【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁新華信管理咨詢管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動五、系統(tǒng)化的管理六、有價值的管理七、為目標(biāo)而管理SI
2025-03-10 10:02
【摘要】SINOTRUST歡迎辭員工手冊歡迎辭首先,歡迎加入新華信這個大家庭!新華信公司成立于1992年,成立時公司只有5人。經(jīng)過所有在新華信工作過的和在職員工歷時八年的努力,現(xiàn)在的新華信已擁有300多名正式員工,并在上海、廣州、香港、青島設(shè)有全資子公司,新華信集團(tuán)于2001年進(jìn)行重組,集市場研究與營銷策
2025-06-28 04:15
【摘要】中長期發(fā)展戰(zhàn)略——第一分冊(內(nèi)部管理診斷)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機密1說明?本報告系內(nèi)部管理診斷報告,包括企業(yè)管理問題發(fā)現(xiàn)和概括性建議?可操性的建議將在后續(xù)相關(guān)報告內(nèi)提出?報告中所指名白酒廠包括:五糧液、瀘州老窖、劍南春、全興、郎酒、沱牌、古井貢、茅臺、湘酒鬼?除非特
2025-03-10 10:01
【摘要】管理提升和人力資源咨詢項目薪酬激勵方案與績效管理方案匯報2023年6月22日北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司機密1?薪酬激勵體系設(shè)計?績效管理體系設(shè)計今日議程2其他激勵虛擬股權(quán)分紅福利效益獎金司齡工資崗位工資(固定部分+浮動部分)新的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)福利
【摘要】2023年3月25日北京機密營銷策略和銷售管理項目建議書合同編號:SDLG012127101-12-1002023SDLG-STRATEGYMANAGMENTIMPROVEMENT營銷策略和銷售管理項目建議書目錄?項目背景:工程機械行業(yè)初步分析?項目具體內(nèi)容、思路和方法?項目組織及時間安排
2025-01-30 16:01
【摘要】爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)第0頁爭創(chuàng)世界一流電信企業(yè)標(biāo)桿體系和差距分析匯報中國移動發(fā)展戰(zhàn)略部新華信管理咨詢公司2021年11月17日爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)第1頁目錄一.世界一流通信企業(yè)的界定二.世界一流通信企業(yè)指標(biāo)體系三.中國移動和世界一流通信企業(yè)的差距分析
2025-01-05 02:47
【摘要】實施戰(zhàn)略性人力資源管理、創(chuàng)造持續(xù)佳績-新華信人力資源咨詢-二零零二年版1/21/20231版權(quán)所有翻版必究今日議題1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理2、通過組織再造,實施人力資源戰(zhàn)略3、新華信人力資源案例1/21/20232版權(quán)所有翻版必究實施戰(zhàn)略性人力資源管理是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力保證戰(zhàn)
2025-01-03 20:50
【摘要】爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)爭創(chuàng)世界一流電信企業(yè)標(biāo)桿體系和差距分析匯報中國移動發(fā)展戰(zhàn)略部新華信管理咨詢公司2023年11月17日01-8-150爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)目錄一.世界一流通信企業(yè)的界定二.世界一流通信企業(yè)指標(biāo)體系三.中國移動和世界一流通信企業(yè)的差距分析四.關(guān)
2025-01-18 16:54
【摘要】1行業(yè)分析提綱-應(yīng)用于咨詢銷售工作新華信管理咨詢公司北京上海廣州2023年3月28日2?產(chǎn)業(yè)分析–市場規(guī)模與增長率–各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率–產(chǎn)業(yè)的組織狀況–產(chǎn)業(yè)的SCP分析–產(chǎn)業(yè)的五力分析–產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢
【摘要】對應(yīng)行業(yè)的服務(wù)主體發(fā)生的變化和不斷細(xì)分細(xì)化,咨詢公司按照專業(yè)來分工將轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰹閷?dǎo)向。調(diào)整后,基本是按照行業(yè)劃分為主,專業(yè)分工為次。如埃森哲咨詢,目前按照五個行業(yè)劃分—資源(礦產(chǎn)、化工),金融服務(wù)(銀行保險等),政府類(如社會保障系稅收國防),高科技和通信以及產(chǎn)品類(汽車電子家用電器及其他非上述四類的。)戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析決策戰(zhàn)略
2025-03-10 10:00
【摘要】第1頁Saturday,January23,2023營銷戰(zhàn)略交流關(guān)于營銷戰(zhàn)略的思考許朝輝新華信管理咨詢2023年5月12日廣州第2頁Saturday,January23,2023營銷戰(zhàn)略交流營銷是什么?是系統(tǒng)的思考
2025-01-13 07:38
【摘要】新華信營銷咨詢方案張烜搏電話營銷和銷售是一種可以為企業(yè)帶來更多利潤的直銷模式。為什么這么講?先來看看目前國內(nèi)企業(yè)在銷售中普遍存在的問題。為了便于說明,我們準(zhǔn)備了一個案例,結(jié)合案例來說明(需要說明的是,下面案例中的A公司是一家規(guī)模不大的服務(wù)性企業(yè),但本案例所提示的問題卻是國內(nèi)很多企業(yè)都會面臨的,具有很強的代表性)。A公司是一家財務(wù)咨詢公司,主要業(yè)務(wù)是財務(wù)咨詢,主要客戶是在華投資的三
2025-05-15 01:19
【摘要】中長期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢-第四分冊(多元化戰(zhàn)略)SINOTRUST12023LZLJ-04中長期發(fā)展戰(zhàn)略——第四分冊(多元化戰(zhàn)略)2023年8月四川瀘州機密中長期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢-第四分冊(多元化戰(zhàn)略)SINOTRUST22023LZLJ-04說明?建立在內(nèi)部診斷和白酒主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
2025-03-08 05:43
【摘要】第一章物流組織結(jié)構(gòu)物流供應(yīng)鏈定義:一項戰(zhàn)略概念,它包含對從供應(yīng)商到顧客依次進(jìn)行的活動的了解和管理,這些活動將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。物流組織的演進(jìn)組織變革的需要?在過去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復(fù)雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進(jìn)一步加強。?盡管眾多因素加深了公司對物流流程的重
2025-03-10 10:03
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共8頁新華信營銷咨
2025-05-20 21:46