【正文】 ，按月進行數(shù)據對比分析，及時掌握稅源動態(tài)。今年以來，我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計征 第 8 頁 共 30 頁 科在進行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。 分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、十六大報告為重點，組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想作為首要政治任務，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到 真學、真信、真懂、真用，按照 “ 三個代表 ” 重要思想的本質要求，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。 **國稅分局 二 ○○ 八年十二月二十二日 第二篇：國稅分局 xx 工作總結 **分局 xx 年工作總結 xx 年， **分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對 xx 年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀稅負調查工作，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監(jiān)控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開 拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的進展。 四、存在問題 全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在著不少問題與不足，具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時期內仍很突出；二是制度不完善、考核機制不健全、責任追究不到位的仍制約工作的落實；三是干部隊伍建設任重道遠，還存在著人為主觀隨意性，稅收管理不到位 、執(zhí)法水平和征管質量依然偏低；四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高，服務意識和工作作風亟待提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動，進一步增進了征納關系，得到了廣大納稅人的充分肯定和贊賞。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，著力使干部作風建設、政風建設、行風建設、效能建設和廉政建設取得了明顯成效，使分局作風建設和效能建設的長效機制覆蓋執(zhí)法水平、工作質量、服務態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。今年，分局旺季 170 戶達點戶月定稅款達到近 萬余元，戶均定額達 500 余元，最高戶月定額為 4000 元。五是結合分局實際，始終將對個體稅收征管做為分局的重中之重。通過開展納稅信 譽等級評定工作，在轄區(qū)范圍內營造了良好的依法治稅環(huán)境。二是進一步強化稅收收入責任意識，細化各項收入措施，按月分解收入任務，認真落實鎮(zhèn)財稅調度會的部署，從而使分局的 收入得到大幅度的增長，全年預計共組織收入 450 多萬元，比上年增收 185 萬元，增幅達 170%。 第 1 頁 共 30 頁 國稅分局工作總結和 XX 年工作謀劃 (精選多篇 ) 第一篇：國稅分局工作總結 和 2024 年工作謀劃 2024 年， **國稅分局在區(qū)國稅局和 **鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，全面落實和積極踐行科學發(fā)展觀，牢記 “ 聚財為國、執(zhí)法為民 ” 的宗旨，認真貫徹執(zhí)行 “ 十一項 ” 工程建設要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，著力加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、 執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規(guī)范化管理，在有關職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務實，在進一步夯實工作基礎中求發(fā)展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務，為地方經濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將 2024年度工作總結如下： 一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹十七大精神 我分局結合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱 潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯(lián)系稅收工作學，使全體干部職工充分掌握了十七大 第 2 頁 共 30 頁 精神的豐富內涵，為我分局在今后的工作中實現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎，也為今后在稅收工作中，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務，努力構建服務型機關，更加注重干部隊伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質的隊伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進事業(yè)發(fā)展，提供了堅強保證。三是認真落實各項征管工作任務，重點解決征管工作的難點問題。四是認真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。圍繞 “ 底子清、管的住、服務好 ” 的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時采取相應對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責，嚴把 “ 進出關 ” ，按時對轄區(qū)內的 270 余戶個體稅戶全面梳理，加強信息采集，嚴格起征點的界定，使個體 稅戶逐年增加。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認真學習省能手的學習經驗，分局內部廣泛開展討論與結合實際談心得，進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。著力優(yōu)化辦稅服務工作，努力提高服務水平是分局實現(xiàn)服務標準化、服務人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。截止目前完成入庫稅收 **萬元，其中增值稅 ** 第 7 頁 共 30 頁 萬元 。在學習貫徹中，一是以 “ 三個代表 ” 重要思想促進分局工作，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐 “ 三個代表 ” 重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯(lián)系實際的學習，采取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。 “ 控中 ”方面，主要是對年稅額 5 萬元以上 20 萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整征收， “ 定小 ” 方面，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。 三、以宏觀稅負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。二是根據分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申 報納稅戶的監(jiān)控。三是點滴不漏做好 “ 四小票 ” 比對、核查工作。 加強社會福利企業(yè)稅收管理。 回顧 xx 年，有成績也有不足，成績的取得是縣局和黨委政府的關心支持以及分局全體同志團結奮進、爭相創(chuàng)優(yōu)的的結果。 區(qū)局按照 “ 抓緊、抓早、抓實，抓出成效 ” 和 “ 有稅盡收，無稅禁收 ” 的思路，采取有力措施，大力組織收入。在征收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鉤，局領導分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鉤，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。面對非典，區(qū)局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發(fā)展。 二、增強人員素質，隊伍建設推陳出新 （一）團結民主，求真務實，抓好領導班子建設。新任 正、副股長xx 名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原 xx 歲降低到xx 歲，副職的平均年齡由原 xx 歲降低到 xx 歲，落崗 x 人。一是聘請檢察院的同志為大家做預防職務犯罪的報告，剖析各種經濟犯罪的根源和誘因 ，分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié)，關口前移，有效預防職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。 （四）廉潔勤政、歷行節(jié)約，樹立過緊日子的思想。把節(jié)約的資金投入到 “ 一窗式 ” 管理、電子申報等納稅服務項目上，使有限的經費發(fā)揮了更大的服務效能。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。其中有問題 xx 起，入庫增值稅