企業(yè)可持續(xù)營(yíng)銷戰(zhàn)略深入研究-全文預(yù)覽
【正文】 體的 ?名稱是文化的一部分 ?小企業(yè)從名稱開始營(yíng)銷 ?名正、言順、事成 證據(jù) 看法 如顧客的評(píng)論 可能會(huì)出現(xiàn)什么狀況 同業(yè)的價(jià)格等 市場(chǎng)走勢(shì) 我們能達(dá)到什么效果 將為公司帶來巨大效益 業(yè)務(wù)經(jīng)理在可持續(xù)營(yíng)銷戰(zhàn)略角色 ? 制定與部門和公司相對(duì)應(yīng)的 營(yíng)銷 工作目標(biāo)和計(jì)劃 ? 致力于自身銷售技能的提高以便 符 合營(yíng)銷部門的要求 ? 學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技能以提高自身能 力適應(yīng)公司發(fā)展的要求 . ? 尋求從主管 ,同事之間的業(yè)績(jī) 反饋，我？ 找準(zhǔn)可持續(xù)營(yíng)銷渠道“穴位” ?牽一發(fā)而動(dòng)全身的部位 ? 承上啟下的樞紐。 可持續(xù)營(yíng)銷站略整合 整合力 銷售執(zhí)行力 品牌增長(zhǎng)力 廣告激發(fā)力 渠道聯(lián)動(dòng)力 產(chǎn)品組合力 競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)力 案 例 ?真實(shí)的才是有益的！ ?最殘酷的現(xiàn)實(shí)勝過最美麗的謊言 ! ?站的高，真能看得遠(yuǎn)？ 一線經(jīng)理在營(yíng)銷管理中的地位 做為一個(gè)成人，在工作場(chǎng)合，我們經(jīng)常遇到同樣類似的問題， —— 由于“問問題”的水平不一，導(dǎo)致好壞不同的兩種后果。 ? 本課程時(shí)間 5小時(shí) 請(qǐng)大家 ： ?將手機(jī)置于 震動(dòng) 或 無聲 狀態(tài) ?如果你有問題，可隨時(shí)舉手提問 ?因您的問題就是我的研究，我的研究就靠您來發(fā)問。 ?員工個(gè)人收益來之于業(yè)績(jī)考核。 運(yùn)作到二批商渠道模式？ ?經(jīng)銷商的職能？ ? 二批的職能 ? ? 我們的人員怎樣分工？如何添加戰(zhàn)略營(yíng)銷？ ?如何把我的營(yíng)銷思想強(qiáng)加給經(jīng)銷商？ 強(qiáng)加給經(jīng)銷商營(yíng)銷思想的方式 ? 產(chǎn)品利潤(rùn)？ ? 社會(huì)名譽(yù)？ ? 朋友交情？ ? 買方與賣方？ ? 企業(yè)品牌？ 渠道可持續(xù)環(huán)節(jié)功能及職能 理貨員 一級(jí)經(jīng)銷商 二級(jí)經(jīng)銷商 眾多終端 配送 地區(qū)經(jīng)理 分銷 銷售代表 陳列 理貨員 一
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