4農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的困境與路徑選擇-全文預(yù)覽
【正文】 眾文化活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制?？梢钥紤]由上級(jí)文化主管部門指派人員不定期進(jìn)行 巡視、監(jiān)督、抽查農(nóng)村文化服務(wù)設(shè)施使用、管理情況。政府主動(dòng)開展問卷調(diào)查的積極性不高，問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、民意調(diào)查的范圍和數(shù)量較小，群眾參與調(diào)查的人數(shù)不多，無(wú)法真正傾聽到廣大群眾對(duì)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的意見和建議。沒有了監(jiān)督，整個(gè)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的運(yùn)作就得不到保證。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作人員身兼數(shù)職，對(duì)農(nóng)村文化工作無(wú)思路、無(wú)措施，態(tài)度散漫，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站變成空架子，文化惠民變成了一句空口號(hào)。社會(huì)力量捐助公益文化事業(yè)的案例較少，未能形成政府與民間相結(jié)合的資金保障通道。[1]近年來，各級(jí)財(cái)政投入公共文化服務(wù)體系建設(shè)的資金在大幅度增加，但是因?yàn)榛鶖?shù)小，增幅雖大，總量還是偏低。而經(jīng)濟(jì)落 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化活動(dòng)場(chǎng)所相對(duì)落后，群眾參與文化活動(dòng)的積極性低，尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾的精神文化需求。部分已建成的文化活動(dòng)中心存在被挪用、擠占的現(xiàn)象，個(gè)別文化活動(dòng)中心在完成考核驗(yàn)收交付使用之后就被閑置，甚至有極個(gè)別的文化活動(dòng)中心設(shè)施被用來從事賭博等活動(dòng)。但從整體上看，農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)仍存在著一系列的問題，制約了農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展。著力打造了四個(gè)反映安福本土特色的文化品牌項(xiàng)目，其中 “ 激情瀘瀟 X8226。開展美麗鄉(xiāng)村文化示范村建設(shè)，打造了 5 個(gè)市級(jí)文化示范村。全縣 16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站達(dá)到國(guó)家文化部免費(fèi)開放要求，占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)的 85%，服務(wù)面積均不低于 300 平方米，都建有一個(gè)文化廣場(chǎng)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、公共場(chǎng)所免費(fèi)開放、農(nóng)家書屋、文化示范村建設(shè)以及各種文化活動(dòng)開展情況進(jìn)行考評(píng)。 XX 縣區(qū)精心打造的 “ 激情瀘瀟 X8226。培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村公共文化管理干部和專業(yè)骨干，加強(qiáng)干部選拔培養(yǎng)力度，注重通過實(shí)踐培養(yǎng)人才。 2024年新增 2687戶直播衛(wèi)星 “ 村村通 ” 用戶，完成 31 家農(nóng)家書屋更新工程建設(shè)，村級(jí)服務(wù)點(diǎn)文化信息資源工程 100%實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 構(gòu)建功能齊備的農(nóng)村文化服務(wù)設(shè)施體系。 （一） XX 縣區(qū)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主要做法 構(gòu)建科學(xué)有力的農(nóng)村公共文化服務(wù)保障體系。本文以XX 縣區(qū)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)為個(gè)案進(jìn)行剖析，試圖在分析 XX 縣區(qū)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)面臨困境的基礎(chǔ)上，探索農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的路徑。因此，必須采取積極有效的措施，化解農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)面臨的一系列困境，推動(dòng)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來，盡管在國(guó)家的高度重視下，農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了顯著成效，但仍然存在一系列的問題，制約了農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的深入推進(jìn)。黨的十八屆三中全會(huì)以來，各地圍繞農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，取得了一定的成效，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 20767 元，農(nóng)民人 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 均純收入 9985 元。 XX 縣區(qū)委、縣政府把公共文化服務(wù)體系建設(shè)納入縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重要議事日程，納入公共財(cái)政預(yù)算，建立了農(nóng)村公共文化發(fā)展的穩(wěn)定投入機(jī)制，為農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了穩(wěn)定的財(cái)政保障。完善農(nóng)村圖書資源服務(wù)體系，圖書館館藏書籍結(jié)構(gòu)合 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 理，特色突出，并以網(wǎng)絡(luò)化來延伸服務(wù)內(nèi)涵， 2024 年躋身國(guó)家“ 一級(jí)館 ” 行列。通過制定詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃和方案，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，采取 “ 請(qǐng)進(jìn)來、走出去 ” 的方式，選送專業(yè)人才參加省、市業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家來縣里對(duì)基層文化工作者進(jìn)行專題培訓(xùn)，培育公共服務(wù)理念，提升專業(yè)人員素質(zhì)。 XX 縣區(qū)充分利用豐富的 “ 紅、綠、古 ” 文化資源，把文化品牌開展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)放在受眾的需要上，樹立 “ 勇于探索、敢于創(chuàng)新、創(chuàng)品牌出特色 ” 的文化工作思路，不斷推出具有當(dāng)?shù)靥厣?yōu)秀的公共文化產(chǎn)品，提供更多普
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