3建筑公司年工作總結(jié)及年工作設(shè)想-全文預(yù)覽
【正文】 ，省文明工地個。 四、各項管理有條不紊，雙文明建設(shè)進一步加強 ⒈ 加強對專業(yè)技術(shù)人員和下崗工人的管理 人才是公司的財富，為減少人才流失，邵陽公司在 年年中，對所有專業(yè)技術(shù)人員按專業(yè)系統(tǒng)進行了一次全面摸底，進行動態(tài)管理。 ⒊ 固守本土，拓展疆外。 在激烈的市場競爭中，只有改變經(jīng)營觀念，開拓新的經(jīng)營思路，挖掘經(jīng)營潛力，才能有效地提升經(jīng)營成果。 根據(jù)公司職代會和經(jīng)濟工作會議的總體部署，結(jié)合邵陽公司的實際，一是及時調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，為工作的全面展開 第 2 頁 共 9 頁 爭取了時間；二是按照公司的要求調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，因崗定人，在原 “ 一辦四科二隊 ” 的基礎(chǔ)上，新設(shè)置了商務(wù)科，并將原來的兩個施工隊合并成一個施工隊，便利了對下崗人員的動態(tài)管理和上崗人員的情況掌握。 第 1 頁 共 9 頁 建筑公司年工作總結(jié)及年工作設(shè)想 年工作總結(jié)及 年工作設(shè)想 ——— 邵陽公司 二四年邵陽公司在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司 “ 一辦七部 ” 的大力支持下，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)務(wù)實，奮力拼搏，認真貫徹落實公司 “ 職代會 ” 暨經(jīng)濟工作會議精神和公司提出的“ 全員入市，健康提速，加快發(fā)展 ” 的工作方針，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營為龍頭，發(fā)揚 “ 團結(jié)、求實、精誠、奮進 ” 的企業(yè)精神，整個公司形成了 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓經(jīng)營，上下齊心促生產(chǎn) ”的良好局面。 二、認真貫徹 “ 兩會 ” 精神和 “ 全員入市，健康提速，加快發(fā)展 ” 的工作方針。 三、改變經(jīng)營觀念，挖掘潛力，全 員入市。將一些能吃苦耐勞，精通業(yè)務(wù)，具有奉獻精神，能準(zhǔn)確掌握市場發(fā)展方向的同志納入經(jīng)營崗位，充實經(jīng)營力量。邵陽公司在守住本土的同時，經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外，省外市 場，在省內(nèi)婁底、懷化，省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場，承接施工任務(wù)余萬元，占總量的。一是定期組織各項目科室（隊）加強學(xué)習(xí)《邵陽公司質(zhì)量安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》以及上級主管部門和公司對安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和要求，對照各項目一一落實；二是組織各科室（隊）、項目部參加公司舉辦的安全知識競賽，提高職工的安全意識；三是適時組織質(zhì)量安全專業(yè)知識培訓(xùn)，
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