某股份有限公司管理咨詢項目建議書-全文預覽
【正文】 。 第二、和君認為，中青旅需要在產業(yè)價值鏈上建立一個可持續(xù)的價值創(chuàng)造系統(tǒng)。 和君創(chuàng)業(yè)將幫助中青旅建立資源與戰(zhàn)略的融合，為公司新戰(zhàn)略的推進排除障礙。 ? 路徑： 通過彼此的深度溝通和反復討論 ， 達成共識 ， 在內部形成高度認同的 、 共同的價值理念 。 環(huán)境的改變必定使企業(yè)的經營理念和價值主張發(fā)生相應的變化 。 ? 中青旅必須先于業(yè)內同行，完成上述過程，才能確立自己在產業(yè)價值鏈中的競爭優(yōu)勢地位。 為保證咨詢工作的順利進行，現(xiàn)將有關立項事宜提出如下初步建議，以供雙方進一步溝通與協(xié)商。1 中青旅控股股份有限公司 管理咨詢項目建議書 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING , 2 一、項目背景 二、項目總目標 三、項目設計總思路 四、項目實施原則 五、項目實施流程 六、項目進度安排 七、項目最終成果 八、項目咨詢費及其它費用 九、項目責任者 十、其它事項 目 錄 3 項目背景 中青旅控股股份有限公司 (以下簡稱中青旅 )是一家以旅游服務為主營業(yè)務的上市公司，其目前所處的環(huán)境是一方面中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，另一方面，中國旅游產業(yè)本身仍處在一種無序的競爭狀態(tài)，制約了中青旅的發(fā)展，只有打破既有格局，中青旅才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 在此形勢下，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司接受中青旅的委托，為其提供企業(yè)理念、戰(zhàn)略制定、產業(yè)整合以及營銷網絡管理等方面的咨詢服務，以期幫助中青旅重塑自我，確立在產業(yè)內的優(yōu)勢地位。 5 項目設計總思路 ? 我們傾向于通過以下三個層面的咨詢來幫助中青旅完成系統(tǒng)思考： 營銷網絡系統(tǒng)創(chuàng)新層面 戰(zhàn) 略 層 面 理 念 層 面 ? 我們認為，統(tǒng)一的企業(yè)理念是正確制定戰(zhàn)略的前提，而實施企業(yè)戰(zhàn)略又必須準確尋找切入點并階段性推進。 6 企業(yè)理念 : 目標、路徑與成果 ? 目標 ： 中青旅原有的市場地位 ， 以及其存在的價值依賴于行業(yè)的壟斷性 ，隨著行業(yè)的開放 ， 中青旅的經營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化 。 并在此過程中 ， 使中青旅內部達成理念的統(tǒng)一 。 7 調研企業(yè)文化 理念現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對企業(yè) 文化理念特征進行描述 提煉、完善企業(yè)精神、 崗位信條等 撰寫《中青旅宣言》 座談、訪談、 文獻研究等 規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合 征集專家、群眾意見 《中青旅宣言》形成過程圖示 8 產業(yè)分析 發(fā)展戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 市場分析 競爭對手 分析 資本市場 分析 企業(yè)戰(zhàn)略形成思路（一） （一）中青旅的整體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略和競爭
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