3洪澤湖漁業(yè)品牌建設路徑分析-全文預覽
【正文】 ，帶動區(qū)域品牌發(fā)展。洪澤湖地方政府充分利用地域優(yōu)勢打造區(qū)域特色品牌。當銷售形成一定規(guī)模并帶來收益時，可以通過這些收益改善洪澤湖漁業(yè)養(yǎng)殖方面的問題，使得漁業(yè)更進一步發(fā)展。這對洪澤湖漁業(yè)的品牌發(fā)展具有借鑒作用。洪澤湖地理區(qū)域優(yōu)勢突出，地處京杭大運河的交匯地，交通便利。在品牌起步期中，將投資驅動產業(yè)發(fā)展作為核心。 （二）基于產業(yè)驅動力的農業(yè)品牌建設路徑。 [2] 三、洪澤湖漁業(yè)品牌建設路徑分析 （一）地方特色品牌建設的基本路徑。隨著海外市場的開拓，洪澤湖大閘蟹也陸續(xù)向海外銷售。雖然 “ 洪澤湖大閘蟹 ” 被 農業(yè)農村部登記為 “ 農產品地理標志 ” 產品，并榮獲 “ 國家級農產品地理標志示范樣板 ” 稱號，產業(yè)整體素質和綜合效益實現了質的飛躍 [1]，但是通過調查發(fā)現，本地區(qū)在注冊商標時，水產品相仿，特色不明顯。洪澤湖養(yǎng)殖面積為25 萬畝，年產量為 萬 t，產值為 億元；太湖養(yǎng)殖面積為 萬畝，年產量為 2700t，年產值為 億元。 （二）品牌意識淡薄，品牌附加值低。這種狀況對提高本地區(qū)的競爭力，對本地知名品牌影響力的提升具有重大的阻礙作用。 二、洪澤湖漁業(yè)產業(yè)發(fā)展現狀 自古洪澤湖就出產大閘蟹，至今已有 1400 多年的歷史，但洪澤湖大閘蟹產業(yè)發(fā)展存在一些問題，對洪澤湖漁業(yè)發(fā)展存在重要影響。陽澄湖大閘蟹是漁業(yè)品牌建設成功的一個范例，在僅有 萬畝的產地中，其年產總值可以達到 3 億元。目前，產品的品牌競爭已經成為市場競爭主流。以期打造洪澤湖知名品牌，推動洪澤湖漁業(yè)產業(yè)經濟大發(fā)展。 第 1 頁 共 8 頁 洪澤湖漁業(yè)品牌建設路徑分析 摘要。本文通過分析洪澤湖地區(qū)漁業(yè)發(fā)展現狀及其存在的問題，結合地方特色品牌和產業(yè)驅動力的農業(yè)品牌建設路徑，因地制宜，以科技為支撐，以漁業(yè)文化建設為核心，以標準化管理為基礎，打造地方品牌特色，發(fā)展龍頭企業(yè)，建設全新的洪澤湖漁業(yè)品牌。在經濟全球化的背景下，不論是國內還是國外水產品市場競爭都十分激烈，因此這就要求水產
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