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正文內(nèi)容

3關(guān)于基層行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考-全文預(yù)覽

  

【正文】 頁(yè) a 分步法 b 總量法 c 約當(dāng)產(chǎn)量法 d 定額法 你的答案是: a 正確答案是: a 答案分析: 、輸出控制和( a 組織控制 b 操作控制 c 災(zāi)難恢復(fù)控制 d 處理控制 你的答案是: d 正確答案是: d 答案分析: 揮作用的前提條件是。 a 科學(xué)性原 則 b 客觀性原則 c 適用性原則 d 成本效益原則 你的答案是: d 正確答案是: d 答案分析: 是。 a1b3c5d10 你的答案是: b 正確答案是: b 答案分析: 么為基礎(chǔ),以保證其活動(dòng)的連續(xù)性。(正確 ) 2每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都要畫流程圖,每一個(gè)流程圖都 有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。(正確) 1單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定專門的部門或?qū)H素?fù)責(zé)對(duì)單位內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并出具自我評(píng)價(jià)報(bào)告。(錯(cuò)誤) 1穿行測(cè)試是指在內(nèi)部控制流程中任選一筆具體事項(xiàng),追蹤該業(yè)務(wù)事項(xiàng)從最初起源至最終在報(bào)告中反應(yīng)的過(guò)程。(錯(cuò)誤) 通過(guò)內(nèi)部調(diào)研需要找出內(nèi)部控制中存在的缺陷并提出改進(jìn)建議。(正確) 在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)中,需要根據(jù)風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,確定內(nèi)部控制業(yè)務(wù)范圍。(正確) 機(jī)會(huì)要素是企業(yè)舞弊者的行為動(dòng)機(jī)。 2單位進(jìn)行業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容不包括(內(nèi)控的組織工作 )。 1保證資產(chǎn)的安全,應(yīng)加強(qiáng)以(預(yù)算)為中心的資產(chǎn)管理。 1內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的方法流程是(現(xiàn)狀調(diào)研 確定范圍 風(fēng)險(xiǎn) 第 14 頁(yè) 共 33 頁(yè) 評(píng)估 繪制流程 編寫手冊(cè) 修訂制度)。 下列各項(xiàng)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作內(nèi)容的是(風(fēng)險(xiǎn)管控)。 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善,這體現(xiàn)的 是內(nèi)部控制原則中的(適應(yīng)性原則)。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 下列情形中,不違背貨 第 13 頁(yè) 共 33 頁(yè) 幣資金 “ 不相容崗位相互分離 ” 控制原則的是 (由出納人員兼任固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作)。 正確答案: [a] 。 : [a] 二、判斷題 進(jìn)建議。 第 10 頁(yè) 共 33 頁(yè) 正確答案: [b] 。綜上所述,行政事業(yè)單位要根據(jù)自身職能部門的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出一套符合本單位實(shí)際,科學(xué)、有效的內(nèi)部控制制度,以促進(jìn)自身的管理發(fā)展。對(duì)于違規(guī)違章的,堅(jiān)決給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)跟蹤落實(shí)審計(jì)決定、審計(jì)意見(jiàn),真正做到通過(guò)內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,提高單位各項(xiàng)管理水平。提高預(yù)算控制管理水平,一要完善部門預(yù)算的調(diào)整制度,從調(diào)整時(shí)間、方法、程序等作相應(yīng)的規(guī)定,建立預(yù)算的跟蹤、分析和評(píng)價(jià)制度;二是完善預(yù)算控制制度,確 第 8 頁(yè) 共 33 頁(yè) 保資金的正確使用,提高資金的使用效益;三是建立預(yù)算執(zhí)行情況預(yù)警機(jī)制,科學(xué)選擇預(yù)警指標(biāo),合理確定預(yù)警范圍,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),積極采取應(yīng)對(duì)措施。內(nèi)控制度要求,每一種權(quán)利都要接受縱向制約(即單位內(nèi)部上下級(jí)之間),同時(shí)也要受到橫向制約(即單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間)。按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、搞笑的原則,各單位根據(jù)各自的職能目標(biāo),合理設(shè)置職能部門、工作崗位,明確各部門、各崗 位的職責(zé)權(quán)限,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、便于考核、相互制約的工作機(jī)制。