企業(yè)基礎(chǔ)工作的永恒主題5s管理(ppt 28頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 以改變舊做法來(lái)維持和提升前三個(gè)“ S ” （ 5） 素養(yǎng) 使 5S成為我們生活中的一部分 13 5S展開(kāi)的方法 （應(yīng)注意的要點(diǎn)） 【整理】 清晰區(qū)別需要的與不需要的東西 檢查工作場(chǎng)地 給真正需要的東西作標(biāo)記 是什么 為什么需要 多久用一次 14 5S展開(kāi)的方法 （應(yīng)注意的要點(diǎn)） 【整理】 扔掉你認(rèn)為能扔的東西 如果難以決定是否扔的東西扔掉 應(yīng)該檢討的各類(lèi)物品： 生產(chǎn)區(qū)域 ……… 辦公室區(qū)域 ……… 柜、零件、文件 … 書(shū)、表格、柜 … 工具、廢料 …… 信件雜志 …… 15 5S展開(kāi)的方法 ? 黃色標(biāo)記法 填好并把黃色標(biāo)簽貼在有疑問(wèn)的物品上 建立黃色標(biāo)簽板，以便于跟進(jìn) 把所有標(biāo)有黃色標(biāo)簽的物品放到一臨時(shí) 黃色區(qū)域內(nèi) 在預(yù)先決定的時(shí)間內(nèi)處理黃色標(biāo)記區(qū)域 的所有物品 不能給人作黃色標(biāo)記 16 5S展開(kāi)的方法 ?黃色標(biāo)記策略 第一步： 從各小組中選成員，選一位高層領(lǐng) 導(dǎo)人員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，第一個(gè)時(shí)期應(yīng)針對(duì) 整個(gè)工作區(qū)域。 企業(yè)基礎(chǔ)工作的永恒主題 佛山龍光燦 1 5S 概 述 5S是企業(yè)的運(yùn)作基 礎(chǔ)；是企業(yè)KAIZEN（改善），提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率，滿足顧客需求的重要條件 5S使企業(yè)有一個(gè)安全性好和舒適性好的工作空間環(huán)境 5S是企業(yè)樹(shù)立良好形象的手段 2 5S的好處 作為一個(gè)企業(yè)的獲益 減少浪費(fèi) 提高生產(chǎn)安全性 易于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 提高利潤(rùn) 1 3 5S的好處 作為員工個(gè)人的獲益 你會(huì)對(duì) 5S的工作場(chǎng)所感到自豪 你的同事和顧客將尊重你 你能保持一種積極的精神狀態(tài) 你對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)有信心 你會(huì)對(duì)企業(yè)信心倍增 2 4 怎樣開(kāi)展 5S活動(dòng) ? 不分職位高低，人人參與 ? 有一個(gè) 5S領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ? 最高領(lǐng)導(dǎo)層的承諾 ? 企業(yè)全方位地展開(kāi) ? 不是一陣風(fēng)，而是企業(yè)永久性活動(dòng)
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