外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭7篇范本-全文預(yù)覽
【正文】 會(huì)上的影響，將我們的工作做到。與其定期開展素質(zhì)拓展活動(dòng)，增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的交流。 多與主席團(tuán)和管理老師交流，與學(xué)校溝通好，確卻明白本部工作目標(biāo)，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如，提供給商家的場(chǎng)地問題等）。 （ 4）、與各院系學(xué)生會(huì)友好協(xié)商互助，可為其提供資源幫助，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng)。針對(duì)本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯(lián) 系。我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計(jì)劃 一、商業(yè)聯(lián)系 ⒈ 外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的。 在這一年中對(duì)于學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，外聯(lián)社要做好服務(wù)工作，為活動(dòng)的舉辦做好后勤保障，在活動(dòng)中充分發(fā)揚(yáng)外聯(lián)社不怕吃苦、勤勞踏實(shí)、靈活創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作作風(fēng)。 做到任務(wù)分配制、責(zé)任連帶制，完善體制。 利用例會(huì)時(shí)間舉行一些小活動(dòng)，以此來提高社團(tuán)成員各方面的能力。我們?cè)敢飧冻觯竽懠僭O(shè)并用實(shí)踐證明，行動(dòng)力很強(qiáng)。 （ 3）落實(shí)者互不熟悉，信息滯后 還是因?yàn)橹亟M的緣故，部內(nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。 第二，大多數(shù)外聯(lián)活動(dòng)都是提前一到兩個(gè)月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個(gè)月里面完成，時(shí)間太過緊湊。 （ 4）外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng) 因?yàn)橥馍虒ふ也粔蚯‘?dāng)，我們?cè)诓邉澐矫嬲娴氖墙g盡腦汁，比如電腦，我們?cè)O(shè)計(jì)了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。 外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇 2 工作方面計(jì)劃 （ 1）分工不夠細(xì)致全面，部分人員空置 由于最初分配工作和最 后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個(gè)人獨(dú)當(dāng)一面的局勢(shì)，而不是一個(gè)部門的協(xié)作面對(duì)，這對(duì)外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，團(tuán)隊(duì)效益發(fā)揮不佳。 外聯(lián)的每次例會(huì)都是大家共享經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)平臺(tái)，每次大家出去跑了都會(huì)與大家共同分享經(jīng)驗(yàn)與收獲，例會(huì)氣氛十分活躍，在這里看的出大家對(duì)外聯(lián)的激情與熱愛。跑外聯(lián)團(tuán)隊(duì)意識(shí)十分重要，我們需要協(xié)商需要大家的共同努力。部長級(jí)人物做了細(xì)節(jié)講解培訓(xùn)，總共五期培訓(xùn)，內(nèi)容生動(dòng)活潑。 我們與院學(xué)生會(huì)的兄弟姐妹們聯(lián) 合招新，場(chǎng)面空前，發(fā)揮了我們外聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，影響力空前。外聯(lián)一直都是也個(gè)讓我們?yōu)橹湴恋膱F(tuán)體，一群十分有想法的人聚集在一起，為這自己熱愛的事情共同努力著，有一種精神一直在支撐著我們，那是外聯(lián)不滅的魂。外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭 7 篇范本 有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。 做外聯(lián)一直以來我都在思考這一個(gè)問題，做外聯(lián)是在做什么 ?我們的動(dòng)力是什么 ?大一的我的理解，做外聯(lián)做的是為人之道，做的是我們對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的感情，做的是凝聚力，是友誼。 一、華麗的迎新招新面試。 做精彩的的講解培訓(xùn)。分配人物，發(fā)揮小組協(xié)商作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 五、特色例會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)。我們深入社團(tuán)了解社團(tuán)的需要，協(xié)作他們開展各項(xiàng)活動(dòng)。整個(gè)策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因?yàn)槲茨芗皶r(shí)很好地與美工組和活動(dòng)組溝通商討，經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時(shí)被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成??；而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時(shí)候才定下。 第一，上規(guī)模的外商公司都是在 11 月底就將 12 月的預(yù)算上報(bào)，而我們卻是在月初的時(shí)候與他們聯(lián)系，況且已 近年末，公司預(yù)算縮減和活動(dòng)增多，就這點(diǎn)，時(shí)間上講就非常不合適。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個(gè)好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)，過程肯定都提升了自己，我們?cè)敢鈬L試，哪怕結(jié)果是失敗的。本學(xué)年外聯(lián)社的首要任務(wù)是使社團(tuán)的自身走向完美，加強(qiáng)社團(tuán)的自身建設(shè)，需要做的以下幾點(diǎn) : 完善例會(huì)制度，每兩周舉行一次例會(huì)，做好會(huì) 議簽到、會(huì)議記錄工作。 培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為社聯(lián)準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自己的才華，很好的為大家搭好這個(gè)平臺(tái)，使外聯(lián)部的成員能在社
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