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武漢奇美服飾有限公司全套管理制度-全文預覽

2025-08-10 19:33 上一頁面

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【正文】 ON FINERY CO . , LTD 開。 收集銷 售動向,同行競爭的情報、顧客的情報、商品的情報并及時反饋給上級主管。 2 如遇火災、試衣間停電、匪徒打劫等特殊情況,員工應保證自身安全的情況下盡力保護公司財物。 1 公司有權檢查任何儲物柜、手袋和行李。否則作曠工處理。 1 店內(nèi)所有采訪及拍攝,必須經(jīng)過店長或主管經(jīng)理批準。 任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵顧客或不禮貌地議論顧客。 賣場內(nèi)不能坐臥,員工只能在指定的休息室用膳及小休。 ◎ 如遇事項變動以商場告示為準 武漢奇美服飾有限公司 24 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 崗位職責 (一)專賣店員工守則 所有員工都應在上班前十五分鐘到達,準備充分,整理貨場和儀容后上班。 憑本卡均可在奪寶奇兵連鎖店內(nèi)享受同等折扣優(yōu)惠,各商場間消費金額恕不累計。 (四)特賣促銷策略 商品特賣是指專賣店內(nèi)將特定商品以特別低廉的價格出售,舉辦特賣的因素有: 換季、季末特賣活動,招攬大批顧客,刺激購買一般商品; 為處理破損、污損、斷碼、流行過時、滯銷等商品; 為活用資金,加速專賣店資金運行?;蛘弋斣聺M 300 元獲得會員卡,享受會員制度。奪寶奇兵的一般做法是:全場 3 折,有會員卡在 3 折的基礎上打 9 折。折價促銷方式多樣,有的根據(jù)銷售量,進行數(shù)量折扣;例:顧客購買一件,使用指導價格,購買兩件以上,打九五折優(yōu)惠。 遇到這些問題,必須保持冷靜和友善,在處理問題時要以顧客指責的錯誤為原則,而后做到耐心聆聽顧客陳述的原因和事情的始末,不要一開始就辯解,反駁或下結論;要通情達理,不亢不卑,對答和氣,簡要,盡可能找出問題的根據(jù),向顧客提出解決辦法,確屬公司或店方責任,要向顧客道歉并感謝批評、指正,并根據(jù)公司的政 策,制度及所定,盡可能幫助顧客,如不知道怎樣處理 武漢奇美服飾有限公司 21 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 或非職權范圍所及,應馬上請示上司。 本公司的產(chǎn)品繁多,材質(zhì)和工藝千差萬別,相應的售后服務不能一一列舉。 C、 沒有顧客的時間常犯錯誤有: a、 和同事聊天; b、 靠在柱子或墻壁胡思亂想; c、 閱讀報紙或報刊; d、 遠離自己所屬范圍到別處; e、 打哈欠; f、 失神地整理貨品或單據(jù),連顧客到眼前也不知道; 配置服務器具做好售后服務 武漢奇美服飾有限公司 20 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 顧客在專賣店購物時,都應得到百分之百滿意的服務,這些服務表面來看,雖然并不增加銷售額,但它是潛在的效益,優(yōu)良的售后服務能滿足顧客的需求,增加顧客對 本公司產(chǎn)品的信任度,擴大銷售,同時也能更好地維護公司的形象,所以,我們應把售后服務做全、做好、做到家、想顧客之所想,急顧客之所急。 H、 博學多才的顧客,必須尋找話題與之相呼應,然后將商品有順序地說明。在適當?shù)臅r機,將話題轉到商品上來,是很重要的?!? 如何應付多位顧客 如果你在招呼顧客時,有別的顧客走近你,或者向你提出詢問,你應該: A、 第一時間向她微笑,點頭打招呼,表示你已經(jīng)注意到她; B、 在適當?shù)臅r候,盡量找同事幫助; C、 同事在招呼顧客走不開時,我們應說 聲:“對不起,請稍侯。例如:顧客因商品價格高,猶豫不決,導購員可使用負正法解說,如“價格雖然高了一點,但是這款的面料是目前最好的,最能表現(xiàn)您的與眾不同的一面?!倍鴳f“這個款式您能來試一下么?” B、 少用否定句,多用肯定句,顧客問:“有 XX 款式嗎?”