汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-生產(chǎn)過程控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 鍵過程進(jìn)行控制和管理。 如顧客在設(shè)計記錄中未明確規(guī)定特殊 特性符號時，公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和顯著影響安 全和政府法規(guī)和顯著影響顧客滿意的產(chǎn)品 /過程 以及功能、配合或外觀的重要性來制定特殊 特性 和 /或其符號，并將其在此產(chǎn)品相對應(yīng)的“設(shè)計失 效模式及后果分析”、“過程失效模式及后果分析”、“控制計劃”、作業(yè)指導(dǎo)書（包括檢驗(yàn)規(guī)程） 和設(shè)計圖紙中進(jìn)行明確標(biāo)識，以表明對特殊特性 有影響的那些過程步驟。 生產(chǎn)過程中按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》對材料、半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行標(biāo)識。 、自制或返修后的設(shè)備、工裝和計量器具，必須經(jīng)過鑒定合格，確認(rèn)能保證質(zhì)量后，方可正式投入使用。不合格的設(shè)備、工裝、計量器具必須掛上“停用”的標(biāo)識。 生產(chǎn)過程管理： 過程條件控制 工作人員管理： 按《人力資源管理程序》對生產(chǎn)現(xiàn)場各過程的崗位工作人員、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、特殊過程崗位工作人員、專業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和資格鑒定，使其符合生產(chǎn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等技能要求 生產(chǎn) 現(xiàn)場環(huán)境管理 各車間應(yīng)保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、有序和良好的維護(hù)狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理具體工作由各單位按《工作環(huán)境管理程序》進(jìn)行作業(yè)。 異常判定 E 計劃調(diào)整 與顧客溝通 異常原因分析 顧客確認(rèn) 按顧客需求處理 糾正與預(yù)防措施 F 效果驗(yàn)證 繼續(xù)生產(chǎn) JNEPQP16 生產(chǎn)過程控制程序 第 6 頁 共 10 頁 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 計劃變更 緊急插單：當(dāng)顧客對訂單有緊急需求時，技術(shù)部應(yīng)立即通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)顧客對訂單緊急需求的狀況結(jié)合公司實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)變能力對非原生產(chǎn)計劃內(nèi)之訂單，以“追加任務(wù)通知”分發(fā)至生產(chǎn)及各相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。 如生產(chǎn)異常則由生產(chǎn)部將其狀況通 知技術(shù)部，技術(shù)部判斷該生產(chǎn)異常是否會影響 顧客的交期。 追加任務(wù)通知 計劃實(shí)施：車間按生產(chǎn)作業(yè)計劃及“追 加任務(wù)通知”檢查在生產(chǎn)過程中所需用到的材料、工裝、設(shè)備、過程指導(dǎo)書等進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備及生產(chǎn)，按生產(chǎn)過程控制有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 如果顧客確認(rèn)合格，則由項(xiàng)目組將整理好的正確、有效的數(shù)據(jù)和資料在以前的相關(guān)文件與資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)部門主管審查核準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品定型資料進(jìn)行存檔、發(fā)布。 生產(chǎn)計劃追蹤：按定型生產(chǎn)控制程序進(jìn)行，直至計劃完成并交付。 生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目組的市場需求計劃，編制“月份生產(chǎn)作業(yè)計劃”及“一周計劃安排”，并以“追加任務(wù)通知”的形式將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)各車間及相關(guān)部門。 原型樣件試做申請 批準(zhǔn) 編制試做計劃 試做前作業(yè)準(zhǔn)備 原型樣件試做 檢驗(yàn)和 /或試驗(yàn) 資料整理 A B JNEPQP16 生產(chǎn)過程控制程序 第 3 頁 共 10 頁 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 NO YES 原型樣件的顧客確認(rèn) 對試作合格的原型樣件，由技術(shù)部在對其相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理后，提交給顧客確認(rèn) 。 原 型樣件試做 ，各車間依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況，安排合適的機(jī)器設(shè)備、有工作經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員配合技術(shù)部進(jìn)行試做作業(yè)。 ：技術(shù)部負(fù)責(zé)樣件試做計劃的編制；生產(chǎn)部在接收到技術(shù)部下達(dá)的樣件制作任務(wù)后，應(yīng)根據(jù) 相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)預(yù)估時間編制本單位樣件試做計劃。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、協(xié)調(diào)。 計劃訂單： 根據(jù)市場調(diào)查需求情況及結(jié)合本公司實(shí)際的生產(chǎn)情況進(jìn)行有計劃地生產(chǎn)一些庫 存產(chǎn)品而產(chǎn)生的訂單。特殊過程在本公司包括鍛造、鑄造、焊接、熱處理、表面處理等工藝。 濟(jì)南第二汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JNEPQP16
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