3管理會計(jì)在中小民營企業(yè)的作用-全文預(yù)覽
【正文】 應(yīng)用，從根本角度出發(fā)探索問題所在，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理意識薄弱，所以需要建立社會約束機(jī)制，旨在有效培養(yǎng)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員本體管理意識，循序漸進(jìn)加強(qiáng)低會計(jì)從業(yè)人員的管理。 （三）專業(yè)性低下。需知，中小企業(yè)對于管理會計(jì)應(yīng)用程度，均由管理人員意愿和管理人員要求所決定，此種情況出現(xiàn)，造成了管理會計(jì)理論得不到深入應(yīng)用和發(fā)展。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)盡管掌握了相關(guān)的管理會計(jì)知識，但只是皮毛，沒有對管理會計(jì)重視起來，基礎(chǔ)性應(yīng)用情況不是很好，多數(shù)中小民營企業(yè)管理人員通常情況下只是關(guān)心銷售業(yè)績和企業(yè)利益，對管理會計(jì)的實(shí)施棄之不管。優(yōu)勢，與此同時(shí)，具備著旺盛的發(fā)展生命力。改革前后三十年時(shí)間里，不同類型中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)之中占有較大。應(yīng)該了解到，多數(shù)中小民營企業(yè)投資人員和經(jīng)營人員均為同一人，所以管理方面會出現(xiàn)所有權(quán)集中狀況，簡而言之，就是企業(yè)本體管理權(quán)力在少數(shù)股東方面集中，此類人員所具備的管理會計(jì)知識相對有限，無法深度
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