后某汽車時代生產(chǎn)組織形態(tài)-全文預覽
【正文】 費用和間接費用。生產(chǎn)出來但未銷售出去的產(chǎn)品只能是庫存。當兩個企業(yè)投資不同時，單靠凈利潤是無法比較他們效益的好壞的。 TOC理論與 OPT技術 ? 企業(yè)目標：企業(yè)的最終目標是現(xiàn)在及將來賺取更多的利潤。 SCM的計劃與控制系統(tǒng) ? 最優(yōu)生產(chǎn)技術 （ Optimized Production Technology， OPT） 是以色列物理學家 Eli Goldratt（ 高得拉特 ） 博士于 20世紀70年代提出的 。 大規(guī)模定制的特點 ? 一種以產(chǎn)品為載體 /基礎的策略 ? 沒有品牌的概念 ? 客戶要求定制 四、供應鏈管理 供應鏈管理（ Supply Chain Management) ? 是一種建立在企業(yè)之間聯(lián)盟基礎上的管理方式； ? 是適應不確定市場環(huán)境下一種新型管理技術； ? 是信息技術發(fā)展與管理理論發(fā)展相結合形成的管理系統(tǒng)。 OBM ? Orignal Brand Manufactuce，原始品牌制造商。 是在社會化分工、專業(yè)化利益驅動下產(chǎn)生的，其基本含義是：按原單位（品牌單位）委托合同進行產(chǎn)品開發(fā)和制造，用原單位商標，由原單位銷售或經(jīng)營的合作經(jīng)營生產(chǎn)方式。 ? 所謂模塊化就是將產(chǎn)業(yè)鏈中的每個工序分別按一定的“塊”進行調(diào)整和分割。 ? 產(chǎn)業(yè)標準也常常通過市場需求來進行選擇。 ? 其次，標準可以減少顧客心中的困惑。 ? 由于往往只有一個標準能夠主導市場，所以高技術產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭主要是 產(chǎn)業(yè)標準之爭 。 JIT生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一認為： 對浪費與成本的分析 成本下降 成本上升 間接成本降低 勞務費降低 第三、四次 浪費減少 作業(yè)改進 人員減少 消除 過剩制造 問題 明顯化 與需求同步制造 第一次浪費（過剩要素） 過多的人力、設備、材料 無效勞務費、 折舊費、利息 折舊、間接勞務費上升 第四次浪費 過多的設備、倉庫、 管理人員、搬運等 第三次浪費 過多存儲 第二次浪費 過多制造 利息 惡性循環(huán) 良性循環(huán) 超市運作方式 （ 拉動式生產(chǎn)與控制 ） ： ? 后一道工序到前道工序提取零部件 ? 小批量生產(chǎn)，小批量傳送 ? 用最后的裝配工序調(diào)節(jié)整個生產(chǎn)過程 ? 根據(jù)出產(chǎn)品對設備、材料、零件、生產(chǎn)空間、工人和生產(chǎn)時間最小必需的數(shù)量投入。 典型經(jīng)濟形態(tài)：知識經(jīng)濟 二、從福特制到豐田制 ? 福特制生產(chǎn)模式運行的原則： ? 腦力勞動和體力勞動分工絕對明確 ? 利用泰羅制 ? 尋找最佳的生產(chǎn)模式 大量生產(chǎn)方式的缺陷 ? 缺乏柔性 ? 工作缺乏興趣和挑戰(zhàn) ? 對各種緩沖的要求高 JIT的產(chǎn)生 ? JIT(準時化 )生產(chǎn)方式 ,也被稱為豐田生產(chǎn)方式。 福特主義生產(chǎn)方式的特征 ? 大規(guī)模生產(chǎn) ? 標準化產(chǎn)品 ? 垂直型的組織形式 ? 剛性生產(chǎn) ? 生產(chǎn)者決定論 ? 寡頭壟斷型的市場結構 （二）后福特主義 ? 后福特主義（ Post－ fordism）是指以滿足個性化需求為目的，以信息和通信技術為 基礎，生產(chǎn)過程和勞動關系都具有靈活性（彈性）的生產(chǎn)模式。 ? 它是指以市場為導向，以分工和專業(yè)化為基礎，以較低產(chǎn)品價格作為競爭 手段的剛性生產(chǎn)模式。典型經(jīng)濟形態(tài)：工業(yè)經(jīng)濟 ? 后福特時代特征：多品種、小批量、周期短、個性化、“快魚吃慢魚”、打速度戰(zhàn)。 因此 ， 采取與需求同步生產(chǎn) （ 準時生產(chǎn) ） 技術 ，制止過量生產(chǎn) ， 消除系統(tǒng)中過多的存儲 ， 以及衍生出來的種種間接浪費 ， 進而增加利益 ， 這是 JIT的核心思想 。 溫特制盛行的原因分析 ? 技術的“路徑依賴” ? 網(wǎng)絡效應的“正反饋”原理 ? 邊際成本的優(yōu)勢 高技術產(chǎn)業(yè)的成本結構 0 產(chǎn)出 價格 產(chǎn)出 價格 Pm Pm Q1 Q1 A公司：低技術企業(yè) B公司：高技術企業(yè) 技術標準與規(guī)格大戰(zhàn) ? 技術標準 ——一組生產(chǎn)產(chǎn)品和配件時必須遵守的技術指標 ——的持有者擁有重要的競爭優(yōu)勢，特別是在高技術產(chǎn)業(yè)中。 標準的好處 ? 首先，標準有助于實現(xiàn)產(chǎn)品和配件、其他產(chǎn)品間的 兼容 。 標準的建立 ? 產(chǎn)業(yè)標準主要通過三種方式形成： ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司可能游說政府命令建立一項產(chǎn)業(yè)標準 ? 技術標準還經(jīng)常在沒有政府干預的情況下由企業(yè)協(xié)商產(chǎn)生 n 政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會制定了標準之后，它們就成了 公共品。 ? 案例： VCRs市場技術標準爭奪戰(zhàn) 溫特制與生產(chǎn)模塊化 ? 在溫特制出現(xiàn)之際，以電腦行業(yè)為代表，美國企業(yè)制造流程出現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)的特點。 OEM ? Original Equipmen
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