【摘要】第5章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點熟悉創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架掌握常見技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型熟悉技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系掌握常見的研發(fā)戰(zhàn)略類型掌握技術(shù)能力與核心能力的概念與內(nèi)涵【開篇案例】三星:從拷版模仿到技術(shù)領(lǐng)先“拷版戰(zhàn)略”↓
2025-01-19 02:40
【摘要】創(chuàng)新微信公眾帳號:ZYHXNL(職業(yè)核心能力)騰訊微博:“職業(yè)核心能力”皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院陳忠NetworkOptimizationExpertTeam教育部全國職業(yè)核心能力認(rèn)證辦公室我們最缺乏的不是資源,而是創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和鼓勵創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的社會環(huán)境!
2025-03-10 14:07
【摘要】德育與創(chuàng)新北京普通教育研究所關(guān)鴻羽A.德育的創(chuàng)新德育的創(chuàng)新時代在變化,信息時代已經(jīng)來臨,知識經(jīng)濟(jì)初見端倪,我們正處在一個改革的時代,如果我們只進(jìn)行傳統(tǒng)教育,在道德教育方面沒有任何的創(chuàng)新,就會和我們的教育對象產(chǎn)生代溝。他們會認(rèn)為我們的教育太傳統(tǒng)、太陳舊,不符合時代要求,是“老古董”、“老八版”,
2025-02-08 20:06
【摘要】第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新1本章知識點√股份制公司獨特的特點√公司文化模式2本章技能點√企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新√企業(yè)層級結(jié)構(gòu)的管理模式3本章點睛不創(chuàng)造,便死亡——英特爾總裁葛洛夫
2025-01-22 09:18
【摘要】溫故知新創(chuàng)新能力公式公式1:創(chuàng)造力=智力+創(chuàng)造性公式2:創(chuàng)造性=創(chuàng)新精神+創(chuàng)新思維+創(chuàng)新方法LOGO第2章創(chuàng)新思維【本章知識點】?●何為創(chuàng)新思維?本質(zhì)特征是什么??●幾種常用創(chuàng)新思維方式??●創(chuàng)新思維環(huán)境條件是怎樣的??●如
2025-03-04 09:19
【摘要】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進(jìn)行創(chuàng)新并積極應(yīng)用創(chuàng)新成果的一系列的活動。?企業(yè)創(chuàng)新的特點是什么?必須直接服務(wù)于企業(yè)的盈利目標(biāo),并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應(yīng)有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在
2025-01-19 00:01
【摘要】產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟Strategiccoalitiononindustrialtechnologyinnovation第六組組員:李燕08080108嚴(yán)春游芳俠08080202王超袁伍界
2025-01-08 02:51
【摘要】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會到來,又會與今天不同,如
2025-01-08 03:26
【摘要】企業(yè)價值創(chuàng)新百色學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院企業(yè)價值本質(zhì)客戶價值實現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略誰能解雇企業(yè)所有的人??部門經(jīng)理能夠解聘職員?總經(jīng)理能夠解聘部門經(jīng)理?董事會能夠解聘總經(jīng)理?誰能夠解聘所有的人?客戶能解聘所有的人?如何讓客戶不解聘你??答案:以顧客為中心,創(chuàng)造顧客價值王石日本看醫(yī)生?王石先生在
2025-01-15 15:05
【摘要】品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)TrainingCourseofTroutBrandStrategy特勞特品牌戰(zhàn)略教程ToSucceedWithPositioning定位致勝PositioningEra定位時代ThetideofBibringssimilaritiesandinte
2025-02-06 21:35
【摘要】1戰(zhàn)略績效管理主講蔣偉良武漢大學(xué)管理工程學(xué)博士博華咨詢副總裁國際注冊咨詢師2課程目的學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),將達(dá)成以下目的和收益:1、學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),將達(dá)成以下收益:幫助學(xué)員對績效管理知識的觀念的轉(zhuǎn)變、理解和認(rèn)識;2、掌握KPI指標(biāo)的設(shè)定、績效的考核評價、工具的使用;3、以
2025-02-20 12:09
【摘要】StrategicCapacityplanning(P429)CapacitymanagementinoperationsCapacityplanningconceptsCapacityplanningPlanningservicecapacity“非?!碑a(chǎn)能套牢DEW隨著“非典”疫情消退,曾
2025-02-21 12:32
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平48競爭戰(zhàn)略選擇(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;目標(biāo)集中戰(zhàn)略;最佳陳本戰(zhàn)略。競爭選擇方式:進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)
2025-01-19 01:22
【摘要】?企業(yè)購并概述?企業(yè)購并的動機(jī)?企業(yè)購并的程序?企業(yè)購并評價?企業(yè)購并后的管理整合第7章企業(yè)購并戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機(jī)市場發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更與諾基亞、摩托羅拉同為全
2025-03-02 19:02
【摘要】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略教學(xué)內(nèi)容要點?企業(yè)總體戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟一、企業(yè)總體戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)略(一)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-01-04 14:20