【摘要】Chapter3TheExternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureoftheExternal
2025-01-19 18:15
【摘要】【案例導(dǎo)讀】u時(shí)代電腦公司是1980年成立的,由起初只有幾十萬資金發(fā)展為擁有上億元資產(chǎn)的公司。但該公司過去為了擴(kuò)大銷售,占領(lǐng)市場,一直采用比較寬松的信用政策,客戶拖欠的款項(xiàng)數(shù)額越來越大,時(shí)間越來越長,嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)循環(huán),公司不得不依靠追加負(fù)債籌集資金。最近,主要貸款人開始不同意進(jìn)一步擴(kuò)大債務(wù),所以公司經(jīng)理非常憂慮。從這里我們可以看出時(shí)代電腦公司在哪一塊的管理
2025-01-16 20:16
【摘要】第3章外部環(huán)境分析——機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)競爭本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路.?領(lǐng)會(huì)宏觀及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容.?定義并描述企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)因素.?鑒別五種競爭力量,明確其對企業(yè)盈利潛力的影響.?理解關(guān)鍵成功因素對企業(yè)競爭行為的影響.?
2025-01-02 22:25
【摘要】LOGO第3章客戶互動(dòng)管理實(shí)訓(xùn)1——如何尋找潛在客戶引導(dǎo)案例:何處尋找客戶?一名剛參加工作的營銷人員,因?yàn)檎也坏筋櫩投幕乙饫?,因此向主管提出辭職。主管問他:“為什么要辭職呢?”他回答:“找不到客戶,沒有業(yè)績,只好不干了?!敝鞴芾@位營銷人員走到窗
2025-02-26 14:52
【摘要】倉儲(chǔ)規(guī)劃與布局??倉儲(chǔ)中心的建設(shè)是一項(xiàng)長期投資。因此,中心的規(guī)劃要有全局觀念和長遠(yuǎn)考慮,要有前瞻性。應(yīng)結(jié)合國家物流系統(tǒng)的長期規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)狀況,以及國家經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展規(guī)劃來考慮,既要符合目前需要,又要考慮日后發(fā)展的可能。其規(guī)劃工作可根據(jù)配送的業(yè)務(wù)流程、成本和服務(wù)質(zhì)量要求,遵循
2025-02-18 13:58
【摘要】第三章建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,
2025-03-11 10:31
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-25 20:38
【摘要】第三章銷售計(jì)劃管理?銷售計(jì)劃?銷售預(yù)測?銷售配額?銷售預(yù)算銷售計(jì)劃?銷售計(jì)劃是完成銷售任務(wù),實(shí)現(xiàn)銷售收入而進(jìn)行的一系列銷售工作的安排,包括依據(jù)銷售預(yù)測設(shè)定銷售目標(biāo),編制銷售定額和銷售預(yù)算等。?只有銷售數(shù)字和金額的銷售計(jì)劃是不完整的,還需要有切實(shí)可行的實(shí)施方案來指導(dǎo)銷售人員的工作
2025-02-28 16:14
【摘要】第3章會(huì)展?fàn)I銷管理國內(nèi)展會(huì)數(shù)量不斷增多,重復(fù)辦展的現(xiàn)象也日益嚴(yán)重,通過哪些營銷策略能使自己的會(huì)展項(xiàng)目得以長足發(fā)展?【分析】我國每年舉辦的展覽數(shù)量已經(jīng)接近4000個(gè),全球現(xiàn)有的展會(huì)主題在中國市場上都能找到,但重復(fù)辦展和無序競爭嚴(yán)重。日前在寧波舉行的“中國城市會(huì)展合作與發(fā)展論壇”上,眾多專家認(rèn)為,中國
2025-02-26 14:38
【摘要】第1頁企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章戰(zhàn)略管理概論第2頁第一節(jié)戰(zhàn)略的概念一、什么是戰(zhàn)略(一)21世紀(jì)企業(yè)面臨的沖擊和挑戰(zhàn)(1)經(jīng)濟(jì)全球化(2)信息-生物技術(shù)的高度融合(3)超級競爭(hyper-petition)第3頁第一節(jié)戰(zhàn)略的概念一、什么是戰(zhàn)略
2025-02-20 12:00
【摘要】第三章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理概述?采購管理?銷售管理?倉存管理?委外加工和受托加工1原始的供應(yīng)鏈農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳?自從有了商品交換,供應(yīng)鏈就在無形中形成了?各個(gè)交換實(shí)體聯(lián)接在一起,形成最原始的供應(yīng)鏈原料供應(yīng)商半成品供應(yīng)商制造商客戶供
2025-01-16 20:12
【摘要】《客戶關(guān)系管理》重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院管理系授課教師:楊陽第3章客戶關(guān)系簡介客戶關(guān)系分類類型特征描述基本型銷售人員把產(chǎn)品銷售出去后就不再與客戶接觸被動(dòng)型銷售人員把產(chǎn)品銷售出去,同意或鼓勵(lì)客戶在遇到問題或有意見時(shí)聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)型產(chǎn)品銷售完成后,企業(yè)及時(shí)聯(lián)系客戶,詢問產(chǎn)品是否符合客戶的要求,有何缺陷或不足,
2025-01-22 15:54
【摘要】第4章表的創(chuàng)建和管理數(shù)據(jù)類型創(chuàng)建表創(chuàng)建、刪除和修改約束增加、刪除和修改字段查看表格刪除表數(shù)據(jù)類型系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型是SQLServer預(yù)先定義好的,可以直接使用。1.整型數(shù)據(jù)類型(1)int(integer):4個(gè)字節(jié)(
2025-10-03 08:08
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)第3章質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量管理學(xué)3質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理qualitymanagement?質(zhì)量管理體系qualitymanagementsystem?質(zhì)量策劃qualityplanning?質(zhì)量控制qualitycontro
2025-01-16 17:16
【摘要】第一篇質(zhì)量與質(zhì)量管理1質(zhì)量與質(zhì)量管理第三章質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量管理1質(zhì)量管理體系2質(zhì)量策劃3質(zhì)量改進(jìn)5質(zhì)量控制和質(zhì)量保證4專家論質(zhì)量管理62質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目
2025-01-16 17:17