amt項目管理教程培訓－第一部分-全文預覽
【正文】 gement Association） ? 創(chuàng)建： 1965，性質(zhì)：非盈利的國際性組織 ? 成員：國家級項目管理協(xié)會 ? 職能：促進國際間項目管理發(fā)展 ? 產(chǎn)品和服務：研究和發(fā)展，教育與培訓，標準和資質(zhì)認證 ? 美國項目管理協(xié)會 PMI （ Project Management Institute) ? 創(chuàng)建： 60年代，性質(zhì)：國際性組織 ? 分會： 245個 ? 成員：企業(yè)、高校、研究單位 ? 職能：促進國際間項目管理發(fā)展 30 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 國際項目管理專業(yè)資格認證 ? PMI 項目管理專業(yè)人員資格認證 ? Project Management Professional PMP ? IPMA 四級證書認證 ? Certificated Program Director CPD工程主任認證（總經(jīng)理級） ? Certificated Project ManagerCPM 項目經(jīng)理認證 ? Registered Project Management ProfessionalPMP 注冊項目管理工程師 ? Project Management Fachmann PMF 項目管理技術(shù)員 31 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 第一部分 緒論 什么是項目？ 什么是項目管理？ 國際項目管理現(xiàn)狀 現(xiàn)代項目管理知識體系 中國項目管理現(xiàn)狀 32 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 中國項目管理現(xiàn)狀 ? 每年經(jīng)營大型項目數(shù)萬個，資金數(shù)以千億計，從事項目管理事業(yè)的人員數(shù)百萬； ? 許多不懂或不精通項目管理人員正在管理幾百萬到數(shù)十億人民幣的項目； ? 現(xiàn)代項目管理思想、方法和組織在許多企業(yè)尚未建立，項目管理工具很少應用； ? 嚴重拖期、超支普遍，重大事故頻繁發(fā)生。 注重人的因素，注重顧客 注重柔性管理，注 重管理工具。例如，對于項目工期、造價和質(zhì)量的集成管理，對于項目、子項目的集成管理等等。 16 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 項目管理的目的 項目管理的主要目的是有效運用下列資源： ? 人力 ? 設備、設施 ? 物資、金錢 ? 資訊 /技術(shù) /通訊 ? 外界資源供應 17 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 項目管理的目的 項目管理在下列條件下達到項目設定的目標 ? 預算內(nèi) ? 按時 ? 客戶預期的質(zhì)量 ? 能被客戶認可、接受 ? 合乎公司管理要求 ? 滿足客戶其他的期望 18 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 項目管理的特性 ? 普遍性 項目作為一種創(chuàng)新活動普遍存在于我們?nèi)祟惖纳鐣a(chǎn)活動之中，我們現(xiàn)有的各種文化物質(zhì)成果最初都是通過項目的方式實現(xiàn)的。項目管理通過應用下列過程得以完成：啟動、計劃編制、執(zhí)行、控制河收尾。 ? 工作環(huán)境與方式的不同 “運營”工作的環(huán)境是相對封閉和相對確定的，而“項目”的環(huán)境是相對開放和相對不確定的。 11 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 項目的分類 ? 盈利性項目和非盈利性項目 盈利性項目是以獲得平均利潤為目標而開展的項目，非盈利項目是以增加社會福利或公益為目標所開展的項目。 ? 其它特性 這包括：項目的不確定性、項目的風險性、項目過程的漸進性、項目成果的不可挽回性、項目組織的臨時性和開放性等等 10 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 項目的分類 ? 業(yè)務項目和自我開發(fā)項目 業(yè)務項目是由專業(yè)性項目公司為特定的客戶或業(yè)主所完成的項目。 ? 獨特性 獨特性是指項目所生成的產(chǎn)品或服務與其他產(chǎn)品或服務都有一定的獨特之處。169。 8 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 項目的特性 ? 目的性 目的性是指任何一個項目都是為實現(xiàn)特定的組織目標服務的。最主要的制約是資源的制約。政府性項目是由國家或地方政府提供投資或資源，并作為業(yè)主或顧客，而非盈利機構(gòu)的項目是指像學校、社團、社區(qū)等組織提供投資或資源，為滿足這些組織的需要而開展的各種項目。 12 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 項目與運營的區(qū)別 ? 工作性質(zhì)與內(nèi)容的不同 “運營”中存在著大量的常規(guī)性、不斷重復的工作或勞動，而“項目”中則存在較多創(chuàng)新性的一次性工作或勞動。 13 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 主題 典型的項目 典型的項目包括： ? 新產(chǎn)品或新服務的開發(fā)項目 ? 技術(shù)改造與技術(shù)革新項目 ? 組織結(jié)構(gòu)、組織模式的變革項目 ? 科學技術(shù)研究與開發(fā)項目 ? 信息系統(tǒng)的
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