陶瓷企業(yè)6s安全培訓教材(ppt 44頁)-全文預覽
【正文】 6 . 設備的使用壽命 4 . 現(xiàn)場的生產(chǎn)效率5 . 產(chǎn)品的品質(zhì)水準 6S６ S的效益 6 S 項目 活動對象 實施效果 目的整理 空間 減少庫 存量 提高工作效率Seiri 有效利 用空間東西不 會遺失 消除資 源浪費 消除多 余物品和工具整頓 時間 減少浪 費和不必要的作業(yè) 消除“尋找”Seiton 工廠安 全縮短換 線、換工具時間創(chuàng)造一 目了然的現(xiàn)場清掃 臟污 提高設備性能 提升作業(yè)質(zhì)量Seiso 貫徹保養(yǎng)計劃 消除設備故障 減少生產(chǎn)誤用 提高生產(chǎn)效率清潔 異常 美化工作場所環(huán)境 明朗現(xiàn)場Seiketsu 根除發(fā)生災害原因 延長使用壽命 增加客戶的信心素養(yǎng) 人員 減少不穩(wěn)定因素 遵章守紀Shitsuke 遵守規(guī)定事項 培養(yǎng)良好的人際關系安全 人員、設施 遵守國 家安全法規(guī) 消除事故隱患Safety 貫徹人 員崗前培訓 避免無 謂的人員，設施故障6 S 實 施 要 決 整理 :主要在清理工作現(xiàn)場被占有而無效的“空間” : : 騰出寶貴的空間 防止誤用 ,誤送 制造清爽的工作場所 推行方法 深刻領會開展目的建立共同的認識 對工作場所全面檢查 訂定“需要”與“不需要”的基準 不需要的東西做清潔大掃除 不需要的物品處理 需要物品調(diào)查作用頻率 ,決定必要量 整理是一種“分類” 的動作 : 推行方法介紹 (1)深刻領會開展目的 ,建立共同的認識 確認不需要的東西 ,多余的庫存造成許多浪費 向全體員工解說 ,取得共同認識 (早會 ,晚會 ) 下達整理的決心 不需要的東西 ,規(guī)定不能帶入廠內(nèi) （ 2）對工作場所 ,進行全面檢查 點檢出哪些東西是不需要的東西 ,多余的庫存 舉例 :辦公室場地 (包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域 ) 辦公桌抽屜 ,文
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