【摘要】項目管理緒論——經(jīng)典案例導讀?工程項目管理學是研究工程項目建設全過程客觀規(guī)律、管理理論和管理方法的一門新興學科?是管理科學、工程技術、工程經(jīng)濟、建設法規(guī)等眾多學科理論與知識的集成?其研究目的是使工程項目在使用功能、費用、進度、質(zhì)量及其他方面均取得最佳效果,盡快發(fā)揮投資效益,實現(xiàn)項目綜合效益最大化?基于整體系統(tǒng)思
2025-08-05 00:28
【摘要】工程項目管理概論工程建設項目經(jīng)理培訓教材3、嬴得值(掙值)管理技術理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各階段關系簡介講課內(nèi)容和學習要求一,項目概念的擴展和項目管理廣義化帶來的成效與吸引力項目(Project)定義和主要特性
2025-03-11 10:28
【摘要】第1章工程項目管理概論學習目標:了解工程項目和工程項目管理的含義。掌握工程項目管理的類型和任務。了解建設監(jiān)理的基本概念。掌握項目管理咨詢工程師的知識結(jié)構(gòu)、能力和責任,項目管理咨詢合同。了解工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢、工程項目管理學及其相關學科之間的相互關系。重點難點:1、工程項目建設程序2、工程項目管理類型3、項目管理合同課程內(nèi)容
2025-06-24 19:26
【摘要】工程項目管理第一章、工程項目管理概論第二章、工程項目策劃第三章、工程項目建設模式第四章、工程項目組織管理第五章、工程項目進度計劃第六章、工程項目造價控制第七章、工程項目質(zhì)量控制第八章、建設工程合同工程項目管理第一章工程項目管理概論?1、工程項目管理的概念與職能***
2025-03-11 10:24
【摘要】1第1章工程項目管理概論練習題一、單選題1、在同一個工程項目中,不同的參與者的生命周期不同,其中監(jiān)理(咨詢)單位的生命周期是(D)?A、工程項目的全過程管理B、從批準立項到交付使用C、從施工招標到交付使用D、根據(jù)業(yè)主和合同要求不同,其生命周期是不同的2
2025-09-03 21:43
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)1工程項目管理概論21工程項目管理概論工程項目與項目管理1工程項目管理的內(nèi)容和方法
2025-03-11 10:27
【摘要】1第二篇工程項目管理的組織22—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構(gòu)、組織行為。?組織機構(gòu)—是按一定的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達到一定目標,運用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進行合理配置。3組織
2025-01-26 23:49
【摘要】建筑工程項目管理組織第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項目經(jīng)理部?第四節(jié)工程項目的承包風險管理?第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義???
2025-01-06 23:14
【摘要】1工程項目管理2提綱?基本概念?項目管理?EPC總承包管理3中國和國際建設工程項目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點推廣深化完善規(guī)范項目經(jīng)理資格考核《建設工程施工項目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【摘要】第五章工程項目組織概論?第一節(jié)概述一、組織的概念:組織的概念二、項目組織的基本結(jié)構(gòu)(三個層次):1、項目領導層:項目所有者或上級主管部門2、項目管理層:項目經(jīng)理部3、項目操作層:具體的承包商、設計單位。行為過程結(jié)構(gòu),機構(gòu)
2025-01-14 01:13
【摘要】LOGO工程項目的前期策劃第一節(jié)工程項目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項目的目標設計3第四節(jié)工程項目的定義456第五節(jié)工程項目的可行性研究第六節(jié)工程項目前期策劃中的幾個問題LOGO本章提要?,包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標因素、建立目標系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【摘要】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【摘要】第2章工程項目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關、相互制約。§組織結(jié)構(gòu)實際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【摘要】馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術)工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會修改313、嬴得值(掙值)管理技術4、工程網(wǎng)絡計劃技術理解理解-記住-理解1、工程項目管理基礎知識(管理過程、理論基礎、管理組織
2025-03-07 15:40
【摘要】1第一篇工程項目系統(tǒng)?第一章工程項目和項目管理?第二章工程項目的前期策劃?第三章工程項目的系統(tǒng)分析2第一章工程項目和項目管理?本章重點:?項目、建設項目、施工項目概念,?工程項目管理(目標、任務、內(nèi)容、特點)?本章難點:
2025-03-08 19:29