tw集團有限公司20xx年培訓(xùn)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬拧＃?） 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時，需要臨時培訓(xùn)時，各部門也可以向人力資源部提交報告申請臨時培訓(xùn)。（3） 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負責(zé)選擇內(nèi)外資源、安排培訓(xùn)實施，各部門要積極配合，確保效果。第二十三條 通用類培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、經(jīng)營管理知識、時間管理、溝通技巧、團隊建設(shè)等。（1） 公司各部門可根據(jù)工作的實際需要，由部門經(jīng)理在每年度的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》中填寫對部門交叉培訓(xùn)的需求申請。第二十條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗的員工。第十六條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)資源對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流與經(jīng)驗分享。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時或入職后一個月內(nèi)。第十三條 凡公司新進人員必須參加公司舉行的職前培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗，不得轉(zhuǎn)正。培訓(xùn)計劃應(yīng)覆蓋公司全體員工。（2） 協(xié)助、指導(dǎo)各子公司制定培訓(xùn)計劃，審核其培訓(xùn)計劃的合理性，并提出具體意見。第六條 每年10月份，人力資源部向各部門及子公司下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。第四條 培訓(xùn)的對象為公司總部的全體員工、子公司中級及以上管理干部和重要崗位人員。第三條 公司培訓(xùn)的目的主要有：（1） 通過培訓(xùn)，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。tw有限公司培訓(xùn)管理辦法2010年6月3 培訓(xùn)管理辦法 有限公司目 錄第一章 總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8第四章 其他規(guī)定 8 8 9 9 9 培訓(xùn)費用管理 9 910第一章 總則第一條 員工培訓(xùn)的宗旨是促進公司人力資源開發(fā)、提高員工素質(zhì)、陶冶員工情操、增強公司凝聚力，使所有加入tw的員工符合通威管理模式及滿足集團發(fā)展需要。（3） 全面性原則：員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。（4） 構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”，以提升公司整體的績效及競爭力。（2） 公司外部培訓(xùn)資源，指公司外部可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專家和專業(yè)講師。第九條 總部人力資源部負責(zé)總部全體員工、子公司中級及以上管理干部和重要崗位人員的培訓(xùn)：（1） 制定集團年度培訓(xùn)計劃并組織實施。第十條 各子公司人事行政部負責(zé)該公司員工的培訓(xùn)：（1） 各子公司人事行政部每年末編制下一年培訓(xùn)計劃，并于每年12月中旬前報總部人事部。第二章 培訓(xùn)分類第十二條 新員工培訓(xùn)
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