企業(yè)5s管理基礎(chǔ)教材(ppt 42頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 情和責(zé)任感 形成修養(yǎng)的基本過(guò)程 具備了成功的修養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 5S推進(jìn)體制 ? 做好準(zhǔn)備（ 5S動(dòng)員大會(huì)，小型的 5S演習(xí)） ? 成立推進(jìn)委員會(huì) ? 策劃 ? 宣傳 /教育訓(xùn)練 ? 局部推進(jìn) 5S ? 全面推進(jìn) 5S ? 維持管理 (標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化 ) ? 挑戰(zhàn)新目標(biāo) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 沒(méi)有進(jìn)行必要的清潔、消毒。 休息區(qū)及地面 值日生 地面無(wú)雜物，桌椅擺放整齊，桌面及物品上無(wú)灰塵。 作用 ? 提高工作效率 ? 將找尋時(shí)間減少為零 ? 異常情況（如丟失、損壞）能減少為零 ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法 ? 不同的人去做，結(jié)果也是一樣的（標(biāo)準(zhǔn)化） 推行要領(lǐng) ? 徹底的進(jìn)行整理 ? 確定放置場(chǎng)所 ? 規(guī)定放置方法 ? 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 步驟 ? 第一步：分析現(xiàn)狀 ? 第二步：物品分類(lèi) ? 第三步：決定儲(chǔ)存方法（定置管理） ? 第四步：實(shí)施 簡(jiǎn)單要素 ? 一套文具 ? 文件存發(fā)在一個(gè)地點(diǎn) ? 無(wú)紙化 ? 只開(kāi)一小時(shí)的會(huì) ? 一分鐘電話 ? 今天的工作今天做 小就是美，簡(jiǎn)單最好！ 清掃的推進(jìn)重點(diǎn) 含義 含義 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好， 創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 推行要領(lǐng) ? 馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待； ? 即使是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度； ? 在哪兒都有可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買(mǎi)的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！ 必需品和非必需品的區(qū)別 類(lèi)別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非必需物品 每月 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 定期檢查 半年 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 定期檢查 一年 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存（封存） 定期檢查 兩年 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存（封存） 定期檢查 未 有用 定 不需要用 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 定期檢查 變賣(mài) /廢棄 定期清理 不能定 變賣(mài) /廢棄 立刻廢棄 步驟 ? 第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查 ? 第二步：區(qū)分必需品和非必需品 ? 第三步：清理非必需品 ? 第四步：非必需品的處理 ? 第五步：每天循環(huán)整理 整頓的推進(jìn)重點(diǎn) 含義 含義 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。 作用 ? 可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，
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