我們不能簡單回答:“沒有”這個款式您能來試一下么?” C、 要用請求式語氣說出拒絕話。 B、 此時縱使不買相關商品的話,顧客也會留下深刻的印象,下次來店時一定會有機會推銷出來。想顧客提出問題,引導他們說出他們所需要的款式, 并細心聆聽他們的回答,思考現(xiàn)有貨品中有那些符合他們的要求,留意顧客的年齡、愛好、偏向、留意顧客對什么款式有興趣,留意與顧客同來的小朋友的穿著、年齡等。 武漢奇美服飾有限公司 16 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 在接近顧客之前,不要以迫趕式的眼光盯著顧客,應巡視店內(nèi)環(huán)境,整理零亂商品,保持自然、微笑的態(tài)度。 雙手遞給顧客 不付收據(jù)或顧客聯(lián) 完成售貨過程 步 驟 語 言 非語言 禁 忌 把貨品折疊放入包裝袋 小姐 /先生,一共 X件連同發(fā)票都在袋內(nèi) 重視處理貨品 隨意扔進袋內(nèi) 武漢奇美服飾有限公司 15 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 將購物單據(jù)隨貨品放入袋內(nèi) 您收好! 語氣溫和微笑,目光接觸 貨售出,熱情降低 把包裝袋雙手禮貌地遞給顧客,并邀請顧客再次光臨 多謝您的惠顧,歡迎您再來。 將產(chǎn)品交于收款同事 收款員告之顧客總值 小姐 /先生,共計人民幣 XXX 元。 E、 真對不起,您要的顏色(尺碼)已 經(jīng)賣完了,這邊有同類型的,請隨便看。 如不購買 不要緊的,歡迎您下次再來 保持微笑 其他語言: A、 對不起,讓您久等了,這是您要的衣服。 禮貌地邀請手勢。 過分夸大 鼓勵嘗試 您喜歡什么顏色的,我?guī)湍靡惶讌⒖肌? 漠不關心 主動詢問有關問題及細心聆聽;喜歡的款式或顏色。 歡迎隨便看看! 目光接觸、微笑。 我們會有同事幫您看管,您可以放心隨便參觀(提醒顧客將貴 重 物品 隨身 攜帶)。 武漢奇美服飾有限公司 13 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 很多東西,主動提供協(xié)助。 您好!歡迎光臨或早晨好,晚上好。 D、 清點貨物,擬出缺貨清單,核對當班銷售。 M、 成交后,要將所銷售的商品整理好放入顧客手中,并說:“謝謝您,歡迎下次再來!” N、 時刻觀察人流情況 與銷售額之比是否正常,如果客流量較大,但銷售卻未按正比上升,要立即尋求原因(是否推銷方法不正確、服務有問題、貨物脫銷、商品與顧客需求不對口等),并盡量當即解決,予以調(diào)整,補齊脫銷貨品。 武漢奇美服飾有限公司 12 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD I、 顧客挑選商品時,要百看不厭,就象為自己挑選一樣,最大限度地滿足顧客要求。 E、 店內(nèi)顧客較多時,應提醒顧客注意隨身物品。 營業(yè)中的工作 A、 看到顧客進店時,必須主動替顧客開門,并致意問侯,態(tài)度應友好、親切自然。 D、 安排各位員工的銷售區(qū)域,但在銷售過程中要靈活走位,相鄰員工要相互照應。 武漢奇美服飾有限公司 11 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD (二)營運規(guī)則 營業(yè)前的工作 A、 早晨進行儀容檢查及點名簽到,切忌化濃妝及穿奇裝異服。 M、 扎堆聊天或高聲講話、談笑。 I、 沒有遮掩地打噴嚏。 E、 用 手不禮貌地指著顧客。 錯誤的工作姿態(tài): A、 不停地用手摸弄面部或身體,挖鼻孔、剔牙、掏耳朵、咬手指或嘴唇,經(jīng)常用力撥動頭發(fā),伸懶腰。 武漢奇美服飾有限公司 10 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD C、 身體面向顧客。 C、 低頭望地行走。 B、 雙目向前望。 D、 叉腰站立或手叉口袋。 武漢奇美服飾有限公司 9 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD D、 雙目留意周圍事物,隨時準備為顧客服務。 顧客偶爾缺少現(xiàn)金也是不買的原因,我們應當理解。 