倉庫的專業(yè)化與規(guī)范化管理教材-全文預(yù)覽
【正文】 cing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 25分 :25April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:25:3017:25:3017:25Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 25分 30秒 下午 5時(shí) 25分 17:25: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 25分 30秒 17:25: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:25:3017:25:3017:254/1/2023 5:25:30 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 下午 5時(shí) 25分 :25April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:25:3017:25:3017:25Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 THE END ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2) 單純化： 材料、規(guī)格、形狀、種類應(yīng)盡量單一化 。 5) 標(biāo)準(zhǔn)化要求： 形狀大小應(yīng)統(tǒng)一尺寸，有利于提供運(yùn)輸容積和庫容利用。 包裝設(shè)計(jì)兩大原則四大要求 1) 實(shí)用型原則： 滿足商品不受損、不滴漏、防震、防水、防污等要求。 2) 包裝盒： 介于柔性和剛性之間，不易變形，不合適做運(yùn)輸包裝 。 序序 號號 方方 法法 名名 稱稱 操操 作作 規(guī)規(guī) 程程 此此 方方 法法 的的 優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn) 1 動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法 出 入庫時(shí)隨之盤點(diǎn)，及時(shí)與保管卡記錄核對 可隨時(shí)知道準(zhǔn)確存量，盤點(diǎn)工作量小 2 循環(huán)盤點(diǎn)法 按入庫先后，每天盤點(diǎn)一定數(shù)量的存貨 節(jié)省人力 / 全部盤完后開始下一輪盤點(diǎn) 3 重點(diǎn)盤點(diǎn)法 對進(jìn)出頻率高 / 易損耗 /價(jià)值高的存貨重點(diǎn)盤庫 可控制重點(diǎn)存貨動(dòng)態(tài)有效防止發(fā)生差錯(cuò) 4 定期盤點(diǎn)法 定期（周 / 月 / 季 / 年末）全面清點(diǎn)所有存貨 便于及時(shí)處理超儲(chǔ)/ 呆滯存貨 1/2 前 期 準(zhǔn) 備 選 擇 方 法 決 定 時(shí) 間 確 定 區(qū) 域 組 織 培 訓(xùn) 現(xiàn) 場 清 理 實(shí) 地 盤 點(diǎn) 發(fā) 現(xiàn) 差 錯(cuò) 盤盈盤虧處理 追 究 責(zé) 任 重 盤 原 因 分 析 盤點(diǎn)流程圖 2/2 準(zhǔn)備 日期 培訓(xùn) 理倉 方法 原因 處理 檢討 怎樣持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率 ? 通過制定盤點(diǎn)規(guī)章，注意事項(xiàng)和量化指標(biāo)。 總費(fèi)用率 = （費(fèi)用總額 /總收入） X100% （包括經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和匯兌損益。 貨物完好率 = （平均庫存量 –缺損變質(zhì)貨物總量 /平均庫存 量 )X100% 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)賠償費(fèi)用率 = (倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)賠罰款總額 /倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)總收入 )X100% 第 7 ：倉儲(chǔ)量化指標(biāo) 2/4 帳卡物相符率 = （月季帳卡物總筆數(shù) 月季帳卡物差錯(cuò)筆數(shù) /月季帳卡物總筆數(shù) X 100% 貨場苫蓋率 = （平均苫蓋貨物量 /平均應(yīng)苫蓋貨物量） X100% 缺貨率 = （缺貨次數(shù) / 用戶需求次數(shù) ） X 100%。 月均庫存量 = （月初庫存量 + 月末庫存量 ） / 2。 第 6 : 倉儲(chǔ)方法原則及注意事項(xiàng) 物品堆放四大方法 物品保管七大注意事項(xiàng) 發(fā)貨三大原則兩大揀貨方法 《倉庫的專業(yè)化規(guī)范化管理》 物品堆放四大方法 1）五五堆碼；高的五五成行，矮的五五成列，小的五五成包，帶眼的五五成串。 辦公區(qū) 跟蹤物品接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。 3）服務(wù)：指為他人做事，并使他人從中受益的一種有償或無償?shù)幕顒?dòng)。 6, 不發(fā)貨： 非正式 /過期或有疑問的提單不能作為發(fā)貨憑證。 勤碰復(fù)核 “日清月結(jié)季盤點(diǎn) ， 帳卡貨物總相符； 刮風(fēng)下雨勤檢護(hù) ， 防火防盜保平安 ” . 裝卸入庫保管出庫注意事項(xiàng)（出庫） 1, 總原則： 不 多發(fā)、不少發(fā)、不錯(cuò)發(fā) . 2, 裝運(yùn)單： 貨號 /品名 /規(guī)格 /數(shù)量 /產(chǎn)地 /體積 /重量 /包裝 /時(shí)間。） 2, 保管： 貨位選擇 分區(qū) 、 分類 。 ?倉儲(chǔ)管理就是對倉儲(chǔ)產(chǎn)品的收發(fā)、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對其數(shù)量和質(zhì)量的保證，要做到整潔有序。 ?倉庫是暫時(shí)存放產(chǎn)品的場所。 裝卸入庫保管出庫注意事項(xiàng)（入
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