【摘要】第七章企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)概述?企業(yè)并購(gòu)的概念?企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因?投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的作用?投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的收費(fèi)?企業(yè)并購(gòu)的含義:兼并和收購(gòu)(MergersandAcquisitions簡(jiǎn)稱(chēng)MA)往往是作為一個(gè)固定的詞組來(lái)使用,簡(jiǎn)稱(chēng)并購(gòu)。西方公司
2025-03-08 12:39
【摘要】投資銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)部郭兆儀并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)介紹熱烈歡迎省分行專(zhuān)家蒞臨指導(dǎo)!內(nèi)容提要開(kāi)展并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)的重要意義并購(gòu)貸款的概念并購(gòu)貸款的有關(guān)規(guī)定并購(gòu)貸款的操作流程并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)介紹并購(gòu)貸款案例分享一、開(kāi)展并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)的重要意義并購(gòu)貸款是為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合及升級(jí)的需求而推
2025-03-08 10:27
【摘要】ShenzhenStockExchange上市公司并購(gòu)重組中的法律實(shí)務(wù)邱永紅博士深圳證券交易所法律部副總監(jiān)2023年10月10日ShenzhenStockExcha
2025-02-18 13:09
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
2025-03-10 13:12
【摘要】撫順山居大盤(pán)項(xiàng)目策劃及贏利模式設(shè)計(jì)深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)清華大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授楊寶民2023年6月13-16日致遼寧智森房地產(chǎn)公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司目錄?一、市場(chǎng)分析結(jié)論?二、項(xiàng)目位置?三、項(xiàng)目定位?四、項(xiàng)目成本分析和贏利模式設(shè)計(jì)?總結(jié)深圳新摩爾商業(yè)管理有限
2025-02-28 07:58
【摘要】企業(yè)贏利模式36種二OO五年四月編制贏利模式8大類(lèi)別4種價(jià)值鏈分拆模式?定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)?案例:微軟切入IBM一體化PC價(jià)值鏈價(jià)值鏈擠壓模式?將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去?案例:耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造環(huán)節(jié)外包價(jià)值鏈修補(bǔ)模式?改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)績(jī)不良的上下游企業(yè)?案例:豐田通過(guò)培育供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)即時(shí)上
2025-01-21 01:18
【摘要】第七章,企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù),,?,第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)概述企業(yè)并購(gòu)的概念企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的作用投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的收費(fèi),,?,企業(yè)并購(gòu)的含義:兼并和收購(gòu)(MergersandAcquisiti...
2025-10-16 04:04
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商:新贏利模式的建立智達(dá)天下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的重要任務(wù)是創(chuàng)造并獲取價(jià)值。不能創(chuàng)造價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)是低層次的營(yíng)銷(xiāo),不能實(shí)現(xiàn)和獲取價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)則是罪惡的、丑陋的營(yíng)銷(xiāo)。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的感嘆:“生意越來(lái)越難做,錢(qián)掙的越來(lái)越少,
2025-01-13 14:50
【摘要】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶(hù)模式*從客戶(hù)決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶(hù)價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化的分銷(xiāo)渠道更好為客戶(hù)服務(wù),壓縮中間商利潤(rùn)
2025-02-21 12:07
【摘要】創(chuàng)業(yè)贏利模式之一魚(yú)模式模式安全指數(shù):★★★★★持續(xù)贏利指數(shù):★★★創(chuàng)新能力指數(shù):★★★關(guān)鍵提醒:找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益,主動(dòng)結(jié)盟,將強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為依存伙伴,借船出海,借梯登高,以達(dá)到爭(zhēng)取利潤(rùn)的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大。溫州臨海,據(jù)說(shuō)溫州人對(duì)魚(yú)類(lèi)的生長(zhǎng)極為熟悉。在大海之中,鯊魚(yú)是一個(gè)十分兇狠的家伙,非常不好相處,許多魚(yú)類(lèi)都是它們的攻擊目標(biāo),但有一種小魚(yú)
2025-08-04 14:11
【摘要】?打造21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)力第一天打造營(yíng)銷(xiāo)力:實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心當(dāng)今的世界營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶(hù)為了中心的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)性差異當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是什么?營(yíng)銷(xiāo)的使命:以客戶(hù)需求和欲望為中心理解客戶(hù)價(jià)值,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,并且從自己為客
2025-02-10 22:40
【摘要】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策主講人1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類(lèi)旁通,開(kāi)啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-25 16:30
【摘要】·1·2022年11月5日上海·2·相信自己多少次揮汗如雨,傷痛曾填滿(mǎn)記憶;只因?yàn)槭冀K相信,去拼搏才能勝利;總是在鼓舞自己,要成功就得努力;熱血在賽場(chǎng)沸騰,巨人在東方升起;多少次揮汗如雨
2025-03-22 08:36