環(huán)宇建設集團有限公司20xx年度管理體系運行工作報告-全文預覽
【正文】 機料法 環(huán)和質(zhì)量標準要求。 三、持續(xù)改進的情況 管理方針和管理目標中都提到“持續(xù)改進”的理念。同時通過機構的整合調(diào)整，促使企業(yè)的干部隊伍向著年輕化、知識化的方向繼續(xù)前進。內(nèi)審發(fā)現(xiàn)各項目部的施工組織設計和各項 專項方案審批、監(jiān)測設備的檢定、鋼筋等材料跟蹤管理、工程技術文件、環(huán)境和職業(yè)健康安全的控制等情況符合管理體系的要求。職業(yè)健康安全方面，從去年 6 月統(tǒng)計至今，沒有發(fā)生一例職業(yè)病病例；項目中無重大安全事故發(fā)生；根據(jù)安監(jiān)處目前的統(tǒng)計， 20xx 年度已創(chuàng)省標化 4 只，上海市標化 1 只，市安標化 5 只，也遠遠超出了目標值。 環(huán)境目標：識別適用的法規(guī)要求，糾正已存在或者出現(xiàn)的不符合 ，有效避免環(huán)境污染投訴 。 1) 關于 管理體系資料記錄不夠完整 ，在這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)職能部門的交底有了很大的提高，注重了系統(tǒng)性、實時性，目前在分公司、項目部，這樣的情況有了很大的改善； 2) 關于目標驗證不夠及時，通過各部門嚴格按有關規(guī)定實施，在今年的內(nèi)審中，已無類似的情況出現(xiàn)； 3) 關于 機構的調(diào)整和環(huán)境的變化后沒有及時對文件進行甄別、更新 ，已由綜合辦公室根據(jù)內(nèi)審情況，發(fā)通知要求各部門對文件進行及時地更新。浙江環(huán)宇建設集團有限公司 20xx年度管理體系運行工作報告 管理者代表 陳紹炳 20xx 年 7 月 27 日 目 錄 一、 20xx 年管理評審決議的落實情況 《 20xx 年度管理體系運行工作報告》及 20xx 年管理評審會議討論提及的須關注問題 。在此，我就 20xx 年 6 月通過監(jiān)督認證后一年來，及改版后的管理體系持續(xù)運行情況報告如下： 一、 20xx 年管理評審決議的落實情況 《 20xx 年度管理體系運行工作報告》及
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