【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-23 18:34
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程系列培訓(xùn)基礎(chǔ)工業(yè)工程系列培訓(xùn)(四四)生產(chǎn)效率平衡分析生產(chǎn)效率平衡分析主講主講:生產(chǎn)總處工業(yè)工程生產(chǎn)總處工業(yè)工程日期日期:2023年年12月月1生產(chǎn)線平衡的概念生產(chǎn)線平衡的概念生產(chǎn)線平衡法:廣義上來(lái)說(shuō)是指從原材料進(jìn)廠到成品出廠各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡,狹義就是指工程流動(dòng)間或工序流動(dòng)間負(fù)荷的差距最小,流動(dòng)順暢,減少因時(shí)間差所造成的等待
2025-02-23 12:08
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表法1IE:胡海濤2023/3/3正確的方法拼搏的精神團(tuán)隊(duì)的合作目錄?一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介?1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概念?2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義和用途?3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成?4評(píng)比因素研究?5寬放研究?6制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法?二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?1秒表法的工具?2秒表法的步驟?3
2025-02-23 15:08
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定及應(yīng)用2023-051?時(shí)間研究科學(xué)地解剖與分析工作,無(wú)非要取得得最經(jīng)濟(jì)?最有效率?最低成本?最輕松的工作方法,而這些方法最終還是以時(shí)間來(lái)衡量.取得進(jìn)一步的工作改善並制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間就是時(shí)間研究.(1)作業(yè)改善.通過(guò)時(shí)間的研究,運(yùn)用流程分析、作業(yè)簡(jiǎn)化、動(dòng)作研究、
2025-01-08 05:12
【摘要】 實(shí)用工業(yè)工程 IE=IndustrialEngineering 時(shí)間動(dòng)作研究與生產(chǎn)平衡時(shí)間動(dòng)作研究與生產(chǎn)平衡 實(shí)用工業(yè)工程IE=IndustrialEngineeringPE=ProductionEngineeringQE=QualityEngineeringME=MachineEngineerin
2025-02-07 06:38
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:51
2025-02-26 08:42
【摘要】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:16
【摘要】什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)乊所以打勝第一次世界大戓,又有打勝第二次世界大戓的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2023一個(gè)組細(xì),將其各個(gè)極成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率戒生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)
2025-02-26 03:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理
2025-02-26 03:37
【摘要】工作效率及工時(shí)月報(bào)表?效率區(qū)分當(dāng)月前月前期除外工時(shí)及間接工時(shí)區(qū)分當(dāng)月前月前期科科效率???組扣除 等待???科運(yùn)作率???機(jī)械整修??
2025-06-30 20:43
2025-02-26 08:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定開(kāi)篇語(yǔ)工業(yè)工程是由美國(guó)開(kāi)始,并席卷全球的重要思潮,對(duì)全世界的影響力遠(yuǎn)勝過(guò)于美國(guó)憲法和聯(lián)邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長(zhǎng)的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺(tái)銘IE發(fā)展歷程運(yùn)籌學(xué)科學(xué)管理
2025-02-23 18:32
【摘要】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門(mén)綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
2025-01-06 11:03