【摘要】XX酒店薪資制度草案第一章總則第一條根據(jù)酒店業(yè)和我市其它企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二條按照酒店的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和酒店其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第三條本制度所指工資,包括每月定期發(fā)放基本工資、工齡工資、津貼(外語津貼、學(xué)歷津貼、夜班
2025-05-11 22:32
【摘要】蘇州工業(yè)坊創(chuàng)意金屬制品有限公司AD2009070101A/0薪資福利制度2009年07月01日蘇州創(chuàng)意金屬制品有限公司薪資福利制度文件編號(hào):AD2009070101版本:A
2024-11-04 12:54
【摘要】薪資制度——股份公司一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條
2025-05-27 13:31
【摘要】:20/9/97編號(hào):pamp。p-003制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=
2025-04-23 13:48
【摘要】酬償與薪資HRM09共卅五頁1薪酬政策的策略性目標(biāo)?報(bào)償員工的過去績(jī)效?維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合?控制公司薪酬預(yù)算?吸引員工進(jìn)入公司?降低不必要的流動(dòng)率HRM09共卅五頁2?薪酬(Compensation)的類型–直接
2024-12-31 22:21
【摘要】:編號(hào):制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
【摘要】薪資制度——金融投資企業(yè)第一章總則第一條目的本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,訂定員工之薪資結(jié)構(gòu)與給付原則,并將升遷、獎(jiǎng)懲等辦法共同訂定之。第二條薪資決定的原則員工薪資比例,應(yīng)考慮社會(huì)的薪資水準(zhǔn)、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責(zé)態(tài)度、年資及物價(jià)指數(shù)變化等原則下,而訂定之。第三條薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及基準(zhǔn)外薪資兩大部份。第四條支付期限薪資之計(jì)
2025-04-09 08:59
【摘要】9/9薪資制度——電子公司公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。 臨時(shí)工工資包括(2)---(5)。人員工資中設(shè)置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊(duì)伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個(gè)崗位,崗位工資相應(yīng)定為七類,每一崗位又設(shè)3---4個(gè)等級(jí)(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天
2025-04-07 21:51
【摘要】世際錦航管理顧問(北京)有限公司世際錦航管理顧問(北京)有限公司會(huì)籍顧問薪資制度(6人編制)(議案)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績(jī)效工資+提成+獎(jiǎng)金1、基本工資元(等于或略高于當(dāng)?shù)仡愃乒ぷ餍再|(zhì)薪酬)當(dāng)月完成100%目標(biāo)任務(wù)的會(huì)籍顧問自次月起底薪升為元直至未完成任
2024-10-28 04:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制
2025-08-16 17:11
【摘要】酬償與薪資HRM091薪酬政策的策略性目標(biāo)?報(bào)償員工的過去績(jī)效?維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合?控制公司薪酬預(yù)算?吸引員工進(jìn)入公司?降低不必要的流動(dòng)率HRM092?薪酬(Compensation)的類型–直接財(cái)務(wù)給付–間接
2025-02-17 18:48
【摘要】CG6004公司治理制度評(píng)量通用版簡(jiǎn)介中華大學(xué)人文社會(huì)學(xué)院院長(zhǎng)社團(tuán)法人中華公司治理協(xié)會(huì)陳春山副理事長(zhǎng)政治大學(xué)會(huì)計(jì)系副教授社團(tuán)法人中華公司治理協(xié)會(huì)陳錦烽評(píng)量委員會(huì)委員中華民國(guó)九十七年四月二十八日大綱CG6004公司治理制度評(píng)量通用版介紹1.公司治理制度評(píng)量之發(fā)展沿革2.公司治理制
2025-02-23 11:26
【摘要】中期集團(tuán)小麥、棉花交割制度簡(jiǎn)介張恒中期嘉合期貨經(jīng)紀(jì)有限公司2023年7月11日中期集團(tuán)鄭商所交割實(shí)施細(xì)則?鄭州商品交易所交割細(xì)則?鄭州商品交易所結(jié)算細(xì)則?鄭州商品交易所倉單管理辦法?鄭州商品交易所交割倉庫管理辦法?鄭州商品交易所套期保值管理辦法中期集團(tuán)鄭州商品交
2025-03-08 04:47
【摘要】薪資等級(jí)晉升制度(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)薪資管理,使薪資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工薪資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范薪資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。二、原則薪資作為分配價(jià)值形式之一,遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公平及可持
2025-04-08 03:22
【摘要】薪資管理用友管理信息化課堂ERP-U8()一、操作前的準(zhǔn)備工作二、簡(jiǎn)單工資類別的核算三、復(fù)雜工資類別的核算四、工資分次發(fā)放的核算五、其他處理課程內(nèi)容與其他模塊的關(guān)系:總賬系統(tǒng)生產(chǎn)制造UFO報(bào)表人事管理薪資管理系統(tǒng)生成憑證憑證查詢
2025-02-13 21:15