3交通四化管理經(jīng)驗(yàn)材料-全文預(yù)覽
【正文】 考核，量化打分，評(píng)出等次，并評(píng)出示范單位，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位負(fù)責(zé)人及具體負(fù)責(zé)四化管理的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要采取外出參觀學(xué)習(xí)和辦培訓(xùn) 班的形式進(jìn)行，提高組織和落實(shí)四化管理工作的能力。按照規(guī)范化管理的要求，對(duì)工作流程進(jìn)行整理歸納，補(bǔ)充完善，形成較為完備的工作流程體系。 二、實(shí)施四化管理的方法步驟 （一）制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。其主要目的是為了通過加強(qiáng)集約化管理，實(shí)現(xiàn)行業(yè)集中統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、高效管理，提升行業(yè)的行政執(zhí)行力，獲得行業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)交通科學(xué)發(fā)展。 （二）規(guī)范化管理。 （一）標(biāo)準(zhǔn)化管理。 第 1 頁 共 4 頁 交通四化管理經(jīng)驗(yàn)材料 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范行業(yè)管理，提高管理效能，促進(jìn)交通行業(yè)管理科學(xué)化和現(xiàn)代化，提升交通行業(yè)的整體形象，交通
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