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外聯(lián)部工作計劃簡單開頭7篇范本-全文預(yù)覽

2025-05-28 00:09 上一頁面

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【正文】 會上的影響,將我們的工作做到。與其定期開展素質(zhì)拓展活動,增強彼此認識與經(jīng)驗的交流。 多與主席團和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標,明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場地問題等)。 ( 4)、與各院系學(xué)生會友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián) 系。我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃 一、商業(yè)聯(lián)系 ⒈ 外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的。 在這一年中對于學(xué)院的各項活動,外聯(lián)社要做好服務(wù)工作,為活動的舉辦做好后勤保障,在活動中充分發(fā)揚外聯(lián)社不怕吃苦、勤勞踏實、靈活創(chuàng)新、團結(jié)進取的工作作風(fēng)。 做到任務(wù)分配制、責(zé)任連帶制,完善體制。 利用例會時間舉行一些小活動,以此來提高社團成員各方面的能力。我們愿意付出,大膽假設(shè)并用實踐證明,行動力很強。 ( 3)落實者互不熟悉,信息滯后 還是因為重組的緣故,部內(nèi)成員均處磨合期,未能很好的發(fā)揮團隊優(yōu)勢。 第二,大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系,而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成,時間太過緊湊。 ( 4)外商目標尋找欠妥當(dāng) 因為外商尋找不夠恰當(dāng),我們在策劃方面真的是絞盡腦汁,比如電腦,我們設(shè)計了問卷調(diào)查,而在朗閣教育方面,為了避免與新東方?jīng)_突,變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞,這無疑給策劃增加難度,進而降低了拉贊助成功的機率。 外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇 2 工作方面計劃 ( 1)分工不夠細致全面,部分人員空置 由于最初分配工作和最 后聯(lián)系情況的緣由,部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié),導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個人獨當(dāng)一面的局勢,而不是一個部門的協(xié)作面對,這對外聯(lián)決策和進程產(chǎn)生一定的影響,團隊效益發(fā)揮不佳。 外聯(lián)的每次例會都是大家共享經(jīng)驗的一個平臺,每次大家出去跑了都會與大家共同分享經(jīng)驗與收獲,例會氣氛十分活躍,在這里看的出大家對外聯(lián)的激情與熱愛。跑外聯(lián)團隊意識十分重要,我們需要協(xié)商需要大家的共同努力。部長級人物做了細節(jié)講解培訓(xùn),總共五期培訓(xùn),內(nèi)容生動活潑。 我們與院學(xué)生會的兄弟姐妹們聯(lián) 合招新,場面空前,發(fā)揮了我們外聯(lián)的優(yōu)勢,影響力空前。外聯(lián)一直都是也個讓我們?yōu)橹湴恋膱F體,一群十分有想法的人聚集在一起,為這自己熱愛的事情共同努力著,有一種精神一直在支撐著我們,那是外聯(lián)不滅的魂。外聯(lián)部工作計劃簡單開頭 7 篇范本 有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。 做外聯(lián)一直以來我都在思考這一個問題,做外聯(lián)是在做什么 ?我們的動力是什么 ?大一的我的理解,做外聯(lián)做的是為人之道,做的是我們對這個團隊的感情,做的是凝聚力,是友誼。 一、華麗的迎新招新面試。 做精彩的的講解培訓(xùn)。分配人物,發(fā)揮小組協(xié)商作用,加強團隊意識。 五、特色例會,分享經(jīng)驗。我們深入社團了解社團的需要,協(xié)作他們開展各項活動。整個策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費預(yù)算,因為未能及時很好地與美工組和活動組溝通商討,經(jīng)費預(yù)算出現(xiàn)嚴重漏洞,導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病,預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成??;而宣傳方式一塊也是一拖再拖,到最后期限的時候才定下。 第一,上規(guī)模的外商公司都是在 11 月底就將 12 月的預(yù)算上報,而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系,況且已 近年末,公司預(yù)算縮減和活動增多,就這點,時間上講就非常不合適。包括前面提到的人員分配,一旦策劃進程出現(xiàn)變故,很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解,一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。包括外出洽談,一分問卷從設(shè)計到統(tǒng)計,過程肯定都提升了自己,我們愿意嘗試,哪怕結(jié)果是失敗的。本學(xué)年外聯(lián)社的首要任務(wù)是使社團的自身走向完美,加強社團的自身建設(shè),需要做的以下幾點 : 完善例會制度,每兩周舉行一次例會,做好會 議簽到、會議記錄工作。 培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為社聯(lián)準備后續(xù)力量,我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流,多了解同學(xué)們的心聲,讓他們能夠充分的鍛煉自己,提高自身的素質(zhì),展示自己的才華,很好的為大家搭好這個平臺,使外聯(lián)部的成員能在社
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