某股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書-全文預(yù)覽
【正文】 。 第二、和君認(rèn)為，中青旅需要在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上建立一個(gè)可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。 和君創(chuàng)業(yè)將幫助中青旅建立資源與戰(zhàn)略的融合，為公司新戰(zhàn)略的推進(jìn)排除障礙。 ? 路徑： 通過彼此的深度溝通和反復(fù)討論 ， 達(dá)成共識 ， 在內(nèi)部形成高度認(rèn)同的 、 共同的價(jià)值理念 。 環(huán)境的改變必定使企業(yè)的經(jīng)營理念和價(jià)值主張發(fā)生相應(yīng)的變化 。 ? 中青旅必須先于業(yè)內(nèi)同行，完成上述過程，才能確立自己在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的競爭優(yōu)勢地位。 為保證咨詢工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)立項(xiàng)事宜提出如下初步建議，以供雙方進(jìn)一步溝通與協(xié)商。1 中青旅控股股份有限公司 管理咨詢項(xiàng)目建議書 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING , 2 一、項(xiàng)目背景 二、項(xiàng)目總目標(biāo) 三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總思路 四、項(xiàng)目實(shí)施原則 五、項(xiàng)目實(shí)施流程 六、項(xiàng)目進(jìn)度安排 七、項(xiàng)目最終成果 八、項(xiàng)目咨詢費(fèi)及其它費(fèi)用 九、項(xiàng)目責(zé)任者 十、其它事項(xiàng) 目 錄 3 項(xiàng)目背景 中青旅控股股份有限公司 (以下簡稱中青旅 )是一家以旅游服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的上市公司，其目前所處的環(huán)境是一方面中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，另一方面，中國旅游產(chǎn)業(yè)本身仍處在一種無序的競爭狀態(tài)，制約了中青旅的發(fā)展，只有打破既有格局，中青旅才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 在此形勢下，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司接受中青旅的委托，為其提供企業(yè)理念、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)整合以及營銷網(wǎng)絡(luò)管理等方面的咨詢服務(wù)，以期幫助中青旅重塑自我，確立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。 5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總思路 ? 我們傾向于通過以下三個(gè)層面的咨詢來幫助中青旅完成系統(tǒng)思考： 營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)創(chuàng)新層面 戰(zhàn) 略 層 面 理 念 層 面 ? 我們認(rèn)為，統(tǒng)一的企業(yè)理念是正確制定戰(zhàn)略的前提，而實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略又必須準(zhǔn)確尋找切入點(diǎn)并階段性推進(jìn)。 6 企業(yè)理念 : 目標(biāo)、路徑與成果 ? 目標(biāo) ： 中青旅原有的市場地位 ， 以及其存在的價(jià)值依賴于行業(yè)的壟斷性 ，隨著行業(yè)的開放 ， 中青旅的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化 。 并在此過程中 ， 使中青旅內(nèi)部達(dá)成理念的統(tǒng)一 。 7 調(diào)研企業(yè)文化 理念現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對企業(yè) 文化理念特征進(jìn)行描述 提煉、完善企業(yè)精神、 崗位信條等 撰寫《中青旅宣言》 座談、訪談、 文獻(xiàn)研究等 規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合 征集專家、群眾意見 《中青旅宣言》形成過程圖示 8 產(chǎn)業(yè)分析 發(fā)展戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 市場分析 競爭對手 分析 資本市場 分析 企業(yè)戰(zhàn)略形成思路（一） （一）中青旅的整體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略和競爭
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