【摘要】第七講公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、原因和特點(diǎn)?二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境?三、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?四、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式?五、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟一、原因和特點(diǎn)?為什么要進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)?決定企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的條件?技術(shù)領(lǐng)先?品牌?規(guī)模優(yōu)勢(shì)?低成本國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)?經(jīng)營(yíng)空間廣泛:資源、市
2025-01-20 22:05
【摘要】6-1第七章公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:本章要點(diǎn)6-2企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)是什么?2021/6/156-3§1企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因??壟斷優(yōu)勢(shì)理論?內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)理論?區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論?國(guó)際綜合理論-跨國(guó)多元理論理論成因
2025-05-12 06:22
2025-05-13 16:15
【摘要】第三章國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程第二節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的類(lèi)型和特點(diǎn)第三節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價(jià)值鏈與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)第五節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其來(lái)源第一節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)
2025-02-05 17:15
【摘要】第6章國(guó)際投資中的跨國(guó)公司?第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展?第二節(jié)跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外投資的參與方式?第四節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展?跨國(guó)公司的概念與特點(diǎn)?跨國(guó)公司的形成與發(fā)展?跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)一、跨國(guó)公司的概念與特點(diǎn)?
2025-01-07 07:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-02-19 14:12
【摘要】4.國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:41
【摘要】第八章國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略?開(kāi)篇案例:美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略?基本進(jìn)入決策?國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入模式?國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟開(kāi)篇案例:美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略美林公司簡(jiǎn)介?美林證券是世界領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理和顧問(wèn)公司之一,總部位于美國(guó)紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢(xún)公司之一,它在財(cái)務(wù)世界里響叮當(dāng)名字里
2025-03-10 10:37
【摘要】第9章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略視頻:中國(guó)有真正意義的跨國(guó)公司嗎本章目錄一、跨國(guó)公司的概念及相關(guān)理論二、國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式選擇三、營(yíng)造跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)一、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、含義指在兩個(gè)以上國(guó)家的實(shí)體所組成的公營(yíng)、私營(yíng)或混合所有制形式的企業(yè),不論這些實(shí)體的法律形式和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域任何;在一個(gè)決策體系中運(yùn)營(yíng)
2025-03-05 17:02
【摘要】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部第六講2023/3/11本講核心內(nèi)容?企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇?中國(guó)企業(yè)的全球化之路2企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)2023/3/11第一部分第一部分?企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?國(guó)際化
2025-02-19 14:13
【摘要】StrategicManagement第七章公司國(guó)際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國(guó)對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢(xún)監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-02-18 05:53
【摘要】第六章國(guó)際直接投資戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的本義是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的謀劃和指導(dǎo)。企業(yè)戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中,指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。具體地說(shuō),企業(yè)戰(zhàn)略就是在確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系的基礎(chǔ)上,規(guī)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和成長(zhǎng)方向,合理的調(diào)動(dòng)和分配企業(yè)的全部資源,從而使企業(yè)獲得競(jìng)
2025-02-24 11:03
【摘要】第五章國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略【教學(xué)目的與要求】通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該:1、了解在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的內(nèi)部與外部因素;2、掌握國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程;3、熟悉不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。第一節(jié)國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn)一、戰(zhàn)略的基本概念
2025-02-05 17:10
【摘要】LOGO第8章國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略3國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展
2025-03-04 12:49
【摘要】7章國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn)n企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程n國(guó)際商務(wù)環(huán)境n跨國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)n多國(guó)戰(zhàn)略n全球戰(zhàn)略2引子雀巢的即食咖啡業(yè)務(wù)雀巢公司是世界上最大的食品公司,年銷(xiāo)售收入達(dá)到500多億美元,產(chǎn)品滲透進(jìn)入所有主要的大
2025-02-07 00:38