內(nèi)部控制規(guī)范適用范圍雖然包括行政事業(yè)單位在內(nèi),但主要在企業(yè)單位實(shí)行,卻沒(méi)有關(guān)于行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制度詳細(xì)解釋,而且行政事業(yè)單位控制的理論研究也比較少。但是,實(shí)際內(nèi)審工作中,卻存在許多問(wèn)題,需要提高內(nèi)審的獨(dú)立性,加大內(nèi)審隊(duì)伍力量,完善內(nèi)審工作制度,使內(nèi)審工作在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到更大的作用。一方面基層行政事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的考核。第二,加強(qiáng)后續(xù)培訓(xùn)。管理制度應(yīng)包括內(nèi)審目標(biāo)、職責(zé)范圍及權(quán)限、計(jì)劃擬定、任務(wù)實(shí)施、完結(jié)報(bào)告、后續(xù)跟進(jìn)、質(zhì)量控制、監(jiān)督、違規(guī)罰則等方面的內(nèi)容。內(nèi)審受其性質(zhì)限制,本身獨(dú)立性就弱于國(guó)家審計(jì)與社會(huì)審計(jì),因此,更需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置加以控制,盡可能的增強(qiáng)相對(duì)獨(dú)立性。首先,可由基層審計(jì)機(jī)關(guān)向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)辦理內(nèi)審相關(guān)培訓(xùn)會(huì),要求基層行政事業(yè)單位一把手親自參加,直接向治理 層全面正確的宣傳內(nèi)審存在的必要性及重要性。然而,許多基層審計(jì)機(jī)關(guān)由于自身人力資源匱乏等因素,基本上沒(méi)有開(kāi)展對(duì)當(dāng)?shù)貎?nèi)審機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與監(jiān)督活動(dòng)。有的制定了內(nèi)審制度,但缺乏可操作性或由于領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)而失去效用,導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量無(wú)法保證。 (三)內(nèi)審工作缺乏制度規(guī)范化管理 以制度規(guī)范化管理是內(nèi)審工作有序開(kāi)展的必然要求,完善的制度管理一方面能約束內(nèi)審工作規(guī)范開(kāi)展,另一方面也能保障內(nèi)審功能發(fā)揮。第三,組織培訓(xùn)不夠制約審計(jì)力量提升。第一,內(nèi)審的獨(dú)立性是審計(jì)體系中最差的,都是一個(gè)單位的同事,部分基 層行政事業(yè)單位的內(nèi)審人員難免存在不愿因得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事的想法從而在審計(jì)工作中 “ 和稀泥 ” ,不是未按要求針對(duì)不同的審計(jì)目的制定合適審計(jì)方案,就是有方案未嚴(yán)格實(shí)施,整個(gè)審計(jì)過(guò)程就只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。二是組織結(jié)構(gòu)缺乏獨(dú)立性。 第 1 頁(yè) 共 33 頁(yè) 關(guān)于基層行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考 關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);質(zhì)量控制;問(wèn)題;措施 一、存在的問(wèn)題 (一)審計(jì)環(huán)境差 《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》中規(guī)定 “ 國(guó)家機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體以及其他單位,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)制度 ” 。一些基層行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)及一般人員,對(duì)內(nèi)審存在的意義缺乏正確的認(rèn)識(shí),單純的認(rèn)為內(nèi)審就是賬務(wù)審查,在這種思維誤導(dǎo)下,覺(jué)得單位內(nèi)部本來(lái)就有財(cái)政集中支付制度,外部也有審計(jì)部門監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察,內(nèi)審就是多此一舉;一些基層行政 事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)及一般人員對(duì)內(nèi)審報(bào)有排斥態(tài)度,認(rèn)為內(nèi)審就是自找麻煩,不愿意內(nèi)審束縛自己。 (二)內(nèi)審力量不夠 第 2 頁(yè) 共 33 頁(yè) 相對(duì)國(guó)家審計(jì)與社會(huì)審計(jì)來(lái)說(shuō),內(nèi)部審計(jì)的力量相對(duì)較弱,主要受內(nèi)審的特殊性及單位客觀條件限制。有的單位人力資源嚴(yán)重不足或流動(dòng)頻繁,連會(huì)計(jì)崗位都是屬于無(wú)證人員擔(dān)任,更不用說(shuō)專業(yè)的審計(jì)人員了。然而許多基層行政事業(yè)單位嚴(yán)重缺乏內(nèi)審方面的培訓(xùn),有的花幾天時(shí)間意思意思,效果如何根本不管;有的根本就不組織培訓(xùn)。內(nèi)審
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