【摘要】SixSigma六西格瑪管理SixSigma主要內(nèi)容q六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展q六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計學意義q什么是六西格瑪管理q如何實施六西格瑪q商業(yè)銀行為什么要推行六西格瑪q我行推行六西格瑪?shù)恼吲c步驟SixSigma主要內(nèi)容ü六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展q六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計學意義q什么是六西格瑪管理q如何實施六西格瑪q商業(yè)銀行為什
2025-01-10 00:06
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business把理念變成現(xiàn)實的策略與步驟如何成功實施6SIGMA天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse2
2025-01-03 02:24
【摘要】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講:繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)
2025-02-26 23:04
2025-02-26 23:02
【摘要】SixSigma使用工具使用工具培訓講義培訓講義回顧:定義/測量階段6sigma管理法6西格瑪DMAIC策略的概括圖回顧:定義/測量階段相關(guān)和回歸分析在6sigma中各階段的作用分析階段-相關(guān)和回歸分析突破性策略定義測量分析改善控制優(yōu)化鑒別驗證原因的真實性對結(jié)果進行預(yù)測確定少數(shù)關(guān)鍵變量相關(guān)和回歸
2025-01-22 03:21
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標準及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
2025-02-26 23:01
【摘要】6西格瑪導入與實施簡介如何導入和實施6σ在把6σ作為公司的戰(zhàn)略之后,首先要確定6σ項目的目標、范圍和實施步驟。按照6σ的指導思想審查企業(yè)的管理架構(gòu),建立相應(yīng)的組織體系,體系的成員需要理解6σ的核心思想、基本概念、運作方式,以及6σ核心的方法論體系和具體實施的步驟與工具。怎
2025-01-09 22:57
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的
2025-02-24 01:41
【摘要】六西格瑪基本知識介紹美國六西格瑪國際學院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后
2025-02-27 15:35
【摘要】TCLHomeNetworkingBUTCL家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓SQA部文件版本:TCLHomeNetworkingBUTCL家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部/37一:六西格瑪基礎(chǔ)簡介質(zhì)量管理發(fā)展的階段六西格碼定義標準偏差、正態(tài)曲線與正態(tài)分布
2025-02-27 15:38
【摘要】六西格瑪管理法導論六西格瑪管理法導論DMAIC方法論方法論六西格瑪管理法導論六西格瑪管理法導論六西格瑪(DMAIC)項目實施步驟定義定義測評測評分析分析改進改進控制控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格瑪管理法導論六西格瑪管理法導論應(yīng)用統(tǒng)計學解決問題統(tǒng)計問題統(tǒng)計方案實際問題實際方案偏離目標
2025-01-09 23:47
【摘要】《六西格瑪管理》主要內(nèi)容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章6σ管理
2025-01-08 18:06
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business把理念變成現(xiàn)實的策略與步驟如何成功實施6SIGMASixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse2內(nèi)容目錄?6SIGMA簡介?6SIGMA對企業(yè)的價值?成功案例?6SIGMA的含義
2025-02-05 17:41