4農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及策略-全文預(yù)覽
【正文】 共建的基礎(chǔ)上探索出了土地流轉(zhuǎn)、合作股份、資產(chǎn)租賃、混合經(jīng)營(yíng)、金融信貸等模式，但村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要來自于土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、房屋出租租金、整合項(xiàng)目資金投資建設(shè)的固定資產(chǎn)租賃金如冷庫(kù)、大棚等，收入來源單一，發(fā)展后勁不足。林權(quán)制度改革后，山區(qū)村集體林地承包到戶，村集體資源更加缺乏，大部分村固定資產(chǎn)多為道路、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施，集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱。因此，與脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)及鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)要求相比， XX 省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還相對(duì)滯后，存在著不少困難和問題。 。六激勵(lì)考核并重，提升集體發(fā)展的積極性。五以商招商，撬動(dòng)集體助推的社會(huì)資本。四股份合作，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。 XX 縣區(qū)戌街鄉(xiāng)通過扶 貧小額信貸、土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)用工協(xié)調(diào)等渠道，以定額或遞增的方式獲得工作協(xié)調(diào)服務(wù)費(fèi)，從而以優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入的多元化。三種方式均以租賃為主，從而最大限度為集體增收創(chuàng)造條件。村集體通過承包、租賃、股份合作、轉(zhuǎn)讓等多種方式及多種渠道整合村集體的房屋、土地、山林、水源等資源，把閑置、規(guī)模小或利用率較低的資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，集體創(chuàng)收?？梢姡?XX 省全面消除集體經(jīng)濟(jì) “ 薄弱村 ” 、 “ 空殼村 ” ，全面實(shí) 第 2 頁 共 12 頁 現(xiàn)脫貧致富任重而道遠(yuǎn)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及壯大是助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，保障鄉(xiāng)村振興，提升農(nóng)民收入及全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的必要舉措［ 1］。問題 。通過與 XX 省財(cái)政廳農(nóng)村綜合改革處， XX 縣區(qū)、屏邊縣、 XX 縣區(qū)林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、供銷社、統(tǒng)戰(zhàn)部等相關(guān)部門座談，結(jié)合對(duì)相關(guān)村、企業(yè)、合作社等實(shí)地走訪和調(diào)查的情況，分析了云南村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效及經(jīng)驗(yàn)，探討了發(fā)展中存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及壯大是提高農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和全面建成小康社會(huì)的必然要求。經(jīng)營(yíng)模式 。黨的十九大報(bào)告明確提出：要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，壯大集體經(jīng)濟(jì) 。年收入 1 萬元以下的集體經(jīng)濟(jì) “ 薄弱村 ” 和沒有集體經(jīng)濟(jì)收入的 “ 空殼村 ” 有 8255 個(gè)，占比高達(dá) %［ 2］。一盤活資產(chǎn)，夯實(shí)集體增收的基礎(chǔ)。三是將集體擁有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一次性出售給企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體。如屏邊縣黑泥地社區(qū)探索在現(xiàn) 第 3 頁 共 12 頁 代園區(qū)引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，社區(qū)為其提供協(xié)調(diào)、組織勞動(dòng)力等服務(wù)，以服務(wù)形式入股，公司定期給予社區(qū)分紅。屏邊縣白河鎮(zhèn)實(shí)施 “ 一個(gè)中心、專業(yè)合作、全面發(fā)展 ” 的發(fā)展思路，其 12 個(gè)村委會(huì)集體入股眾合果蔬產(chǎn)銷合作社，在發(fā)展熱帶水果交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展集餐飲、住宿、娛樂、觀光為一體的鄉(xiāng)村旅游，全部收益按照 各村的出資比例分紅，從而克服了部分村集體缺乏資源的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展、互利共贏。截止2024年，在電池板下富余空間新建標(biāo)準(zhǔn)化食用菌種植大棚 47個(gè)，帶動(dòng)群眾長(zhǎng)期就業(yè) 60 余人、季節(jié)性務(wù)工 200 余人，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá) 8 萬元。 XX 縣區(qū)創(chuàng)立紅河創(chuàng)森高原特色農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，以國(guó)家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項(xiàng)基金為契機(jī)，撬動(dòng)社會(huì)資本投資，社區(qū)把公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施折合成土地股本，實(shí)現(xiàn)公司和社區(qū)共同發(fā)展，帶動(dòng)多元主體參與，互利多贏，構(gòu)建 “ 政
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