《生產(chǎn)管理資料-浪費(fèi)》-全文預(yù)覽
【正文】 不平衡 制造過多的 Muda 存貨的 Muda 不良重修的 Muda 動(dòng)作的 Muda。 RAOZHONG 2023 等待的 Muda：原因 ?生產(chǎn)線不平衡 ?缺料 ?機(jī)器故障 ?機(jī)器在進(jìn)行附加價(jià)值的加工，作業(yè)員在旁監(jiān)視 ?作業(yè)員員在拼命工作，機(jī)器在等待 浪費(fèi) 27 169。 RAOZHONG 2023 12種動(dòng)作上的浪費(fèi) 1. 兩手空閑的浪費(fèi) 2. 單手空閑的浪費(fèi) 3. 作業(yè)動(dòng)作停止的浪費(fèi) 4. 作業(yè)動(dòng)作太大的浪費(fèi) 5. 拿的動(dòng)作交替的浪費(fèi) 6. 步行的浪費(fèi) 7. 轉(zhuǎn)身角度太大的浪費(fèi) 8. 動(dòng)作之間沒有配合好的浪費(fèi) 9. 不了解作業(yè)技巧的浪費(fèi) 10. 伸背動(dòng)作的浪費(fèi) 11. 彎腰動(dòng)作的浪費(fèi) 12. 重復(fù)動(dòng)作的浪費(fèi) 浪費(fèi) 23 169。 RAOZHONG 2023 動(dòng)作的 Muda ?人在走路時(shí)，并沒有增加價(jià)值。 RAOZHONG 2023 不良重修的 Muda ?不良重修的浪費(fèi)指在工廠內(nèi)發(fā)生不良，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力和物力的浪費(fèi)： ? 產(chǎn)品報(bào)廢 ? 降價(jià)處理 ? 材料損失 ? 人工設(shè)備資源損失 ? 出貨延誤取消訂單 ? 信譽(yù)下降 ? 市場份額萎縮 浪費(fèi) 19 169。 RAOZHONG 2023 存貨的 Muda ?成品、半成品、零件及物料的存貨，是不會產(chǎn)生任何附加價(jià)值的，反而增加了營運(yùn)的成本。 ?不要因?yàn)橛卸嘤嗟漠a(chǎn)能而容許機(jī)器生產(chǎn)多于所需之量。 RAOZHONG 2023 制造過多的 Muda：對策 ?要考慮到下一個(gè)流程或下一條生產(chǎn)線的正確生產(chǎn)速度；而不要只盡所能，在本流程生產(chǎn)過多的產(chǎn)品。 浪費(fèi) 10 169。 6. 等待的 Muda。 2. 存貨的 Muda。 RAOZHONG 2023 Muda的三種形態(tài) 浪費(fèi) 6 169。 ?工作是由一系列的流程或步驟所構(gòu)成的。 RAOZHONG 2023 利潤的源泉 成本 利潤 售價(jià) =成本 +利潤 利潤 成本 成本 利潤 利潤 售價(jià) 成本 成本 售價(jià) 利潤價(jià)格 浪費(fèi) 3 169。 RAOZHONG 2023 浪費(fèi) Muda 浪費(fèi) 2 169。但 Muda還帶有更深一層的內(nèi)涵。 浪費(fèi) 5 169。 RAOZHONG 2023 Muda的分類 1. 制造過多的 Muda。 5. 加工的 Muda。 RAOZHONG 2023 制造過多的 Muda ?制造過多又稱中間在庫過多，就是在一個(gè)工序到下一個(gè)工序的中間準(zhǔn)備了過多的量。 RAOZHONG 2023 ?零件、半成品需要先行生產(chǎn)而導(dǎo)致不同步的時(shí)間和空間浪費(fèi)； ?生產(chǎn)用電、氣、油、水等能源的浪費(fèi)； ?貨架臺、材料搬運(yùn)等的增加； ?放置地、倉庫等存儲空間的占用； ?在庫的發(fā)生與管理工時(shí)的增加； ?利率負(fù)擔(dān)的增加； 浪費(fèi) 13 169。 ?不要因?yàn)橛胁缓细衿范胩岣咧蓖省?RAOZHONG 2023 存貨的 Muda 庫存包括： ?零部件、材料的庫存 ?半成品的庫存 ?成品的庫存 ?已向供應(yīng)商訂購的在途物料 ?已發(fā)貨的在途成品 浪費(fèi) 15 169。 RAOZHONG 2023 存貨的 Muda 存貨的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在： ?零部件、產(chǎn)品陳舊導(dǎo)致削價(jià)與報(bào)廢損失； ?流動(dòng)資金占用損失； ?人工場地?fù)p失； ?隱藏不良品損失； ?隱藏產(chǎn)能不平衡與過剩損失； ?隱藏機(jī)器故障損失； ?…… 浪費(fèi) 18
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