團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教案-全文預(yù)覽
【正文】 ch 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :41:4111:41:41March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :41:4111:41Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ?當(dāng)成員離開(kāi)時(shí)： – 支持成員自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并盡可能地幫助成員找到自己合適的位置； – 與調(diào)往外部的成員保持良好關(guān)系，加強(qiáng)感情，為以后的可能再次合作打下基礎(chǔ)。 ? 對(duì)障礙的認(rèn)識(shí) 團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境 —— 回顧團(tuán)隊(duì)的基本要素 —— 爭(zhēng)取小勝 —— 輸入新的信息和方法 —— 利用指導(dǎo)人員或培訓(xùn) —— 更換團(tuán)隊(duì)成員 ， 包括更換領(lǐng)導(dǎo) ? 擺脫困境的方法 團(tuán)隊(duì)變化 ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)生的變化一般有以下幾種，它們都會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生或大或小的影響： – 團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生流動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)成員原來(lái)所擔(dān)任的角色改變 – 新的管理戰(zhàn)略和政策在團(tuán)隊(duì)中發(fā)生作用，如領(lǐng)導(dǎo)者提出提高團(tuán)隊(duì)效率的決定 – 團(tuán)隊(duì)所屬的主管部門發(fā)生變化，如團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)新的部門負(fù)責(zé)，由新的監(jiān)督部門在考核部門業(yè)績(jī)等等 – 團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容發(fā)生變化，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)、外部情況發(fā)生變化，團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容也發(fā)生了變化 團(tuán)隊(duì)變化的應(yīng)對(duì)措施 團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)變化，其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)變化，要培養(yǎng)成員的適應(yīng)能力，確保成員有能力適應(yīng)不斷發(fā)生的變化 培養(yǎng)成員的適應(yīng)能力 ? 使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)變化有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并習(xí)慣于變化 ? 使團(tuán)隊(duì)成員能夠恰當(dāng)?shù)嘏袛辔磥?lái)，不會(huì)因?yàn)樽兓耐蝗粊?lái)臨而感到慌亂 ? 對(duì)一些喜歡因循守舊的成員，尋找合適的方案，給他們?cè)谧兓绣憻挼臋C(jī)會(huì)，從而逐漸適應(yīng)變化 ? 要使團(tuán)隊(duì)成員在變化中尋找機(jī)會(huì)，趨力避害，并逐漸加強(qiáng)這種能力 正確處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突 ? 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾和沖突有時(shí)是不可避免的，但發(fā)生矛盾和沖突時(shí)不一定就是壞事。只要公開(kāi)信息不會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的后果，就應(yīng)該將信息在團(tuán)隊(duì)內(nèi)公開(kāi)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部聯(lián)系的方式取決于團(tuán)隊(duì)的大小及團(tuán)隊(duì)成員所處的位置。經(jīng)常性地組織培訓(xùn)能使團(tuán)隊(duì)成功地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。 任何外部的障礙都不能成為團(tuán)隊(duì)失敗的借 口；而且不存在個(gè)人的失敗 ， 只有團(tuán)隊(duì)整體的失敗 。 —— 不要指責(zé) 。 —— 不許老虎的屁股摸不得 。 ? 真正的團(tuán)隊(duì) 工 作 組 與 團(tuán) 隊(duì) —— 這是個(gè)能滿足真正的團(tuán)隊(duì)的所有條件 ， 又能使其 成員對(duì)彼此的個(gè)人成長(zhǎng)或成功給予極大支持的群體； —— 他們的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般的團(tuán)隊(duì) ， 甚至超出他們 自己的想象 。 ? 偽團(tuán)隊(duì) 工 作 組 與 團(tuán) 隊(duì) —— 這是個(gè)有著重大的業(yè)績(jī)?cè)隽恳?， 而且也確實(shí) 想改善其業(yè)績(jī)成果的群體； —— 它通常只要求比較明確的目的 、 目標(biāo)或工作產(chǎn) 品 ， 也要求更多的約束 ， 以形成共同的工作方 法 。一般來(lái)講，一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需要的人才應(yīng)具有以下能力： – 熟悉本領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技術(shù) – 能準(zhǔn)確清楚地做出判斷并具有解決問(wèn)題的能力 – 具有團(tuán)隊(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)并能恰當(dāng)?shù)靥幚砗脙?nèi)部關(guān)系 – 了解每一個(gè)成員的特長(zhǎng)，鼓勵(lì)其做出成績(jī) 如何在團(tuán)隊(duì)中集思廣益 ? 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題 ? 鼓勵(lì)并重視每個(gè)成員提出的見(jiàn)解和意見(jiàn)，尋找每個(gè)見(jiàn)解中的優(yōu)點(diǎn) ? 對(duì)成員的建議客觀分析并對(duì)個(gè)人的觀點(diǎn)綜合利用 ? 不要忽視或放過(guò)每一個(gè)靈感。新目標(biāo)與已完成的目標(biāo)之間應(yīng)該有發(fā)展的內(nèi)容聯(lián)系 ? 允許團(tuán)隊(duì)成員之間自己訂立目標(biāo)。 團(tuán)隊(duì)信任的表現(xiàn) 包括上級(jí)的信任和團(tuán)隊(duì)成員之間的信任。 ? 使用共同的方法 — — 他們?cè)撊绾我黄鸸ぷ鞑拍苓_(dá)到他們的目的； —— 怎樣把團(tuán)隊(duì)的所有人力資源用于一個(gè)共同的目的； —— 這是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間多次反復(fù)地 、 困難地 、 互相影響 的過(guò)程 。 團(tuán) 隊(duì) 的 要 素 ? 共同的目的 —— 共同的 、 有意義的目的能確定基調(diào)和方向 。 團(tuán) 隊(duì) 的 要 素 ? 互補(bǔ)的技能 —— 技術(shù)性或職能性的專家意見(jiàn)； —— 解決問(wèn)題的技能和決策的技能； —— 人際關(guān)系的技能 。 團(tuán) 隊(duì) 的 作 用 ? 團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的最佳單位 ? 團(tuán)隊(duì)是應(yīng)變能力最強(qiáng)的單位 ? 團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)與個(gè)人成長(zhǎng)的最佳單位 團(tuán) 隊(duì) 模 型 具體目標(biāo) 共同方法 共同目的 業(yè)績(jī)成果 信任 技能 個(gè)人成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)工作產(chǎn)品 責(zé)任感
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