外聯(lián)部工作計劃簡單開頭7篇范本(存儲版)
【正文】 多病人都是從山里專程過來等候 )。 指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡，完善遠程會診，打造三級網(wǎng)絡。在給我院帶來技術方面的指導的同時，可與我院各科室主任相互溝通，相互學習，帶來先進的現(xiàn)代管理理念。 加強對各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。 在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不一樣的時期制定出詳細的計劃，來引導此項工作。 5 月份：在與兄弟院校的相互學習與交流上已有必須基礎的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外 交流活動，構(gòu)成良好的關聯(lián)網(wǎng)。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。以學院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系 列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。 定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并 明確近期工作任務。 外聯(lián)部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表 達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓學生更好地融入社會 。 如果說，學生會是全校學生的代表，那么，學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會走進和走出，進行對外聯(lián)系的中流砥柱。 確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。 在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。 為我系其他部門做輔助工作： 認真做好團委各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務及主席團交于的各種工作。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。如交流會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要透過外聯(lián)來到達互相學習借鑒，從而促進整個團總支學生會的發(fā)展、進步的目的沒有很大幫忙。針對性的選派我院醫(yī)務人員或管理人員前往中心醫(yī)院學習，培養(yǎng)專業(yè)團隊建設及梯隊建設，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展儲備人才。因此，我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術上和經(jīng)驗上給予更多的幫助。 逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導管理及技術，提升服務能力。 例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。 中心醫(yī)院大力支持我院工作，服務我縣人民，于 4 月及 6 月分別前往我縣青樹鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn) 進行下鄉(xiāng)義診活動。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結(jié)如下 : 一、階段性小結(jié) 醫(yī)療管理方面。 組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學習。在有基礎的狀況下，課組織進行一些相關培訓。本部可以帶頭組織辦一些活動，如聯(lián)系參觀一些知名廠家，參與知名人士互動型講座請其傾談成功經(jīng)驗，協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷（在學校允許范圍內(nèi)）等活動。為今后的發(fā)展奠定基礎，認真及時的完成學院老師及主席交給的任務。上學年雖然我們工作有一定的成就，但是我們不能沾沾自喜，我們與其它同級社團還有一定的差距，我們要做的還很多。 （ 2）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用 這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因為沒有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才 能確定，放慢了策化進程。 （ 3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路 突出體現(xiàn)在經(jīng)費預算和宣傳方 式。 外聯(lián)主要分為校企和校際兩部分，根據(jù)大家的性格愛好，側(cè)重的兩方面都做體驗，讓大家找準自己的方向。 二、理論也實踐培訓相結(jié)合。我們也同外聯(lián)一起成長，一起壯大。 大三，作為外聯(lián)部長，深知自己身上承載的會更多，我們要做的是傳承外聯(lián)的東西，最重要的是外聯(lián)精神。 三、搞好外聯(lián)團隊建設意識。 六、承載社團。（ 5）沒有策劃備案，應對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應對，很倉促。 值得肯定的地方 （ 1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿? 雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法
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