3經信局環(huán)境保護法自查報告-全文預覽
【正文】 品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支 ，登登賬本。 同志們： 我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視，我們現在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用。而我們也經常強調醫(yī)療安全放首位醫(yī)療安全一票否決但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施。 最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定 第 6 頁 共 10 頁 的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證?？浦魅伪仨毭鞔_，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。 一、科主任的重要性 科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。 急診科主任競聘演講稿科主任競聘演講稿（ 2）尊敬的各位領導、各位同仁們： 第 3 頁 共 10 頁 大家下午好。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā) 展盡職盡責，盡心盡力。做到別人休息我頂 第 2 頁 共 10 頁 班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻的精神教育人，以此 產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。致富十年功，大病一日窮。 第一方面：以德行醫(yī)扎實工作 作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。住上一次院，一年活白干 。 第三方面：以身作則精誠團結 處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。 第五方面：責任意識全局觀念
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