質(zhì)量管理-認(rèn)識(shí)qs-9000要求(20個(gè)-全文預(yù)覽
【正文】 克萊斯勒、福特、通用汽車公司及品士 QS9000 培訓(xùn)系統(tǒng) TM 第三版 _ 1998 品士公司 、克萊斯勒汽車公司、福特汽車公司、通用汽車公司 10 工程 / 管理者代表向管理層匯報(bào)質(zhì)量體系的實(shí)施效果和有效性。 要點(diǎn)說(shuō)明 對(duì)以下問(wèn)題加以考慮： ? 管理人員是否已經(jīng)過(guò)充分的培訓(xùn)？ ? 所需資源是否都已明確？ ? 確定程序中是否考慮了培訓(xùn)？ ? 每一職能的資格是如何描述的？ ? 是否有充分的資源來(lái)支持管理、執(zhí)行工作、驗(yàn)證活動(dòng)以及內(nèi)部質(zhì)量審核的需求？ QS9000 理解 克萊斯勒、福特、通用汽車公司及品士 QS9000 培訓(xùn)系統(tǒng) TM 第三版 _ 1998 品士公司、克萊斯勒汽車公司、福特汽車公司、通用汽車公司 9 要求 負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者，應(yīng)在自己的管理層中指定一名成員為管理者代 a) b)向供方管理者報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。 另外一種 方法是利用包含質(zhì)量體系要素的管理層矩陣圖來(lái)表明主要人員和組織的質(zhì)量體系之間的相互關(guān)系。 要求 對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員，特別是對(duì)需要獨(dú)立行使權(quán)力開(kāi)展以下工作的人員，應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并形成文件： a)采取措施，防止出現(xiàn)與產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格； 注 ：如需要糾正質(zhì)量問(wèn)題，建議負(fù)責(zé)質(zhì) 量的人員有權(quán)停止生產(chǎn) b) c) d) e)控制不合格品的進(jìn)一步加工、交付或安裝，直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正。 QS9000 理解
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