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3關(guān)于對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)開展調(diào)查研究的報告-全文預(yù)覽

2025-08-24 14:48 上一頁面

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【正文】 是定期組織土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營、金融貸款等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以課堂授課、召開現(xiàn)場會、典型示范等形式,引導(dǎo)村干部樹立 “ 經(jīng)營村莊 ” 理念,全面提升發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作水平。三是鼓勵村委會想方設(shè)法辦公益事業(yè),提高村級公共服務(wù)水平,讓老百姓看到 第 7 頁 共 9 頁 發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟帶來的實實在在的好處。三是村集體經(jīng)濟籌資門檻高,難以獲得信貸資金支持,隨著金融部門風(fēng)險意識不斷增強,金融機構(gòu)對村級貸款控制過嚴(yán),村級靠貸款創(chuàng)辦集體項目的難度加大,很難得到信貸方面資金支持。 第 6 頁 共 9 頁 。一方面,沒錢可用,村集體積累基本為零, xx 村,村 集體的收入主要依靠政府補助,資金嚴(yán)重缺乏,僅能維持村部正常運轉(zhuǎn),沒有用來創(chuàng)辦和發(fā)展村級集體經(jīng)濟的資金。另一方面,由于各村土地、山林、水域等大都已經(jīng)承包給個人,村集體可用來集中發(fā)包、出租的資源變少,且主要為一些荒山、荒灘和機動地,資產(chǎn)價值低、開發(fā)成本高,難以帶來直接效益。即使有些大中專畢業(yè)生留在了農(nóng)村,但是由于專業(yè)不對口、缺乏社會經(jīng)驗等原因,短期內(nèi)仍然不能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村級事務(wù)管理上發(fā)揮作用。全市村黨組織書記初中及以下學(xué)歷的有 139人。部分村帶頭人缺乏創(chuàng)新意識,受資金、技術(shù)、人才等諸多因素的影響,感覺無從下手。一 是村干部缺乏開展集體經(jīng)營的責(zé)任感,對經(jīng)營發(fā)展村集體經(jīng)濟的重大意義認(rèn)識不夠,總是計較個人得失,存在怕?lián)L(fēng)險、甘于守窮的小農(nóng)思想。村集體統(tǒng)籌和主導(dǎo)的社會化服務(wù)是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的有力支撐,壯大了村集體經(jīng)濟的同時,為村民提供了生產(chǎn)經(jīng)營的便利條件。四是推行資產(chǎn)盤活模式。 xx村成立眾友合作社,建設(shè)占地面積達 12 公頃的 xx 休閑谷,走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路,帶動村民全民參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,村集體增收 10 萬余元。以合作社為平臺,通過整合資金、股份合作、承包經(jīng)營、托管帶動、就業(yè)帶動、收益分紅等多種舉措,帶動村集體經(jīng)濟增收??梢哉f,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟已經(jīng)到了非抓不可、非抓好不可的地步。 支出方面,平均支出在 3 萬元以下的村 63 個,占比 %,在 3 萬元 5 萬元的村 37 個,占比 %, 5 萬元以上的村 203個,占比 67%。 2024 年,全市村集體經(jīng)濟收入總額為 萬元,平均每村收入 萬元,其中特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)包、租賃及股份經(jīng)營等收入為 萬元,較往年有所上漲,但占比仍然較低,冊
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