4農(nóng)村公共文化服務體系建設的困境與路徑選擇-資料下載頁
2025-08-18 03:58本頁面
【正文】 收、選址征地和立項等方面給予政策優(yōu)惠和社會榮譽。 （三）完善農(nóng)村公共文化服 務績效考核評估體系 農(nóng)村公共文化服務績效評估是農(nóng)村公共文化服務體系不可或缺的部分，不僅是落實政府及其文化行政部門責任、改進管理、提高效能的有效工具，而且也是公眾表達利益和參與文化管理的重要途徑和方法，直接關系著農(nóng)村公共文化服務目標的實現(xiàn) [5]。關注農(nóng)村文化服務管理過程，提升管理成效，不僅僅要關注其結果，還需注重過程管理，形成具體的可量化的指標體系。對農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展進行考評，應以群眾滿意不滿意作為評判標準，制定公共文化機構的服務標準和評價標準。重視群眾需求，結合專 第 12 頁 共 14 頁 家意見和市場實踐經(jīng)驗，制定信息反饋 制度和科學考核激勵制度。通過年度績效考核體系落實到各個部門、各文化管理人員身上，同時為了避免管理漏洞，建立科學合理的工作目標計劃，農(nóng)村文化管理工作人員每個月必須逐項核對工作開展情況與已設定目標值的差距，根據(jù)目標計劃要求實時調(diào)整工作進度，形成動態(tài)目標監(jiān)控體系。績效評估管理是一個完整的體系，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。關注文化管理人員可以量化的工作成績，作為其薪金晉級的一個重要參考依據(jù)，考核評估結果與年終獎勵和任用掛鉤，以調(diào)動工作人員的工作主動性?？冃гu估標準以群眾滿意度為中心，使績效考核成為農(nóng)民表達利益、參與文化管理 、提高透明度的重要途徑，在此基礎上逐步建立起公眾監(jiān)督機制與責任追究機制，實現(xiàn)群眾對公共文化活動的知情權、參與權和監(jiān)督權。 （四）加強農(nóng)村公共文化服務人才隊伍建設 一個國家、一個地區(qū)公共文化服務的能力和水平如何，人才隊伍是關鍵。 [6]因此，培養(yǎng)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)村公共文化服務人才隊伍，是推進農(nóng)村公共文化服務體系建設的重要基礎。首先，建設高素質(zhì)的農(nóng)村文化管理人才隊伍。建立一套管理辦法，確保文化管理干部在農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展中積極作為創(chuàng)造佳績；建立一套教育辦法，對在崗管理干部實行定期崗位培 訓，努力提高其對文化事業(yè)的管理能力；建立一套實踐鍛煉辦法，采取給任務、領項目、下基層的辦法，提高管理干部的實際操作能 第 13 頁 共 14 頁 力和工作技能。其次，建設高素質(zhì)的專業(yè)藝術人才隊伍?？梢钥紤]每年舉辦一次評選活動，鼓勵和扶持社會各界有志之士開展文藝創(chuàng)作，對在農(nóng)村文化發(fā)展上有創(chuàng)新、出精品的專業(yè)人才進行獎勵。積極培養(yǎng)農(nóng)民文化骨干，鼓勵民間藝人、文化能人帶徒學藝，吸引群眾自發(fā)組成民間藝術團體。最后，建設高素質(zhì)的業(yè)余文化骨干和文化志愿者隊伍。加強文體團隊建設，發(fā)掘培養(yǎng)多種門類的業(yè)余文體骨干，不斷鞏固壯大群眾文體隊伍，力爭每個村都有業(yè) 余文體團隊。對村級文化骨干、民間藝術團體負責人等文藝骨干，全部登記在冊，建立鄉(xiāng)土文藝人才庫，對文化活動輔導志愿者、圖書服務志愿者等文化志愿者進行登記建檔，對農(nóng)村文化人才數(shù)量、層次分布和知識技能掌握程度進行全面普查，建立專門的 “ 項目庫 ” 、 “ 人才庫 ” 以及農(nóng)村文化志愿者服務網(wǎng)絡。 參考文獻： [1]李少惠，王苗 .農(nóng)村公共文化服務供給社會化的模式構建[j].國家行政學院學報， 2024（ 2） . [2]金旺，培琪 .全力構建農(nóng)村公共文化服務體系 [j].精神文明導刊， 2024（ 6） . [3]張云峰，郭翔宇 .建設農(nóng)村公共文化服務體系的長效機制[j].學術交流， 2024（ 3） . [4]XX 市財政局 .發(fā)揮公共財政職能促進文化事業(yè)發(fā)展 [j].學習月刊， 2024（ 24） . 第 14 頁 共 14 頁 [5]李少惠，余君萍 .公共治理視野下我國農(nóng)村公共文化服務績效評估研究 [j].圖書與情報， 2024（ 6） . [6]蘇紅 .論農(nóng)村公共文化服務體系及其構建 [j].蘭州大學學報（社會科學版）， 2024（ 4） .
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