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七公司材料設(shè)備管理工作匯報(bào)-全文預(yù)覽

  

【正文】 材節(jié)余量少的一方面; ( 3)主體期間圖紙零星變更頻繁,導(dǎo)致鋼筋下料不準(zhǔn)確,產(chǎn)生過(guò)多廢料; ( 4)出售的鋼筋廢料由統(tǒng)計(jì)員上交財(cái)務(wù)開(kāi)具收據(jù) ,材料員根據(jù)賣(mài)出的鋼筋廢料數(shù)量、金額沖減工程成本,及時(shí)處理帳務(wù); 從鋼材金額節(jié)余上來(lái)看 ,節(jié)余率 %,效果較好,主要原因:搞好甲乙雙方關(guān)系,價(jià)格簽證及時(shí),按市場(chǎng)價(jià)格和網(wǎng)價(jià)波動(dòng)確定價(jià)格較低時(shí)進(jìn)場(chǎng),待甲方簽證選擇網(wǎng)價(jià)的最高價(jià)進(jìn)行簽證 ,平均價(jià)差高出 /噸,鋼材金額節(jié)余相對(duì)較好。 ? 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料盤(pán)點(diǎn)與倉(cāng)庫(kù)物資的盤(pán)存 , 核實(shí)帳務(wù)盤(pán)存與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)是否一致。 ? 帳務(wù)處理按節(jié)點(diǎn)記錄 , 提前做好入庫(kù)保管,分類存放,日清月結(jié)。如何加強(qiáng)材料成本管理,降低工程成本,提升經(jīng)濟(jì)效益?通過(guò)全員的努力 ,將各項(xiàng)預(yù)防措施預(yù)控在先,搞好成本管理與控制抓好事前、事中、事后與控制三個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)置總體目標(biāo)控制率及單項(xiàng)降低系數(shù),簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。七公司材料設(shè)備管理 工作匯報(bào) 天元集團(tuán)第七建筑工程公司 二 0一三年八月二日 前言 ? 隨著公司產(chǎn)值的份額擴(kuò)大,加上外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓,給公司材料設(shè)備管理帶來(lái)了一定的難度。 705經(jīng)信大廈地下二層,地上 28層,框剪結(jié)構(gòu) , 建筑面積 , 結(jié)合工程實(shí)際編制工程材機(jī)成本精細(xì)化管理實(shí)施方案及目標(biāo)設(shè)置降低率 , 分五個(gè)節(jié)點(diǎn)按階段測(cè)算 , 各節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)同步、分析真實(shí) , 目前主體已完成 , 發(fā)生費(fèi)用 , 占完成造價(jià)的 60%, 四個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)測(cè)算已同步分析整理完畢 , 通過(guò)施工預(yù)算與實(shí)耗對(duì)比分析 ,到主體完成節(jié)余率 %, 效果較好 , 但在成本管理方面也存在漏洞及不足之處 , 下面就以 705經(jīng)信大廈開(kāi)展的材機(jī)成本精細(xì)化管理實(shí)踐情況 , 向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào): 一、全員參與,制定方案措施 705經(jīng)信大廈自審報(bào)材機(jī)成本精細(xì)化后,項(xiàng)目部多次召開(kāi)人員會(huì)議,就材機(jī)成本精細(xì)化管理的相關(guān)要求,如何做好材機(jī)成本精細(xì)化管理工作,切實(shí)有效的搞好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的測(cè)算,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù)處理的及時(shí)性,做到現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際同步,努力做好材機(jī)成本精細(xì)化是全體管理人員常抓不懈、相互配合的一項(xiàng)工作,共同提升,不走形式。 ? 按節(jié)點(diǎn)劃分界線 , 施工隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)材料、技術(shù)、統(tǒng)計(jì)預(yù)算相關(guān)人員提前做好相關(guān)工作,責(zé)任劃分,明確目標(biāo)。 ? 倉(cāng)庫(kù)物資要逐類清點(diǎn) , 做出物資盤(pán)存,保證盤(pán)點(diǎn)帳物相符。結(jié)合工程實(shí)際,根據(jù)集團(tuán)要求測(cè)算材機(jī)成本精細(xì)化管理相關(guān)數(shù)據(jù),分節(jié)點(diǎn)測(cè)算出單位面積主材含量及輔材班組費(fèi)用測(cè)算,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,及時(shí)測(cè)算各類材機(jī)消耗定額,分析出
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