【摘要】方圓管理改進(jìn)團(tuán)隊(duì)2023年04月17日廈門廈工機(jī)械股份有限公司之《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》戰(zhàn)略2講師簡(jiǎn)介鄢映輝方圓集團(tuán)客戶服務(wù)與服務(wù)部部長(zhǎng),方圓管理改進(jìn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,清華大學(xué)MBA。長(zhǎng)期從事企業(yè)管理咨詢工作,曾擔(dān)任大型集團(tuán)公司企劃、經(jīng)營(yíng)管理等高層管理職務(wù)。曾為海航集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、首汽集團(tuán)、冀東水泥、天瑞
2025-02-10 21:38
【摘要】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)管理的準(zhǔn)則和主要內(nèi)容 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越績(jī)效的各類組織,為組織追求卓越績(jī)效提供了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)?! ∠铝形募械臈l款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是
2025-04-07 23:03
【摘要】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則電力行業(yè)實(shí)施指南(試 行)1范圍本指導(dǎo)性技術(shù)文件結(jié)合電力行業(yè)特征對(duì)GB/T19580—2004《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容作了說(shuō)明,為組織追求卓越績(jī)效提供實(shí)施指南。本指導(dǎo)性技術(shù)文件適用于追求卓越績(jī)效的電力行業(yè)各組織,指導(dǎo)電力組織提高其整體績(jī)效和能力,也可就追求卓越績(jī)效方面指導(dǎo)組織進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和外部對(duì)組織的評(píng)價(jià)。注釋1:本指導(dǎo)性技術(shù)文件中的“組織”這一術(shù)
2025-07-28 20:28
【摘要】GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自評(píng)師培訓(xùn)戰(zhàn)略80分顧客與市場(chǎng)90分過(guò)程管理110分經(jīng)營(yíng)結(jié)果400分資源120分領(lǐng)導(dǎo)100分
2025-02-08 21:42
【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎(jiǎng):KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司,德國(guó)——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎(jiǎng)組織簡(jiǎn)介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡(jiǎn)稱KB)集團(tuán)在德國(guó)柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國(guó)家,員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國(guó)公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動(dòng)系統(tǒng),
2025-05-12 00:27
2025-02-05 17:41
2025-02-05 17:26
【摘要】1熱烈歡迎全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家蒞臨JAC指導(dǎo)2顧客與市場(chǎng)安徽江淮汽車股份有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)崔亦章二〇一〇年八月十九日3江淮汽車始終堅(jiān)持從顧客需求出發(fā),十分重視科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研,密切關(guān)注顧客需求的變化,適時(shí)推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化的新產(chǎn)品,贏得市場(chǎng)
2025-04-26 08:48
【摘要】GB/T19580——2004卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence目次前言………………………………………………………………………………………………Ⅲ引言………………………………………………………………………………………………Ⅳ1范圍……………………………………………………………………………………………1
2025-06-28 03:34
【摘要】卓越績(jī)效管理模式CriteriaforPerformanceExcellence以顧客和以顧客和市場(chǎng)為中心市場(chǎng)為中心和君創(chuàng)業(yè)朱仁健2023/1/211和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD以顧客和市場(chǎng)為中心顧客和市場(chǎng)的了解顧客關(guān)系和顧客滿意度以顧客和市場(chǎng)為中心顧客和市場(chǎng)的了解
2025-01-27 03:14
【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎(jiǎng):KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司,德國(guó)——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎(jiǎng)組織簡(jiǎn)介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡(jiǎn)稱KB)集團(tuán)在德國(guó)柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國(guó)家,員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國(guó)公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在
2025-05-12 01:02
【摘要】第13章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效管理概述?一、績(jī)效與績(jī)效管理的含義?(一)績(jī)效的含義?績(jī)效是員工在工作崗位上所做的與組織戰(zhàn)略相關(guān)的、具有可評(píng)估要素的工作行為和工作成果,它體現(xiàn)了員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值。?(二)績(jī)效管理的含義?績(jī)效管理是有效管理員工以確保員工的工作行為和產(chǎn)出與組織目標(biāo)保持一
2025-01-21 01:53
【摘要】2023/1/211卓越績(jī)效管理模式以顧客和以顧客和市場(chǎng)為中心市場(chǎng)為中心和君創(chuàng)業(yè)朱仁健和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD2023/1/212以顧客和市場(chǎng)為中心顧客和市場(chǎng)的了解顧客關(guān)系和顧客滿意度以顧客和市場(chǎng)為中心顧客和市場(chǎng)的了解目標(biāo)市場(chǎng)與顧客顧客與市場(chǎng)的需求和期望
2025-01-27 02:19
2025-02-10 21:39
【摘要】LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系范海峰LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系二、平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)三、績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式四、績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展LOGO一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)與委托代理關(guān)系?企業(yè)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)目標(biāo))?績(jī)效評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)誰(shuí))?
2025-01-18 19:08