【摘要】建筑結構選型1234結構選型概述水平結構體系豎直結構體系意義與原則0目錄什么是建筑結構?結構是建筑物種構成建筑空間、承受建筑荷載的部分,是建筑的基本受力骨架,是使建筑屹立起來的根本?選擇何種結構形式,即結構選型?對各種建筑結構形式的組成、基本力學特點、使用范圍以及
2025-01-25 14:42
【摘要】活動概況?活動時間:2023年1月22日(暫定)?活動地點:嘉里中心飯店(暫定)?活動主題:舞動2023DHL新春年會(暫定)?活動形式:新春年會?參會人員:DHL員工、公司高層?活動人數(shù):700人左右?主辦單位:DHL物流集團?承辦單位:北京盛世精英時代營銷
2025-01-26 15:22
【摘要】品牌管理第三章品牌形象和定位第三章品牌形象和定位要領?本章學習目的與要求:熟悉品牌形象和品牌定位的含義和特點,了解品牌形象的作用和品牌定位維度,掌握建立品牌形象的要素和品牌定位策略。?本章主要內(nèi)容:品牌形象和品牌定位?本章學習重點:品牌形象建立要素,品牌定位策略。?本章學習難點:品牌定位維度品牌管理
2025-02-18 13:28
【摘要】(一)標準站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內(nèi)向上收緊。腿直:女士兩腿立直貼緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-04 14:48
【摘要】2023/3/281品質(zhì)意識培訓2023/3/282品質(zhì)教育是品質(zhì)管理重要的一項基礎工作。通過品質(zhì)教育不斷增強員工的品質(zhì)意識,并使之掌握和運用品質(zhì)管理的方法和技術;使員工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高品質(zhì)對于整個企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高品質(zhì)中的責任,自覺地提高管理水平和技術水平以及不斷地提高自身的工作品
2025-03-09 12:25
【摘要】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復雜的過程一、管理的關鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標,根據(jù)特定環(huán)境條件尋
2025-01-13 19:48
【摘要】顧客價值、顧客滿意與顧客關系管理引例:簡.卡爾森()斯堪的納維亞航空公司()看一下我們的資產(chǎn)負債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機值多少多少億錢。然而,你錯了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,我們應該填的內(nèi)容是,去年我們的班機共有多少愉悅的乘客
2025-04-06 14:33
【摘要】第三章變動成本法第一節(jié)成本計算的含義及分類第二節(jié)變動成本法概述第三節(jié)變動成本法與完全成本法的區(qū)別第四節(jié)兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變化規(guī)律第五節(jié)變動成本法的優(yōu)缺點及應用本章重點問題一、成本計算的含義及分類廣義概念狹義概念成本計算的含義狹義的成本計算是指一般意義上的成本核算
2025-03-03 01:01
【摘要】一、債務重組的含義及特征含義:債務重組是指債務人發(fā)生財務困難的情況下,債權人按照其與債務人達成的協(xié)議或法院的裁定做出讓步的事項。產(chǎn)生的背景:債權人陷入財務困境,無法償還到期債務,債權人可能做出某些讓步,減輕債務人的負擔。兩個基本特征:(1)債務人發(fā)生財務困難(2)債權人做出讓步
2025-03-09 22:39
【摘要】第一節(jié)企業(yè)并購學習目標:;;熟悉企業(yè)重整與清算的程序;、清算的區(qū)別;、企業(yè)重整的方式和清算的類型。技能要求:、重組還是清算;。第八章企業(yè)并購與重整、清算第一節(jié)企業(yè)并購第二節(jié)企業(yè)重整第三節(jié)企業(yè)清算第一節(jié)企業(yè)并購
2025-03-08 16:28
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement陳莉深圳大學管理學院0755-26535179戰(zhàn)略決勝未來—中國企業(yè)30年80年代改革開放初期,“尋租”階段90年代初期,“一招鮮”階段20世紀至今,“全面競爭”階段21世紀令經(jīng)理們頭疼的問題1、天花板愈來愈低n市場競爭激烈n產(chǎn)品價格逐年下降約5—1
2025-02-20 11:41
【摘要】競爭優(yōu)勢邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競爭戰(zhàn)略第二章、價值鏈與競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設計、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活動。?這些活動中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻,并且奠定了差異化的基礎。?價值鏈經(jīng)一
2025-02-13 20:29
【摘要】一個人的儀表在社會交往過程中是構成第一印象的主要因素,你的儀表會影響別人對你的專業(yè)能力和任職資格的判斷。第三章儀表禮儀第三章儀表禮儀第1節(jié)儀容禮儀第2節(jié)儀態(tài)禮儀儀容第三章儀容禮儀指一個人的容貌,包括五官的搭配和適當?shù)陌l(fā)型襯托。基本規(guī)則:頭發(fā)要保持清潔,經(jīng)常洗發(fā)(每次間隔
2025-02-08 14:18
【摘要】交通安全培訓部門:南陵事業(yè)部參加培訓須知?享受培訓、請勿吸煙;?開放心態(tài)、積極參與;?用心感悟、跟上思路;?遵守時間、手機無聲?上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當之處思考:1、誰想發(fā)生安全事故?2、為什么安全事故不斷?3、為什么
2025-02-08 10:14
【摘要】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction趙趙林林第六章第六章準時化物流準時化物流2第六章第六章目錄目錄n1、準時化物流概述n2、工廠間物流n3、廠內(nèi)物流第一節(jié)第一節(jié)準時化物流概述4一、物流定義一、物流定義nGB/T18354-2023標準定義:n物流的定義:物品從供應地向接收地實體流動過程。根據(jù)實際需
2025-01-20 22:28