團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)之如何建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)-全文預(yù)覽
【正文】 可以依靠的東西，是個(gè)可以終身依賴且永遠(yuǎn)還會(huì)背棄你的朋友 ?激情是工作最好的朋友，是還具備這種古老的狂熱精神，決定你是否能夠得到工作，是否能開發(fā)到客戶，更為重要的是，你是否能保住你的工作 ?責(zé)任需要用業(yè)績來證明 而業(yè)績是靠能力去創(chuàng)造的 ?對一個(gè)企業(yè)來說 員工的能力和責(zé)任都是動(dòng)態(tài)的 創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 修己 （ 以前的理論模型只能解釋 30%） 3家全球性企業(yè)的 385名員工 財(cái)富 500強(qiáng)中 300家企業(yè)的員工 RESEARCH FOR： 參與度 滿意度 投入度 離職意愿 四大情感需求 獲取 結(jié)合 理解 防御 如何滿足員工的 情感驅(qū)動(dòng)力 ? 獲取 ——獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 明確區(qū)分工作表現(xiàn)優(yōu)異、表現(xiàn)平平和較差的人 ? 把獎(jiǎng)勵(lì)與績效明確掛鉤 ? 薪酬水平與競爭對手相當(dāng) 結(jié)合 ——文化 ? 在員工之間培養(yǎng)相互信任和友誼 ? 重視協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作 ? 鼓勵(lì)分享最佳實(shí)踐 理解 ——崗位設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)出在組織中具有獨(dú)特重要作用的崗位 ? 設(shè)計(jì)出有意義的工作 ， 并讓員工覺得對組織有所貢獻(xiàn) 防御 ——績效管理和資源配置流程 ? 提高所有流程的透明度 ? 強(qiáng)調(diào)流程的公平性 ? 在獎(jiǎng)勵(lì) 、 任務(wù)選派和其他形式的認(rèn)可中體現(xiàn)公正和透明 ， 從而建立信任 相對于其他公司的排名（百分位） 表 A：基線（一般公司） 表 B：提升某個(gè)驅(qū)動(dòng)力后 表 C：提升所有四個(gè)驅(qū)動(dòng)力后 88 56 50 忽略任何一個(gè)驅(qū)動(dòng)力都
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