【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):2同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1.了解環(huán)境對(duì)組織
2025-01-04 14:33
【摘要】行銷管理-第二課行銷環(huán)境分析講師:李秉萱二OO一年行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機(jī)能以外的行動(dòng)者(Actors)和力量(Force)所構(gòu)成。當(dāng)行銷管理層要和目標(biāo)顧客發(fā)展
2025-03-04 17:49
【摘要】Marketing第五季的營(yíng)銷分析?資本運(yùn)作高手張海在入主健力寶之初,就利用媒體放出聲來,要用10億元為健力寶打造一個(gè)具有“神秘配方”的全新飲料品牌。巨額推廣費(fèi)+神秘配方,這個(gè)新產(chǎn)品著實(shí)調(diào)足媒體胃口。?2023年初,健力寶以3100萬元獲得中央電視臺(tái)世界杯足球賽“賽事直播獨(dú)家特約播出”權(quán)。這就意味著,健力寶在世界杯期間,平均每天要為這個(gè)新品牌支
2025-02-26 15:01
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?SWOT分析1外部環(huán)境分析一、環(huán)境分析概述二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析2為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰利潤(rùn)來自環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來自環(huán)境環(huán)境決定我們的發(fā)展方向環(huán)境是我們的生存空間一、環(huán)境分析概述3環(huán)境
2025-01-26 23:33
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第二章企業(yè)家談戰(zhàn)略北汽集團(tuán)總經(jīng)理張夕勇談戰(zhàn)略?福田汽車切入中高端輕型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,是全球政策環(huán)境變化和福田汽車全球化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。主要有以下方面的原因:?首先,滿足全球日益嚴(yán)格排放法規(guī)的需要。隨著中國(guó)和全球各國(guó)對(duì)環(huán)境的重視日益提高,福田汽車急需滿足全球市場(chǎng)排放法規(guī)要求的技術(shù)先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。?其次,滿足福田汽車全球市場(chǎng)
2025-01-26 23:31
【摘要】中國(guó)周邊安全環(huán)境解析江蘇省委黨校世界經(jīng)濟(jì)政治教研部王英一、中國(guó)的國(guó)際地位與日俱增,國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的要求越來越高1、中國(guó)正在迅速崛起?中國(guó)沒有崛起!?“尚未崛起”≠“不正在崛起”!——Chinaisrising!?(1)“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”?經(jīng)濟(jì)上:中國(guó)是名符其實(shí)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。
2025-01-09 21:24
【摘要】第三章種子營(yíng)銷環(huán)境分析,第一節(jié)營(yíng)銷環(huán)境的含義和特征第二節(jié)種子企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅第三節(jié)種子營(yíng)銷宏觀環(huán)境第四節(jié)種子營(yíng)銷微觀環(huán)境,,?,,企業(yè)置身于一定的環(huán)境當(dāng)中,無時(shí)無刻不受到環(huán)境的影響和制約。企業(yè)的...
2025-10-19 22:24
【摘要】廣告環(huán)境分析?廣告環(huán)境()?廣義的廣告環(huán)境指整個(gè)廣告存在和發(fā)展所處的世界,在這個(gè)世界中包含著對(duì)廣告發(fā)展有巨大影響力的諸種因素;?宏觀?廣告環(huán)境()?狹義的廣告環(huán)境指執(zhí)行具體的廣告活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和存在于當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐膶?duì)廣告活動(dòng)策略和計(jì)劃具有影響力的諸種因素。?中觀和微觀?二廣
2025-01-25 17:58
【摘要】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學(xué)家將一只跳蚤放進(jìn)沒有蓋子的杯子內(nèi),結(jié)果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學(xué)家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時(shí),都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學(xué)家把這塊玻璃拿掉,結(jié)果,跳蚤再也不愿意跳了。這個(gè)“跳蚤實(shí)驗(yàn)”給予我們很大的啟示,其實(shí),在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過一
2025-02-22 12:31
【摘要】一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析政治與法律環(huán)境壟斷法律。環(huán)境保護(hù)法;稅法;外貿(mào)法規(guī);政府穩(wěn)定性;對(duì)外來企業(yè)態(tài)度等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境GNP趨勢(shì);利率;貨幣供給;通貨膨脹。失業(yè)率??芍涫杖耄荒茉垂?yīng);成本水平等。社會(huì)文化環(huán)境人口統(tǒng)計(jì);收入分配;
2025-01-26 23:35
【摘要】第3章物流營(yíng)銷環(huán)境分析工作任務(wù)描述工作任務(wù)工作要求、識(shí)別物流營(yíng)銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面,既包括宏觀環(huán)境信息(經(jīng)濟(jì)、法律、人口、自然、技術(shù))也包括微觀環(huán)境信息(企業(yè)各部門、供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)②信息收集的渠道:行業(yè)出版物、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料
2025-03-08 21:00
【摘要】第三章保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境分析第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境的概念及特點(diǎn)第二節(jié)保險(xiǎn)微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析第三節(jié)保險(xiǎn)宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析第四節(jié)公司對(duì)環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅的評(píng)價(jià)與對(duì)策第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境的概念及特點(diǎn)一、保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境的概念二、保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)三、保險(xiǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境構(gòu)成一、
2024-12-31 22:36
【摘要】肯德基內(nèi)外部環(huán)境分析,,?,肯德基的內(nèi)部能力分析,肯德基的外部環(huán)境分析,目錄,,?,,,一般環(huán)境,,,,外部環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,運(yùn)營(yíng)環(huán)境,,?,一般環(huán)境構(gòu)成圖,自然,社會(huì)文化,,政治,產(chǎn)業(yè)政策,政權(quán)穩(wěn)定性...
2024-11-19 22:31
【摘要】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略集團(tuán)分析問題的提出?如果你沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走得快,你便處于弱勢(shì),如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競(jìng)爭(zhēng)的奧秘在于以己之強(qiáng),攻敵之弱。?競(jìng)爭(zhēng)并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對(duì)手!名人
2025-02-20 12:03
【摘要】中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)外環(huán)境概述中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)外環(huán)境?我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)藥產(chǎn)銷用現(xiàn)狀四個(gè)階段初步形成管理體制(1949~1957)調(diào)整鞏固(1958~1965)嚴(yán)重破壞
2025-03-01 13:17