【正文】 者使用前，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定對安全設(shè)施進行驗收；驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）的安全設(shè)施，應(yīng)當(dāng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。第十六條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從事危險作業(yè)的人員，每年接受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于八學(xué)時；其他從業(yè)人員每年接受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于四學(xué)時。具體辦法由省人民政府另行規(guī)定。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)；從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。第十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核要求，形成包括全體人員和全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的責(zé)任體系。特種作業(yè)人員依法經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書；（八）法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件。調(diào)度室二〇一四年二月二十六日第三篇：生產(chǎn)組織保障措施改善制袋產(chǎn)能發(fā)揮的保障措施由于近期制袋整體產(chǎn)能發(fā)揮不理想，對后續(xù)生產(chǎn)組織安排及市場保供工作造成了嚴(yán)重影響，為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)不利形勢，提高日常生產(chǎn)組織運行質(zhì)量，為設(shè)備產(chǎn)能的有效發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)文明生產(chǎn)管理制度進行考核，小分隊或日常檢查發(fā)現(xiàn)材料碼放不整齊，不分類，亂堆放，一次對隊組處罰500元，隊長、書記聯(lián)責(zé)10%進行考核。加強隊組生產(chǎn)計劃安排的科學(xué)性、合理性、統(tǒng)一性、超前性和固定性，減少計劃安排的隨意性、孤立性，加強計劃的落實。隊組要在出勤上加大考核，鼓勵多出勤，保證有充足的生產(chǎn)、檢修人員。準(zhǔn)備二隊：負責(zé)二采區(qū)皮帶巷排水，為二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通做準(zhǔn)備，3月5日前完成；負責(zé)延伸二采區(qū)皮帶巷皮帶190米，3月10日完成；負責(zé)21032巷瓦斯抽放硐室施工，3月15日完成；負責(zé)對21031聯(lián)巷和21002巷路面進行治理，達到存放支架的條件，月底完成。井下維運隊：負責(zé)+80西皮帶巷配電點安裝，3月15日完成。安裝12022聯(lián)巷溜子一部，3月25日完成。綜六隊：21181巷安排進尺180米,上旬計劃50米，中、下旬計劃各65米；準(zhǔn)備隊：二采區(qū)泵房及變電所全月計劃40米,上旬計劃15米，中旬計劃13米，下旬計劃12米。綜一隊：全月進尺計劃95米：①二采區(qū)回風(fēng)巷全月進尺計劃65米，上旬計劃40米，中旬計劃25米，15號二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進行培訓(xùn)和考核。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。（5）嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本班組作業(yè)人員的安全作業(yè)情況，維護正常生產(chǎn)秩序。施工班組長安全職責(zé)（1）組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章。（7）正常行使上級賦予的安全獎罰權(quán)利。（4）督促、協(xié)助施工員搞好安全技術(shù)措施交底，負責(zé)對新工人進行三級安全教育和對職工進行經(jīng)常性的安全教育。（10）及時、如實向上級單位報告生產(chǎn)安全事故。（6）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時對排查出的安全隱患進行有效整改消除。（2）認真貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。五、安全獎勵與處罰辦法安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，公司全體職工必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)放在生要的議事日程，積極做好安全防范工作，杜絕事故的發(fā)生。班前活動要天天開展，并做好記錄。對架子工、電工、焊工等特殊工種都要經(jīng)過安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證，才能上崗操作。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)范。配備專職安全員一名，項目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人，各級質(zhì)檢人員任兼職安全員。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。每一工序開始前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理工程師審批后及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格堅持特殊工種持證上崗。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。具體組織如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置；負責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查；對安全生產(chǎn)保證體系實施過程中的運行過程中，出現(xiàn)不符合要求的要素，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。安全管理是全員、全過程的管理，必須建立符合自身的特點安全管理控制網(wǎng)，使各個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人。重大施工項目都應(yīng)編制安全施工方案。使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器有專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊組成一個由15～20 人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。定期或不定期地進行安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件。加強對工地人員的安全教育,確保安全。凡新工人（包括民工、臨時工）必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育后，才能上崗操作。各個施工項目部必須制定出班前活動制度。對每次檢查的情況分別進行講評，獎優(yōu)罰劣。六、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全職責(zé)（1）項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全工作第