后某汽車時(shí)代生產(chǎn)組織形態(tài)-全文預(yù)覽
【正文】 費(fèi)用和間接費(fèi)用。生產(chǎn)出來但未銷售出去的產(chǎn)品只能是庫(kù)存。當(dāng)兩個(gè)企業(yè)投資不同時(shí)，單靠?jī)衾麧?rùn)是無(wú)法比較他們效益的好壞的。 TOC理論與 OPT技術(shù) ? 企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)的最終目標(biāo)是現(xiàn)在及將來賺取更多的利潤(rùn)。 SCM的計(jì)劃與控制系統(tǒng) ? 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) （ Optimized Production Technology， OPT） 是以色列物理學(xué)家 Eli Goldratt（ 高得拉特 ） 博士于 20世紀(jì)70年代提出的 。 大規(guī)模定制的特點(diǎn) ? 一種以產(chǎn)品為載體 /基礎(chǔ)的策略 ? 沒有品牌的概念 ? 客戶要求定制 四、供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理（ Supply Chain Management) ? 是一種建立在企業(yè)之間聯(lián)盟基礎(chǔ)上的管理方式； ? 是適應(yīng)不確定市場(chǎng)環(huán)境下一種新型管理技術(shù)； ? 是信息技術(shù)發(fā)展與管理理論發(fā)展相結(jié)合形成的管理系統(tǒng)。 OBM ? Orignal Brand Manufactuce，原始品牌制造商。 是在社會(huì)化分工、專業(yè)化利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的，其基本含義是：按原單位（品牌單位）委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和制造，用原單位商標(biāo)，由原單位銷售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。 ? 所謂模塊化就是將產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)工序分別按一定的“塊”進(jìn)行調(diào)整和分割。 ? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也常常通過市場(chǎng)需求來進(jìn)行選擇。 ? 其次，標(biāo)準(zhǔn)可以減少顧客心中的困惑。 ? 由于往往只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠主導(dǎo)市場(chǎng)，所以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)主要是 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng) 。 JIT生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一認(rèn)為： 對(duì)浪費(fèi)與成本的分析 成本下降 成本上升 間接成本降低 勞務(wù)費(fèi)降低 第三、四次 浪費(fèi)減少 作業(yè)改進(jìn) 人員減少 消除 過剩制造 問題 明顯化 與需求同步制造 第一次浪費(fèi)（過剩要素） 過多的人力、設(shè)備、材料 無(wú)效勞務(wù)費(fèi)、 折舊費(fèi)、利息 折舊、間接勞務(wù)費(fèi)上升 第四次浪費(fèi) 過多的設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、 管理人員、搬運(yùn)等 第三次浪費(fèi) 過多存儲(chǔ) 第二次浪費(fèi) 過多制造 利息 惡性循環(huán) 良性循環(huán) 超市運(yùn)作方式 （ 拉動(dòng)式生產(chǎn)與控制 ） ： ? 后一道工序到前道工序提取零部件 ? 小批量生產(chǎn)，小批量傳送 ? 用最后的裝配工序調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過程 ? 根據(jù)出產(chǎn)品對(duì)設(shè)備、材料、零件、生產(chǎn)空間、工人和生產(chǎn)時(shí)間最小必需的數(shù)量投入。 典型經(jīng)濟(jì)形態(tài)：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 二、從福特制到豐田制 ? 福特制生產(chǎn)模式運(yùn)行的原則： ? 腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)分工絕對(duì)明確 ? 利用泰羅制 ? 尋找最佳的生產(chǎn)模式 大量生產(chǎn)方式的缺陷 ? 缺乏柔性 ? 工作缺乏興趣和挑戰(zhàn) ? 對(duì)各種緩沖的要求高 JIT的產(chǎn)生 ? JIT(準(zhǔn)時(shí)化 )生產(chǎn)方式 ,也被稱為豐田生產(chǎn)方式。 福特主義生產(chǎn)方式的特征 ? 大規(guī)模生產(chǎn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ? 垂直型的組織形式 ? 剛性生產(chǎn) ? 生產(chǎn)者決定論 ? 寡頭壟斷型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) （二）后福特主義 ? 后福特主義（ Post－ fordism）是指以滿足個(gè)性化需求為目的，以信息和通信技術(shù)為 基礎(chǔ)，生產(chǎn)過程和勞動(dòng)關(guān)系都具有靈活性（彈性）的生產(chǎn)模式。 ? 它是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以分工和專業(yè)化為基礎(chǔ)，以較低產(chǎn)品價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng) 手段的剛性生產(chǎn)模式。典型經(jīng)濟(jì)形態(tài)：工業(yè)經(jīng)濟(jì) ? 后福特時(shí)代特征：多品種、小批量、周期短、個(gè)性化、“快魚吃慢魚”、打速度戰(zhàn)。 因此 ， 采取與需求同步生產(chǎn) （ 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) ） 技術(shù) ，制止過量生產(chǎn) ， 消除系統(tǒng)中過多的存儲(chǔ) ， 以及衍生出來的種種間接浪費(fèi) ， 進(jìn)而增加利益 ， 這是 JIT的核心思想 。 溫特制盛行的原因分析 ? 技術(shù)的“路徑依賴” ? 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的“正反饋”原理 ? 邊際成本的優(yōu)勢(shì) 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu) 0 產(chǎn)出 價(jià)格 產(chǎn)出 價(jià)格 Pm Pm Q1 Q1 A公司：低技術(shù)企業(yè) B公司：高技術(shù)企業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格大戰(zhàn) ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ——一組生產(chǎn)產(chǎn)品和配件時(shí)必須遵守的技術(shù)指標(biāo) ——的持有者擁有重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中。 標(biāo)準(zhǔn)的好處 ? 首先，標(biāo)準(zhǔn)有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和配件、其他產(chǎn)品間的 兼容 。 標(biāo)準(zhǔn)的建立 ? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要通過三種方式形成： ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司可能游說政府命令建立一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還經(jīng)常在沒有政府干預(yù)的情況下由企業(yè)協(xié)商產(chǎn)生 n 政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)制定了標(biāo)準(zhǔn)之后，它們就成了 公共品。 ? 案例： VCRs市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 溫特制與生產(chǎn)模塊化 ? 在溫特制出現(xiàn)之際，以電腦行業(yè)為代表，美國(guó)企業(yè)制造流程出現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)的特點(diǎn)。 OEM ? Original Equipmen
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