售貨員未能準確幫助顧客做出決定,顧客猶豫之時容易變卦。 武漢奇美服飾有限公司 8 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 消費心理: 顧客的猶豫及拒絕購物原因: 顧客需求千差萬別,各有所好,也會因為場合不同、心情不同而作出改變,并非價格便宜或昂貴他們就會購買。 C、處理好顧客關系及店內(nèi)日常事務。因此,一位優(yōu)秀的店長就應該擁有明朗的性格和包容力。 F、導購員要將顧客挑選的款式、耐心地在顧客面前重新質(zhì)檢,避免有問題的產(chǎn)品流向市場,對公司造成不良影響。 B、老叟無欺,一視同仁,熱情真誠,快捷準確地為顧客服務。 E、除櫥窗、特定的指定商品外,他們都有權試穿我們的商品,也有權品評我們的商品。 顧客的權利: A、有權在毫無壓力的環(huán)境下,參觀我們的商品。 每一位營業(yè)員都必須謹記及清楚地了解服務顧客的 5S 原則: 迅速( SPEED);微笑( SMILE);誠意( SINCERITY);利落( SMART);研究( STUDY) 角色定位 顧客的定義: A、顧客的付出便是我們的心愿,為此他們需要或希望購買時,我們便盡可能滿足他們的需求。 樹立正確的服務觀念 從事零售服務業(yè),溫和可鞠的笑容,加上誠懇親切的服務品質(zhì),是面對顧客的基本條件,也是樹立公司整體形象的要素?;旒徎騼A泄纖維應用低溫。 洗滌劑選用: 可用漂劑;不可漂白;可用洗衣粉 備注: A、漂白劑通常只用于純白衣物,但并非所有白色衣物都可以漂白。 品牌定位:暢享超值生活 武漢奇美服飾有限公司 3 WUHAN KIMON FINERY CO . , LTD 基本常識 一、洗滌方法識別符號說明: (附圖) 洗滌方法: 用 40℃ 或以下水溫洗或機洗;只可用手洗;不宜濕洗; 備注:天然纖維(如麻棉等)可用較高水溫;溫紡或化學纖維應用較低水溫。公司一貫訴求高品質(zhì)、低價位,以顧客的需要為依歸。奇美與全球 100多個知名服飾品牌有著多方位合作,與國內(nèi)近 3000 家服裝企業(yè)保持著緊密合作 關系。公司地處漢口最繁華的解放大道北段,辦公區(qū)、庫區(qū)、生活區(qū)、展示區(qū)共計占地 20 余畝,設有 5000 平方巨型展廳和樣品陳列專位,現(xiàn)代化的軟、硬件設施,可充分滿足日吞吐量 70100萬元的服裝實物交易及電子商務需求,堪稱中原地區(qū)最大的服飾物流企業(yè)。風格簡潔明快、色彩單純、舒適時尚;價格中等,產(chǎn)品定位于 2040 周歲時尚而注重實惠消費人群。依據(jù)“ TOPKEEPING”的英文發(fā)音將其音譯為“奪寶奇兵”貼切而生動,堪稱完美組合。應把衣物內(nèi)里翻出外洗。 D、熨燙方法: 高溫(約 200℃ );中等溫度( 150℃ );低溫( 100℃ );不可熨;熱布熨燙;蒸汽熨燙 備注:天然纖維可用中至高溫。產(chǎn)品品質(zhì)固然重要,但實際的差異不會太大,真正決定顧客的購買行為的是服務的品質(zhì),服務的品質(zhì)與顧客的需求完全一致,甚至超過顧客的期盼,這時候顧客就得到真正的滿足,那么利潤和市場占有率自然就會隨之而來。不可因個人的疏忽而使品牌的形象受損,遭受不良的批評和指責,甚至影響業(yè)績提升。 C、顧客是我們經(jīng)營活動中最重要的支持者,也是給我們?nèi)w員工發(fā)工資的人,所以我們應給予他們最高的禮遇,以求達到互惠互利的目的。 D、無論購物與否,都有權獲得我們的服務與幫助。 導購員的形象: A、外表端莊,衣著整潔,精神飽滿,有良好的文化素質(zhì)。 E、誠實可信,顧全大局,忠于本店的發(fā)展。 店長的定義: A、店長是一家專賣店的代表,店長的舉手投足可影響商店的氛圍,可使店內(nèi)充滿活力、生氣蓬勃,富有朝氣;也可使店內(nèi)充滿苦悶,處處艱澀不順。 B、了解專賣店的經(jīng)營計 劃與經(jīng)營目標,正確并快速地傳達給每個員工。 H、財務管理。 售貨員缺乏商品知識,不能給顧客以起碼的信任感。 當顧客猶豫或不想購物時,售貨員的態(tài)度馬上 360 度的大轉變,會引起對方厭倦,甚至因此影響公司形
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