【摘要】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-01-25 14:05
【摘要】及時化生產(chǎn)系統(tǒng)1及時化(justintime,JIT)概述?提出者:豐田汽車副社長,大野耐一(TaiichiOhno)。?意義?將需要的物品在必須的時間供應(yīng)必須的品質(zhì)與數(shù)量到需要的地點。?目的?消除混亂?使系統(tǒng)彈性化?降低籌置與前置時間?存量最小化?消除浪費
2025-03-12 22:31
【摘要】精益制造系統(tǒng)實踐一.前言在我國加入WTO之際,中國即將成為世界制造業(yè)的重心。這一方面給我們的企業(yè)帶來了機遇,同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)與壓力。越來越多的企業(yè)決策層所關(guān)心的是面對資金雄厚、生產(chǎn)條件先進且早已形成了自己一套管理體系的世界跨國集團和國
2025-06-29 07:57
【摘要】精益生產(chǎn)/準時制LeanProduction/JIT2023年初,豐田終于在銷售和利潤方面雙雙超越了通用汽車成為名副其實的全球汽車業(yè)“老大”。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾說過:“如果全世界只剩下一家汽車商,那么它一定是日本的企業(yè),如果全世界公路上只跑一種車,那么它一定是豐田汽車?”人們將“豐田”乃至日本制造
2025-01-26 22:30
【摘要】主講:劉術(shù)清老師JIT精益生產(chǎn)實務(wù)塑膠機背壓基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)背壓的形成適當調(diào)背壓的好處背壓太低易出現(xiàn)的問題背壓過高易出現(xiàn)的問題背壓的調(diào)校內(nèi)容背壓的原理分析供應(yīng)到料斗內(nèi)的材料在旋轉(zhuǎn)螺桿推動下往前推動(紅色箭頭)。此時的材料,在旋轉(zhuǎn)螺紋內(nèi)進行混合,并被熱筒加熱板
2025-03-22 02:01
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-10-09 15:15
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造
2025-05-05 13:34
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:54
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學管理學院工商管理系編輯流線化生產(chǎn)《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件
2025-03-13 16:58
2025-10-07 16:19
【摘要】中淵科技系統(tǒng)實施JIT精益生產(chǎn)實務(wù)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要中淵科技
2025-02-13 13:10
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】服務(wù)過的部分客戶:松下電器、IBM、東莞山一(日)富士工具(日)、富士電機(日)浦金鋼板(韓)、生益電子(港)美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào)萬寶集團、順
【摘要】準時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-03-13 16:55
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)教材(1)JIT基礎(chǔ)知識11Just-In-Time◆何謂精益生產(chǎn)方式?JIT是什么?LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達10年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-03-13 17:53
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學管理學院工商管理系編輯在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降
2025-03-13 16:57