【正文】 》 （ 1998年 3月 1日起施行） ； 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 53 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 ※ 1991年在中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)下成立了項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（ PMRC）； ※ 1992年成立中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)，標(biāo)志著我國(guó)工程咨詢行業(yè)正式形成； ※ 1996年開(kāi)始推行項(xiàng)目法人責(zé)任制； ※ 2023年建設(shè)部以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布了 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》 ； ※ 2023年和 2023年建設(shè)部分別頒布 《 關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 》 和 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法 》 ； ※ 2023年開(kāi)始針對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府工程推行 “ 代建制 ” ； 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 54 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 ※ 從 1991年開(kāi)始，由中國(guó)（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（ PMRC）發(fā)起，每年召開(kāi)一次全國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)。 1985年 PMI編制的 《 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 》 （ PMBOK） 被許多國(guó)家在項(xiàng)目管理培訓(xùn)時(shí)采用。 20世紀(jì)70年代 計(jì)算機(jī)輔助管理和信息管理成為工程項(xiàng)目管理學(xué)的新內(nèi)容。 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 50 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 工程項(xiàng)目管理理論的發(fā)展過(guò)程 20世紀(jì)50年代末、 60年代初 工程項(xiàng)目管理理論體系形成?！? 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 44 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 工程項(xiàng)目管理，即項(xiàng)目管理者為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)（費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等），對(duì)工程項(xiàng)目所開(kāi)展的包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能在內(nèi)的一系列動(dòng)態(tài)管理工作。 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 40 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 （ 2）管理 的工作流程 提出問(wèn)題 規(guī) 劃 決 策 執(zhí) 行 檢 查 提出解決問(wèn)題的多個(gè)可能的方案 對(duì)可能方案進(jìn)行比較 從多方案中選擇最優(yōu)方案 執(zhí)行決策 決策是否執(zhí)行 決策執(zhí)行效果 如發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 41 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 項(xiàng)目管理 1）將管理學(xué)中 “ 管理 ” 的定義進(jìn)行擴(kuò)展， “ 項(xiàng)目管理 ” 就是以項(xiàng)目作為對(duì)象的管理，即通過(guò)計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使項(xiàng)目參加者在項(xiàng)目組織中高效率地完成既定的項(xiàng)目任務(wù)的工作。 ◆籌劃、組織和控制一個(gè)組織或一組人的工作。比臺(tái)北 101大樓(造價(jià)為 580億新臺(tái)幣，約為 170億人民幣 )高出 320米。以觀光旅游為主，具有廣播電視發(fā)射、文化娛樂(lè)和城市窗口功能，為2023年亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)提供轉(zhuǎn)播服務(wù)。 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 29 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 30 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 緒 論 CCTV新址 據(jù)稱抗地震烈度從 7度上升到 9度，導(dǎo)致造價(jià)飆升，從原來(lái)的 50億上升到 100億。接下去用精確計(jì)算的滑輪組運(yùn)輸。 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 26 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 緒 論 德國(guó)新天鵝堡 澳大利亞悉尼歌劇院 建于 1896年，耗時(shí) 17年完成，從設(shè)計(jì)到完工，總計(jì)花費(fèi)了六百二十萬(wàn)馬克。 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 25 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 緒 論 部分典型的建筑工程 法國(guó)埃菲爾鐵塔 埃及金字塔 埃菲爾鐵塔 1889年 3月建成，工期 2年，從塔座到塔頂共有 1711級(jí)階梯，共用去鋼鐵 7000噸， 12023個(gè)金屬部件，鉆孔700萬(wàn)個(gè)， 250萬(wàn)只鉚釘 ，燈泡數(shù) 20230個(gè)，總造價(jià) 。 1）土木建筑工程包括房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、橋梁、礦井工程等。 