【摘要】培訓(xùn)室—會議要求一、請大家保持安靜;二、請將手機(jī)關(guān)機(jī)或者調(diào)至振動;三、積極參與踴躍發(fā)言回答問題;四、培訓(xùn)期間,未經(jīng)培訓(xùn)老師的許可不可以私自離開;2/9/20231態(tài)度2/9/20232公司質(zhì)量方針:精益求精、客戶滿意公司質(zhì)量方針質(zhì)量方針表達(dá)了公司“永不滿足、持續(xù)
2026-01-09 15:09
【摘要】6S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、聽課感受(一)聽課前后,對6S的對比認(rèn)識1、從聽課前膚淺認(rèn)識,轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁汤斫猓?、從聽課前認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場,跟管理人員無關(guān),轉(zhuǎn)變?yōu)槿w行動,積極響應(yīng)。(二)思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識的更新變化太快,樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對工作形式、工作態(tài)度、工作設(shè)備、工作細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備等都有很大
2025-12-22 18:24
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-22 00:55
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進(jìn)6S精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀
2026-01-16 13:56
【摘要】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-02-27 19:49
【摘要】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀(jì)未,的產(chǎn)品遍及世界各個地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭取更大市場。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運(yùn)而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-03-08 15:04
【摘要】6S培訓(xùn)教材序言企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升大家真、善美的品質(zhì),從而塑造一流的公司形象,實現(xiàn)共同的夢想。人,都是有理想的。我的理想掃地!搞衛(wèi)生!弄得很干凈,看起來很好這個問題太簡單了!清掃!
2025-03-08 10:08
【摘要】6S培訓(xùn)貴州康星油脂(集團(tuán))有限公司質(zhì)控部:吳章全一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進(jìn)時間表2.PDCA循環(huán)改進(jìn)目標(biāo)6S推進(jìn)技巧
2026-01-16 13:58
【摘要】6S培訓(xùn)教材主講人:黃品黃記渝信管理顧問有限責(zé)任公司1課程大綱:?什么是6S;?6S的起源、定義;?整理的實施辦法;?整頓的實施辦法;?清掃的實施辦法;?清潔的實施辦法;?素養(yǎng)的實施辦法;?安全的實施辦法;?6S推行步驟;?6S活動
2026-01-16 14:02
【摘要】6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱培養(yǎng)員工的主動性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊精神和合作精神6S活動的目的
2025-03-08 10:10
【摘要】制作確認(rèn)承認(rèn)?第一章:認(rèn)識6S?第二章:理解6S?第三章:實施6S的目的及效果徹底6S6S培訓(xùn)教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認(rèn)識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
【摘要】專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——
2025-12-23 16:35
【摘要】16S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材2請關(guān)閉你的手機(jī)或調(diào)為震動……請保持安靜……在開始之前……6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、
2025-12-23 16:24
【摘要】1of13環(huán)境6S管理OnMarch14,2023河南省農(nóng)村信用社2of13LoremIpsumStreet122State,CountryPhone0123456789環(huán)境6S管理目錄:
2025-02-12 20:30
【摘要】6S培訓(xùn)教程(第一版)為什么要進(jìn)行整理和整頓?(一)我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi)它包括:-士氣的浪費(fèi),
2025-12-26 08:58