倉庫倉管培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽
【正文】 ，什么時候要入完，在入庫的物料中有沒有欠件、急件需要出，出多少；根據(jù)安裝或客服的需求備料，什么時候要備完，先備準(zhǔn)的，備完后欠件的統(tǒng)計等 …… 都需要有一個良好的計劃。針對物料質(zhì)量，保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求，倉庫作為一個物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫存時間。列舉幾個容易造成帳物不符的操作： ? 1．收貨（入庫）時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨； ? 2．物料發(fā)放時馬虎大意，點(diǎn)錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)； ? 3．入庫時實物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物； ? 4．?dāng)?shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等，或數(shù)據(jù)錄入不及時。一般情況下，具有價值昂貴，對產(chǎn)品功能影響重要，采購困難或采購周期長等特點(diǎn)的物料，我們把它劃為 A類物料； B類次之， C類為一般物料。 ? 庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個服務(wù)部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。 ? 倉管員，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。 ? 切實認(rèn)真的做好按單（要貨合同）收料，按單（領(lǐng)料單）發(fā)料的過程。 ? (14)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。 ? (12)對次品、待處理品單獨(dú)存放，并設(shè)醒目標(biāo)志。 ? (10)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū) ,也不得在庫區(qū)吸煙 ,要注意安全 ? (11)經(jīng)常整理貨架中的存貨，使之整齊，清潔。 ?呆料 如何處理 ？ ? 退還供應(yīng)商 ? 再加工其他材料 ? 報廢等 ? 便宜轉(zhuǎn)賣 ? 日常工作中需注意事項 ? (1) 對各類物品方位務(wù)必了解詳實 ,做好先入庫先出庫的 (先入先出 )的原則 ,以確保貨物周轉(zhuǎn)快 ! ? (2)賬目要分清 ,報表做準(zhǔn)確，每月的出入庫單據(jù)進(jìn)行整理、裝訂、存檔 . ? (3)貨物按分類擺放 ,讓人一目了然 ? (4)委外加工及廢料入庫的手續(xù)和帳薄完備齊全。 親自發(fā)貨原則： 實物在發(fā)料人手里核對發(fā)出，確保無誤。 ?物料 ABC分類 ? 把管理重點(diǎn)放在 20%的物料上 ?對不同類型的物料采用不同的盤點(diǎn)策略 ? A類物料：每月盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)賬物相符率 100%，如型材 ? B類物料：每季盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)賬物相符率 99%以上，如鐵件 ? C類物料：半年盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)賬物相符率 98%以上，如辦公用品等 目錄 倉管意義和職責(zé) 1 2 3 呆廢料的管理與防治 4 問題應(yīng)對 7 入庫管理 在庫管理 5 出庫管理 退料管理 6 材料出庫流程 生產(chǎn)部 物料部 財務(wù)部 憑證 /表單 交財務(wù)審核 統(tǒng)計錄入 填寫物料卡 領(lǐng)料單傳遞 要貨合同 領(lǐng)料單 要貨合同未含物料不能發(fā)放 核對整理 剩余庫存 常規(guī)物質(zhì)：天天核對 非常規(guī)物質(zhì)：一周核對一次 特規(guī)物質(zhì)：一月核對一次 經(jīng) 主管 批準(zhǔn)的領(lǐng)料單 稽核盤點(diǎn) 提報盤點(diǎn)材料 盈虧調(diào)整 財務(wù)追溯原因 必要時立案 物料卡 領(lǐng)料單 按要貨合同 領(lǐng)料單發(fā)料 /核實 交接簽名 請領(lǐng) 數(shù)量 主管批準(zhǔn) 規(guī)格型號 批號 日期應(yīng)與領(lǐng)料日期相符 實領(lǐng) 數(shù)量 合同號 領(lǐng)料人 實領(lǐng)簽字有效 發(fā)料人簽字確認(rèn) 制表人 規(guī)范 ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 日期差異，是4月 25號發(fā)料 不規(guī)范 物料出庫 ? 及 時 ? 物料出庫要做到 —— ? ①及時備貨、及時發(fā)運(yùn)、及時結(jié)算； ? ②先進(jìn)先出。 ?物料擺放的 六條原則 ? 先進(jìn)先出 ? 貨物上架 ? 帳物 統(tǒng)一 ? 同類歸一 ——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； ? 重量、形狀對應(yīng) ——便于搬運(yùn)和安全作業(yè)； ? 五五堆放 ——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。 ?物 料 標(biāo)識的要求 ? 嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； ? 簡明、清晰、易認(rèn)； ? 標(biāo)識部位要醒目； ? 選用標(biāo)識尺寸要適當(dāng)。審核收到的單據(jù)與來料的規(guī)格和實際數(shù)量是否相符和一致，并及時送單給錄單員。 盤點(diǎn) ? 1）倉庫必須對存貨、半成品進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量， 與帳面結(jié)存數(shù)量核對 ，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對； ? 2）管理實現(xiàn)了系統(tǒng)化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過系統(tǒng)操作完成。 ? 退倉 ? 1）退倉時不良品數(shù)量應(yīng)與 《 不良品記錄表 》 提供的數(shù)量相符。 ? 保管 ? 1）倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡； ? 2）掌握物料質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損； ?
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