【摘要】專題二:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價(jià)值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時(shí)作業(yè)提交。每一組講完時(shí),都必須提交上來。平時(shí)成績占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實(shí)。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-15 20:15
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力河南省委黨校王愛英電話:(0371)6356546213733198917一、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義及提升的重要性?(一)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義?協(xié)調(diào)
2025-03-08 00:48
【摘要】高層領(lǐng)導(dǎo)者弟子規(guī)培訓(xùn)高層領(lǐng)導(dǎo)者弟子規(guī)培訓(xùn)講師:譚小琥《弟子規(guī)》[清]李毓秀弟子規(guī)簡介?《弟子規(guī)》原名《訓(xùn)蒙文》,原作者李毓秀(公元1662年至1722年)是清朝康熙年間的秀才。以《論語》“學(xué)而篇”弟子入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾,而親仁,余力學(xué)文為中心。分為五個(gè)部分,具體列述弟子在家、出外、待人、
2025-01-13 15:32
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導(dǎo)Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)
2024-09-28 12:16
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的九種能力制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究2/總頁碼?在激烈的市場環(huán)境中,在個(gè)人成長、發(fā)展的道路上,領(lǐng)導(dǎo)能力是一種無形資產(chǎn),它直接決定了我們在成功的道路上能夠走多遠(yuǎn)。?劉邦在總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說,:“運(yùn)籌帷幄,決勝千里,我比不上張良;籌集糧草,保證物資供應(yīng),我比不上蕭何;統(tǒng)率百萬雄兵,戰(zhàn)無不勝,我比不上韓信。
2025-08-09 10:13
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會(huì)責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物
2025-01-04 02:06
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)職能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?領(lǐng)導(dǎo)的概念傳統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)是上級組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)者通過運(yùn)用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其核心是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素?,F(xiàn)代:領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)、引導(dǎo)和影響個(gè)人
2025-01-16 01:20
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格理論——領(lǐng)導(dǎo)者理論之三一、經(jīng)典風(fēng)格理論?德國心理學(xué)家勒溫()通過實(shí)驗(yàn)概括三種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:二、經(jīng)典風(fēng)格理論的變式?六風(fēng)格理論?獨(dú)裁——民主連續(xù)體理論?四體制理論六風(fēng)格理論baum&(1958)提出:領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式在不同的歷史條件、工作性質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、成員素質(zhì)等情況
2025-05-07 12:01
【摘要】1團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2內(nèi)容涉及……?團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)3-12?團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的六大難題13-20?團(tuán)隊(duì)的基本要素21-27?如何構(gòu)建有效的團(tuán)隊(duì)28-68?附件:沖突管理69-1363團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-14內(nèi)容
2025-01-07 06:52
【摘要】做好領(lǐng)導(dǎo)者山東宏力光電技術(shù)有限公司?【本講重點(diǎn)】?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)???下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映?
2025-01-17 16:09
【摘要】團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者徐文哲Page2目錄一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為二、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的條件、角色與任務(wù)三、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)務(wù)訓(xùn)練與專業(yè)倫理Page3一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為Page4一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)者工作員組長負(fù)責(zé)人組織者訓(xùn)練員1、領(lǐng)導(dǎo)者
2025-05-06 22:04
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)職能?領(lǐng)導(dǎo)的概念傳統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)是上級組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)者通過運(yùn)用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其核心是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素?,F(xiàn)代:領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)、引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織,在一定的條件下,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)過程。?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用
2025-01-15 15:35
2025-01-15 14:31
【摘要】1馬云在1988年在杭州師范學(xué)院英語專業(yè)畢業(yè),此后任教在杭州電子科技大學(xué)。1995年,在出訪美國時(shí)首次接觸到因特網(wǎng),回國后創(chuàng)辦了網(wǎng)站“中國的黃頁”。1997年,加入了中國外經(jīng)貿(mào)部,負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。1999年,正式辭去公職,返回杭州,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。同年9月,馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世,立志成為
2025-05-12 13:39
【摘要】權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)黃崴華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:一、導(dǎo)論?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)既令人困惑又吸引人的課題。在過去的幾十年中出版了大量的研究領(lǐng)導(dǎo)的著作,其中既有學(xué)者的研究,有政治家的描述,也有文學(xué)家的創(chuàng)作。“領(lǐng)導(dǎo)”投射出強(qiáng)大有力的個(gè)體形象:他指揮得勝的軍隊(duì),建立富強(qiáng)的國家,改
2025-01-20 17:42