創(chuàng)新技術研發(fā)管理-全文預覽
【正文】 ? (3) 企業(yè)執(zhí)行力強 ? (4) 與國際大廠關係深厚 ? (5) 員工素質(zhì)穩(wěn)定 ? (6) 全球佈局完整 ? (7) 決策速度快 ? (8) 智慧財產(chǎn)權(quán)管理良好 ? (9) 資金充裕 鴻海集團之 SWOT分析 劣勢 ? (1) 鴻海 =郭臺銘，人治色彩重； ? (2) 製造技術門檻不高； ? (3) 產(chǎn)品利潤很微??； ? (4) 產(chǎn)品創(chuàng)意不足； ? (5) 創(chuàng)新研發(fā)技術能力偏低 鴻海集團之 SWOT分析 機會 ? (1) 大陸內(nèi)需市場大 ? (2) 毛利滑落，歐美日大廠重視成本，因此訂單釋出機會增加 ? (3) 企業(yè)執(zhí)行力強 ? (4) 大陸勞動與設廠成本低 鴻海集團之 SWOT分析 威脅 ? (1) 價格競爭 – 利潤不斷降低 ? (2) 大陸市場開放，低價成本優(yōu)勢漸降低 ? (3) 多角化時，侵蝕客戶與策略夥伴關係； ? (4) 郭臺銘強勢領導，商場上樹立敵人多； ? (5) 接班人的能力； ? (6) PC 成長趨緩； ? (7) 多角化時 PC 優(yōu)勢是否可以成功的複製。 三大策略 全球交貨 (time to money) ? 鴻海企業(yè)集團認為交貨就是「適品、適時、適質(zhì)、適量」把貨物交到客戶指定地點。 鴻海企業(yè)集團組織系統(tǒng) 鴻海企業(yè)集團營運範疇 鴻海企業(yè)集團所經(jīng)營的主要業(yè)務內(nèi)容包括： ? 資訊產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、自動化設備產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、精密機械產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、與消費性電子產(chǎn)業(yè)，有關之各種連接器、機殼、散熱器、組裝產(chǎn)品以及網(wǎng)路線纜裝配等產(chǎn)品之製造、銷售與服務。 ? 8 個事業(yè)群： 模具與機械加工事業(yè)群、網(wǎng)路連結(jié)事業(yè)群、機電整合組件產(chǎn)品事業(yè)群、無線產(chǎn)品機構(gòu)事業(yè)群、消費電子產(chǎn)品事業(yè)群、桌上型系統(tǒng)組裝產(chǎn)品事業(yè)群、伺服器產(chǎn)品事業(yè)群、網(wǎng)路系統(tǒng)整合產(chǎn)品事業(yè)群。在新產(chǎn)品獲得認可之後， 鴻海企業(yè)集團可以在最短的時間內(nèi)在 亞洲、北美、歐洲 三個主要市場的製造基地， 佈置生產(chǎn)所需的採購、製造、工程、品管等各項能力， 並能依據(jù)客戶的市場需求遞增， 迅速擴充產(chǎn)能， 滿足客戶需求快速爬升的需要。 鴻海企業(yè)集團申請與獲得的專利 CMM (Component Module Move)模式 ? 鴻海企業(yè)集團的「 CMM」模式由「自製零組件、零件模組化、快速物流」再加上 e 化的資訊流連結(jié)全球客戶，全面強化本身的競爭力。 ? 2023年 世界 500強第 478名。 ? 2023年 全球信息技術公司 100強之第 3名。 近年成長歷程 2 ? 2023年 2月
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