【正文】 罪的防線，不使每位同志掉隊。 二、搞好納稅評估及稅收分析預(yù)警的應(yīng)用，建立長效機制，堵塞稅收 “ 跑、冒、滴、漏 ” 。也支持企業(yè)健康發(fā)展，確保了稅收任務(wù)的完成。 2024 年 1 至 11 月共征收入庫工商稅收 7906 萬元。在經(jīng)濟異常變化的環(huán)境中，分局克服人員少，年齡大，頭緒多，事情雜，壓力大的情況，較好地完成了上級交給我們的各項工作任務(wù)。在金稅數(shù)據(jù)采集方面，我局嚴格執(zhí)行 “ 不認證，不抵扣 ” 的規(guī)定，確保信息準確及時錄入，提高了數(shù)據(jù)采集的準確性和完整性，未發(fā)生一張錯采、漏采數(shù)據(jù)， 第 16 頁 共 30 頁 保證了發(fā)票的采集率 xxx%。 （二）加強金稅協(xié)查職能，搞好發(fā)票認證。 信息化建設(shè)是科技興稅的重要基石，為此區(qū)局從以下三個方面加強信息化建設(shè)。全局干部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節(jié)約。三是全局干部認真學習市局機關(guān)黨課講話精神，認真組織開展 “ 三德教育 ” 的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的干部結(jié)合工作實際認真領(lǐng)會，并寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權(quán)力，剔除心靈上的垃圾。 （三）加強學習，提高認識，打造一支高素質(zhì)干部隊伍。工作中大家分工協(xié)作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動性，使領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中形成合力，創(chuàng)建了一個團結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)群體，塑造了良好的班子整體形象，給全局干部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行了專項 檢查，共查補 第 13 頁 共 30 頁 入庫稅款 萬元，罰款 萬元，加收滯納金 萬元，調(diào)減留底 萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了稅法的嚴肅性。在實行區(qū)局、所和征收管理人員三級監(jiān)控的基礎(chǔ)上，區(qū)局進一步加大了對 重點稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度，規(guī)定征收管理人員必須每月將重點稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。年初，區(qū)局就將稅收任務(wù)分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務(wù)及時落實到人，做到任務(wù)早落實，明確了今年的奮斗目標。 **分局 xx 年十二月十二日 第三篇： xx 年國稅分局工作總結(jié) xx 年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，區(qū)局以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設(shè)，隊伍建設(shè)，行風建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項工作任務(wù)。 加強廢舊物資回收和農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的稅收管理，分局根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，按照市縣局關(guān)于加強廢舊物資回收和農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的稅收管理的通知要求，對轄區(qū)內(nèi)所有從事廢舊 第 11 頁 共 30 頁 物資回收和農(nóng)副產(chǎn)品收購經(jīng)營企業(yè)進行檢查，維護了稅收優(yōu)惠政策的嚴肅性。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴格，今年分局把責任制的落實和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內(nèi)外監(jiān)控制約。一是加強發(fā)票管理機制，在完善發(fā)票領(lǐng)、用、存臺帳的同時，分局結(jié)合實際，于今年初制訂發(fā)票使用經(jīng)營臺帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺帳，定期按月將發(fā)票經(jīng)營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業(yè)戶 第 10 頁 共 30 頁 及小型業(yè)戶以票控稅的目的。結(jié)合分局轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)情況，制訂宏觀稅負 調(diào)查分析工作計劃，全面排查疑點企業(yè)、對企業(yè)進行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進行了清查，共查補稅款增值稅 **萬元，企業(yè)所得稅 **萬元 . 圍繞 “ 清漏 ” 、 “ 治假 ” 、 “ 杜漏 ” ，強化基礎(chǔ)管理工作。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調(diào)查分析，詳細掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步完善預(yù)警機制，對中小企業(yè)實行預(yù)警機制，嚴 格執(zhí)行納稅申報 “ 警戒線 ” ，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和 “ 警戒線 ”為依據(jù)，對照納稅申報結(jié)果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。按照 “ 抓大、控中、定小 ” 的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控。 向科學調(diào)度稅源要收入。 一、以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。 2024 年，我分局將圍繞上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發(fā)展， 為 **鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和 “ 兩個重鎮(zhèn) ”建設(shè)做出新的貢獻。在做好 第 5 頁 共 30 頁 各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發(fā)表信息宣傳稿件 15 篇，區(qū)級信息 33 篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。通過開展以反腐倡廉制度推進年建設(shè)為主要 內(nèi)容的廉政教育，確保分局的行風、政風和作風等建設(shè)在鞏固中提高。 三、抓落實，努力實現(xiàn)分局工作齊抓共進 分局緊緊抓住干部隊伍建設(shè)這個根本，以和諧分局建設(shè)為主線，以政風、行風建設(shè)為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。在 **地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個體稅收已支撐國稅收入的 “ 半壁江山 ” 。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達 130 多萬元。同時，通過著力推行所轄納稅人的 ctais 全面上線運行，逐步解決分局征管難點問題，并及時開展對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項數(shù)據(jù)質(zhì)量均達到了工作要求，無執(zhí)法過錯發(fā)生。針對 **地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎(chǔ)上，認真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。 二、立足實際，大力組織收入，不斷提高工作質(zhì)量 分局面對繁重的工作任務(wù)，努力克服雪災(zāi)、震災(zāi)等災(zāi) 后影響，年初就圍繞著工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務(wù)人性化的 “ 四化 ” 建設(shè)目標，立足工作實際和地區(qū)特點，分局一是進一步加強戶籍管理，確定了加強稅源管理是規(guī)范稅收征管的基礎(chǔ)。通過新個體電腦定稅系統(tǒng)的學習，扎實做好運行過程中的各項工作，實現(xiàn)了個體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 第 3 頁 共 30 頁 的平穩(wěn)運行，確保了本地區(qū)個體稅收稅負、稅源、稅額的合理、準確。嚴格按照上級局的工作布置，嚴格各類稅戶的認定、核定、預(yù)繳等項管理工作，基本實現(xiàn)了分局稅戶的管理規(guī)范。個體稅收收入從 2024 年的 40 余萬元增長到今年 160 余萬元，增長了近 4 倍。同時，通過限時制、 第 4 頁 共 30 頁 辦稅承諾等措施，認真做好辦稅服務(wù)和稅法宣傳，采取措施確保上線戶和網(wǎng)上扣稅戶的達標面、率都達到要求 。在學習中做到了 征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動。在年初的抗雪災(zāi)過程中，分局上下團結(jié)一心，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，用 “ 溫馨、 溫心、溫情 ” 的工作，采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)形式，盡最大努力為納稅人服務(wù)，受到 了納稅人的贊賞。 五、 2024 年工作打算 認真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，以 “ 十一項 ”工程建設(shè)為抓手，進一步牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅持以組織收入為中心，著力采取措施，力爭完成 2024 年度組織收入任務(wù)；認真貫徹執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型等新稅收政策的學習、宣傳、貫徹，執(zhí)行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收征管，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，確保所有稅戶 上線運行平穩(wěn)、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考核辦法，建 第 6 頁 共 30 頁 立健全以促進分局工作為目標的長效管理機制；繼續(xù)抓好辦稅服務(wù)體系建設(shè)，進一步提高辦稅效率，優(yōu)化納稅服務(wù)；認真開展和諧國稅建設(shè)，著力開展政風、行風和效能建設(shè)，切實發(fā)揮職能作用，全力支持和服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展大局；繼續(xù)著力開展黨風廉政建設(shè)，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監(jiān)督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高干部的整體素質(zhì)。企業(yè)所得稅 **萬元。 二、以組織收