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 22 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 （ 1）廣義的工程 1）傳統(tǒng)意義：建造房屋、大壩、鐵路、橋梁，制造設(shè)備、船舶，開(kāi)發(fā)新的武器，進(jìn)行技術(shù)革新等。 ※ 《 新華漢語(yǔ)詞典 》 ：土木建筑或其他生產(chǎn)、制造部門(mén)用比較大而復(fù)雜的設(shè)備來(lái)進(jìn)行的工作。尤其是資源的制約。 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 19 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 （ 3）項(xiàng)目的基本特征 項(xiàng)目基本 特征 任何一個(gè)項(xiàng)目都是為實(shí)現(xiàn)特定的組織目標(biāo)服務(wù)的。 ? 日方 33人帶來(lái)了什么？ ? 中國(guó)工人 ? 的奇跡說(shuō)明了什么？ ? 水電十四局就地取經(jīng)取得的成績(jī)又說(shuō)明了什么？ “三分技術(shù)，七分管理” 成功＝ 科學(xué)技術(shù)＋項(xiàng)目管理 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 16 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 項(xiàng)目 （ 1） 定義 1） 傳統(tǒng)定義： “項(xiàng)目是一個(gè)具有規(guī)定開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多個(gè)為完成該任務(wù)所必須完成的互相獨(dú)立或者互相聯(lián)系和依賴的活動(dòng)。 局長(zhǎng)、指揮長(zhǎng)都成了目標(biāo)責(zé)任制的負(fù)責(zé)人 ，他們不再遠(yuǎn)離工地，而是晝夜奮戰(zhàn)在工地。近距離的對(duì)比，面對(duì)面的比較，沒(méi)想到竟是如此結(jié)果，魯布革人被震動(dòng)了。日本大成公司派到中國(guó)來(lái)的三十三人的管理隊(duì)伍，從 14局雇傭了 424名勞務(wù)工人，他們開(kāi)挖兩三個(gè)月，單頭月平均進(jìn)尺，相當(dāng)于我國(guó)同類工程的二到三倍，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 /每人每年。 與此同時(shí)，國(guó)家直接投入資金 ，由水電十四局承擔(dān)首部樞紐工程和地下廠房工程施工和永久機(jī)電設(shè)備安裝。 八十年代初，水電部決定利用世行貸款，使工程出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。主要任務(wù)為發(fā)電。 中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì) (Project Management Research Committee， China簡(jiǎn)稱 PMRC)成立于 1991年 6月 .RIPAM為同年 4月 . 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 10 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展 2. 海外承包的教訓(xùn) 主要在管理、合同上的失誤。 20世紀(jì) 60年代，美國(guó)在“阿波羅”中，開(kāi)發(fā)了著名的”矩陣管理技術(shù)“。例如，杜邦公司的亨利 注意相關(guān)理論的論述角度問(wèn)題。 遵守課堂紀(jì)律，不遲到、早退、曠課、吃早餐。 課程介紹 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 2 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 課程基本信息 ★ 總課時(shí)數(shù)： 24學(xué)時(shí) ★ 考核方式：平時(shí)成績(jī)＋閉卷筆試 平時(shí)成績(jī)： 30%；卷面成績(jī)： 70% 課程介紹 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 3 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 主要參考書(shū)籍 工程項(xiàng)目管理 :原理與案例 .王卓甫 .中國(guó)水利水電出版社 .2023 工程項(xiàng)目管理 .陸惠民 .東南大學(xué)出版社 .2023 工程項(xiàng)目管理學(xué) .梁世連 .清華大學(xué)出版社 .2023 國(guó)際工程項(xiàng)目管理 .王雪青 .中國(guó)建筑工業(yè)出版社 .2023 工程管理概論 .成虎 .中國(guó)建筑工業(yè)出版社 .2023 課程介紹 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 4 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 課程介紹 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 5 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 課程學(xué)習(xí)要求和注意事項(xiàng) 課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)鞏固，適當(dāng)做筆記。 注意知識(shí)的更新及工程實(shí)際與理論的差異問(wèn)題。 長(zhǎng)城 都江堰 京杭大運(yùn)河 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 9 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的產(chǎn)生 20世紀(jì) 20年代起，美國(guó)開(kāi)始研究工程項(xiàng)目管理。 這些被稱為是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的起點(diǎn) 。 1969年，美國(guó)成立了 PMI（ Project Management Institute）。 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 11 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 魯布革水電站位于云南省南盤(pán)江支流黃泥河上，羅平縣和貴州省興義縣境內(nèi)，距昆明市 320km，為引水式水電站。但由于資金缺乏，工程一直未能正式開(kāi)工，每年國(guó)家撥給工程局的少量資金，大部份用來(lái)維持施工隊(duì)伍，準(zhǔn)備工程進(jìn)展緩慢，前后拖延 7年之久。 84年 11月 24日引水系統(tǒng)工程正式開(kāi)工。 魯布革水電站的啟示 緒 論 《 工程項(xiàng)目管理 》 Page 13 合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院 震動(dòng) 大成公司管理效率高 中國(guó)工人在大成公司的管理體制下，創(chuàng)造出了驚人的效率。 而 14局承擔(dān)的首部樞紐工程，由于種種原因，進(jìn)展遲緩，